Методологія рішення задач дає можливість діагностувати її, визначати їх масштаб, виявляти позитивні і негативні чинники, які впливають на рішення завдань (тобто оперувати масштабно з поняттями "завдання", "ситуація" і "тенденції її розвитку"). Для впровадження методу розробки проектів необхідний центр програмних рішень або центр розвитку і перспективного зростання. На основі накопиченого досвіду інших країн і передових моделей розвитку нашої країни стане можливим перетворити м. Донецьк і Донецький регіон у цілому.

У процесі обговорення завдання і знаходження шляхів їх рішення природним чином визначається місце кожного члена групи в колективній праці. Використання декількох груп дає можливість створити унікальні поєднання якостей учасників колективної творчості.

Процес спілкування і взаємодії учасників груп дозволяє запустити механізм взаємодії, при якому відбувається таке: обговорення ідей, розподіл ідей за ступенем складності; розподіл ідей за цінністю для певних груп людей.

Це так званий метод пленарного обговорення. З'являються прихильники і однодумці, які діють за принципом "хочу, можу і робитиму".

У результаті створюються сумісні програми зростання, довгострокові проекти перспективного розвитку або нові короткострокові проекти, які логічно вписуються в рамки поставленого завдання.

Мета процесу підготовки конкурентоздатних команд полягає в направленій генерації ідей, природному відборі життєздатних і перспективних ідей, створенні сумісних принципово нових проектів.

Завдання реалізації проектів розвитку полягає в тому, щоб перейти від існуючої системи в трансформовану систему (тобто поліпшену, більш продуктивну, ефективно працюючу). Трансформація - це безперервний процес, який повинен постійно реалізовуватися для здійснення нових завдань. Для реалізації даного завдання доцільно здійснювати заплановану, поетапну заміну компонентів існуючої системи новими, а також додавати абсолютно нові компоненти.

Стратегія реалізації проектів передбачає розробку образу майбутньої системи зі всіма компонентами, без яких вона не буде досконалою. Потім образ цієї системи порівнюється з існуючою системою і з'ясовується, які з компонентів необхідно змінити або додати, щоб отримати бажане. Упровадження нових компонентів повинне відбуватися поетапно протягом терміну повноважень управлінської команди. Цей процес передбачає початкове упровадження компонентів, які не вимагають значних витрат на упровадження, а надалі використовувати результат попереднього упровадження при реалізації подальших.

У результаті роботи з даними об'єктами можуть бути виконані операції різного плану: перетворення, реконструкція, можливо, і ліквідація як самого об'єкту, так і його окремих частин. Нова система повинна перевершувати існуючу, повністю задовольняючи потреби як замовника, так і споживача.

Просторова реорганізація територій і перебудова системи підготовки кадрів повинні відбутися одночасно зі створенням системи управління Україною, що складається з регіонів. Ця система повинна програмно регулювати суперництво між регіонами у створенні кращих умов життя і залученні інвестицій.

Програма має велике значення, оскільки від того, як точно вона складена і працює, залежить кінцевий результат. Вона розбита на елементи, це можуть бути райони міста або підприємства. У Програмі опрацьовуються сумісність рішень по всім елементам, вибираються тільки ефективні рішення поставленого завдання.

Програма з часом мінятиметься протягом часу, вона реалізується в декількох варіантах - це постійний безперервний процес розвитку регіону або комплексу. Рішення, прийняті на початковому етапі, можуть мінятися, опрацьовуватися залежно від політичної, економічної ситуації або інших зовнішніх чинників.

Для кращого розуміння методології розробки і реалізації проектів і програм розвитку є відповідний приклад.

Завдання пленарного засідання - дійти колективного розуміння системи завдань, які належить вирішувати всім учасникам тренінгу. Для цього на пленарному засіданні ставляться такі завдання:

Кожна група доходить розуміння і підтримки всіма учасниками своєї власного завдання.

Відбувається пленарне обговорення завдань з їх певною критикою, доопрацюванням до узгодженого вироблення комплексного завдання та завдання конкретної тематичної групи.

Після пленарного засідання кожна група допрацьовує свої рішення і пов'язує їх між собою в завдання семінару. Робота тематичних груп відображається на плакатах. Кожний плакат характеризує результат роботи одного дня семінару.

1-й день - тематична група отримує певне завдання від замовника. Йде обробка цього завдання, виробляється загальне розуміння завдання.

2-й день - на засіданні групи проводиться в пошуку шляхів рішення поставленого завдання.

3-й день - кожна група працює над розробкою варіантів.

4-й день - результат роботи над рішенням, прийнятим групами, втілюється у конкретний проект.

У кожної групи - різноманітні ідеї. Мета пленарної роботи - погоджувати ідеї так, щоб спричинити розвиток окремих комплексів у складі цілісної системи.

Кожний плакат можна умовно розділити на дві частини: те, з чим приходить кожна тематична група на пленарне засідання; результат роботи пленарного засідання: обговорення, коректування різних ідей, вироблення узгодженості, загального розуміння, колективного мислення, установлення зв'язків між окремими завданнями. Причому думки, ідеї можуть мінятися, і, відповідно, міняються зв'язки між завданнями від першого до останнього дня.

В останній день виявляється результат колективної роботи - проект, який потім перетворюється на програму розвитку міста.

Для розуміння схем, представлених командами, потрібна єдина система схематизації. Вона також необхідна для чіткого розуміння кожним учасником тренінгу підсумків роботи. На плакаті результатів роботи першого дня чітко прослідковується схематизація комплексів розвитку міста. В даному випадку вибрано сім комплексів: адміністративно-управлінський, промисловий, малого і середнього бізнесу, комплекс екології і інженерної інфраструктури, освітній, соціальний і молодіжний житловий комплекс. Кількість комплексів може коливатися.

Промисловий комплекс. Цей доклад полягає в тому, щоб показати процес пленарного засідання тематичної групи, яка працює над промисловим комплексом. Процес роботи відбувається