цілей корпорації з оптимальними затратами її ресурсів.

Логістика, як наука вивчає різноманітні сфери діяльності господарських одиниць, тому розрізняють наступні її функціональні їх плутати. У таблиці 1 зроблено порівняльний аналіз визначення поняття логістична стратегія.

Розглянувши наведені визначення спробуємо дати власну характеристику поняття логістичної стратегії. На нашу думку, логістичну стратегію можна визначити як сукупність дій, рішень, методів ефективного управління матеріальними, сервісними, фінансовими, інформаційними

закупівельна, розподільча (збутова), складська, логістика запасів і т.д. Стратегічна логістика не виступає функціональним підрозділом, однак вона нерозривно зв'язана з усіма іншими підрозділами і впливає на них.

Стратегічна логістика визначається як грамотне використання усіх наведених функціональних підрозділів логістики для досягнення довгострокових конкурентних переваг фірми. Її сутність полягає у скоординованій діяльності цих підрозділів, так як кожен з них приймає участь у процесі досягнення цілей бізнесу.

Логістична стратегія є різновидом

стратегій можна поділити на виробничі, фінансові, маркетингові та логістичні. Зобразимо схематично місце логістичної стратегії у системі планування компанією довгострокових конкурентних цілей (рис. 2).

Місія підприємства формується залежно від функціональних стратегій, що їх використовує компанія для досягнення довгострокових цілей. Поряд з такими видами стратегій як виробнича, фінансова, маркетингова вона взаємопов'язана з корпоративною стратегією, яка базується на довгострокових цілях підприємства. Формування логістичної стратегії завжди починається з формування місії компанії, залежно від якої визначаються цілі підприємства, які за видами

зовнішніх факторів впливу, таких як рівень конкуренції, кон'юнктура ринку, кількість та якість постачальників, споживачів, з якими співпрацює компанія, інвестиції у бізнес, інфраструктура ринку, а також від внутрішніх - рівень розвитку технологій, якість робочої сили,

управлінський апарат та ін.

Після місії компанія формує свої довгострокові цілі, після чого переходить до здійснення корпоративної стратегії, яка поділяється на виробничу, фінансову, маркетингову, логістичну. Формування логістичної стратегії є досить складним процесом, так як фірмі необхідно відповісти на низку питань, наприклад, яким чином можна досягти стратегічної інтеграції різноманітних елементів логістичного каналу, яких саме змін потребують операційні методи, що використовуються у діяльності підприємства для покращення результатів тощо. Логістична стратегія дозволяє сформувати логістичну систему всередині компанії, яка б координувала усі процеси та діяльність всередині неї. Після цього компанія розробляє план своєї майбутньої діяльності, яка повинна якісно відрізнятися від поточної ситуації.

Логістична стратегія та стратегічна логістика є, з одного боку, досить схожими поняттями, однак, з іншого боку, при їх більш детальному розгляді стає зрозумілим, що дані поняття суттєво відрізняються.

Стратегічна логістика вивчає усі види стратегій, які застосовує підприємство для найбільш оптимального використання матеріальних, фінансових, виробничих, людських ресурсів для покращання своєї конкурентної позиції, підвищення свого статусу, прибутків, завоювання ніш на ринку і т.д. на довгострокову перспективу. Іншими словами, стратегічна логістика дає фірмі можливість розробити конструктивну програму майбутньої діяльності, направлену на оптимальну організацію потокових процесів для досягнення довгострокових цілей. Логістична стратегія є складовою корпоративної стратегії підприємства, разом з маркетинговою, виробничою і фінансовою, і представляє собою набір дій, рішень, підходів оптимального використання логістики на підприємстві в залежності зі сформованими корпоративними цілями компанії.На нашу думку, стратегічну логістику можна назвати складовою науки логістика, а, так як логістична стратегія є складовою частиною корпоративної стратегії об' єднань підприємств, яка, в свою чергу, є об'єктом дослідження стратегічної логістики, то можна констатувати, що логістична стратегія також є складовою стратегічної логістики. Спробуємо зобразити взаємозв'язок даних понять графічно (рис. 3).

ВисновокЛІТЕРАТУРА

Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. - [Цит. 2006, 4 грудня]. - Доступно з: http//www.aup.ru/books/m95/7_1.htm

Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт. Стратегическое управление логистикой. - М.: Инфра-М, 2005. - С. 634.

Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. ред. проф. В.И. Сергеева. - М.: Инфра-М, 2004. - С. 95.

Проценко И.О. Стратегическая логистика - М.: Издательский дом "МЕЛАП", 2005. - С. 129.

Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. - М.: Экономика, 1995. - С. 122.

Семененко А.И. Логистика. Словарь и библиография: Справочное пособие. СПб: Изд-во ГУЭФ, 1999. - С. 43.

Terminology in Logistics. ANNEX Dictionary. European Logistics Association, 1994. - P. 56.