стала їхня робота, спрямована на з'ясування причини економічної кризи та як на неї щодня реагують на фінансових ринках. На її думку, для фінансового журналіста цей період має значно більше значення, ніж довгі роки, коли нічого надзвичайного не відбувається.
Очевидно, що медіа є частиною економіки країни, тому їй теж складно переживати кризу. Але єдине, що для ділової преси є плюсом від кризи: у них з'явилося більше читачів. Є гострий суспільний інтерес не тільки до політичних, але й фінансових новин.
Не можна не погодитися з думкою, що робота журналістів полягає в тому, щоб найоб'єктивніше висвітлити події, а також з тим, що журналісти не повинні писати, наприклад, що такий-то банк наступного тижня може збанкрутувати. Їхня робота - писати, що відбувається, на базі фактів і цитат. Те, що є суспільний інтерес до фінансових новин, підтверджує інформація Print Media Index (PMI) Regions 2009/1, згідно з якою піврічна аудиторія одного номера «Бизнеса» становила 468 осіб з 10 тис. опитаних респондентів, «Контрактів» - 273, видань «Деловая столица» - 321, «Эксперт Украины» - 96 и «Компаньон» - 196 осіб [5].
Це підтверджують і дані соціологічної служби медіа-групи «Прес- ЦЕНТР», яка посилається на дослідження TNS Ukraine. Якщо порівняти кількість аудиторії громадсько-політичних видань з кількістю аудиторії щоденної ділової преси, то остання значно збільшилася. Зокрема, аудиторія «Коммерсанта» зросла на 14 %, «Экономических известий» на 9 %, газети «Дело» на 1 % (табл. 1).
Слід зазначити, що сьогодні ділова преса України представлена таким чином:
ділові консультативні періодичні видання;
газети (періодика) оголошень;
спеціалізовані ділові оглядово-аналітичні періодичні видання;
універсальні оглядово-аналітичні ділові тижневики;
щоденні ділові газети [7].
Більшість універсальних оглядово-аналітичних ділових тижневиків («Бізнес», «Инвестгазета», «Контракти», «Эксперт Украины») у своїй контент-політиці роблять ставку, в основному, на глибину аналізу порівняно обмеженого кола проблем. Наприклад, у товарному портфелі інформаційної групи «Эксперт Украина» два видання - однойменний діловий журнал і глянсовий «Вещь», які розраховані на найбільш забезпечений прошарок середнього класу.
За словами гендиректора ТОВ «Эксперт Украина» І. Андрющенко, вони свідомо орієнтують свої продукти на одну аудиторію. Їхні читачі - лідери професійних і соціальних груп, яких, з одного боку, цікавить економічна та політична аналітика, а з іншого - категорія «спосіб життя», закладена в основу концепції «розумного глянцю» [8].
Ділові консультативні періодичні видання («Бухгалтерія» холдингу «Бліц-Інформ», «Дебет-Кредит» ВД «Галицькі контракти» тощо) відображають процедурні та декларативні знання.
Газети оголошень («Avizo», «Експрес об'ява» тощо) обслуговуючи насамперед дрібний та середній бізнес, допомагають ефективному обігу товарів і послуг в економіці.
Спеціалізовані ділові оглядово-аналітичні періодичні видання («Газ@ Нафта», «МеталлоБаза», «Агро перспектива», тижневики «Термінал» тощо) призначені для читачів конкретної вузької спеціалізації.
Щоденні ділові газети («Экономические известия», «Дело», «Коммерсант Украины» тощо) призначені для подачі оперативної щоденної ділової інформації.
На думку деяких фахівців, зокрема генерального директора видавництва «Економіка» І. Ляшенка, «у недалекому майбутньому словосполучення "ділова преса" залишиться в історії. Межі цього сегмента розмиваються. В Україні, з одного боку, з'являється все більше професійних спеціалізованих видань, з іншого - активно розвиваються щоденні газети, які оперативно інформують про всі важливі події економічного та політичного життя країни. Перші перевершують звичні ділові тижневики глибиною та докладністю висвітлення тем, другі - оперативністю подачі інформації» [8].
Відомий медіа-консультант М. Вейсберґ також вважає, що великі власники і менеджери дедалі більше відмовлятимуться від ділової преси. На його думку, «українська ділова преса втратила контакт з читачем, вона не знає, хто її купує. Цей контакт потрібно відновити. Десять років тому все було зрозуміло. Зараз люди змінилися, аудиторія розшарувалася. Ділові видання читають студенти економічних ВНЗ, менеджери середньої ланки, топи і власники бізнесу. Запити й очікування цих людей від преси категорично різняться. Задовольнити їх усіх - надскладне завдання. Гадаю, що видання впадатимуть у крайнощі, намагаючись зрозуміти запити аудиторії, яка тим часом знову зміниться. Щоденні ділові газети ("КоммерсантЪ", "Дело" і, напевне, "Экономические известия") набиратимуть сили, витісняючи тижневики з площини новин» [8].
Вочевидь, що розвиток ділової преси полягає в освоєнні нових інформаційних сфер. Будь-яке видання буде успішним, якщо правильно знайде свою цільову аудиторію і дасть їй те, що дійсно її цікавить.
Список використаних джерел
Енциклопедія Українознавства [Текст]. - Т. 2. - Львів : НТШ, 1993. - С. 401-800.
Мальцева, В. Економічна проблематика на сторінках преси ФРН (1996-2001 рр). [Текст] : дис... канд. філол. наук: 10.01.08 / В. Мальцева // Київський національний ун-т ім. Т. Шевченка. Інститут журналістики. - К., 2004. - 163 с.
Покальчук, О. Закличні звуки срібних труб, або Українські ЗМІ під час кризи [Текст] / О. Покальчук // Дзеркало тижня. - 2009. - № 9 (737). - 14-20 березня.
The demise of the dollar [Electronic resource]. - Mode of access: http://www. independent.co.uk/news/business/news/the-demise-of-the-dollar-1798175.html.
Опитування: Нова хвиля [Текст] // Український тиждень. - 2009. - № 18. - С. 8-9.
Щоденна ділова преса збільшила свою аудиторію [Електронний ресурс]. - / Режим доступу: http://mediabusiness. com. ua/content/ view/14971/51/lang, ru, вільний. Заголовок з екрана.
Кулицький, С. Про сегментацію ринку ділових періодичних видань в Україні [Текст] / С. Кулицький // Маркетинг в Україні. - 2009. - № 3. - С. 6 0-64.
Бондарс, М. Криза конкурентного віку [Текст] : Спеціальний огляд / М. Бондарс // Контракти. - 2006. - № 11. - С. 22-32.