Реферат на тему:
Реферат на тему:
“Формування бізнес-плану”
План
Вступ
Поняття бізнес-плану, його функції
Структура бізнес-плану
Характеристика головних розділів бізнес-плану
Висновок
Використана література
Вступ
На сьогоднішній день не завжди можна відшукати кошти для реалізації того чи іншого економічного проекту, нерідко доводиться шукати кошти на стороні. Однак, щоб знайти інвестора проекту, потрібно подати свою ідею. Бізнес-план допомагає представити задуманий проект у визначеній формі.
1. Поняття бізнес-плану, його функції
Бізнес-план це документ, що описує всі головні аспекти діяльності майбутнього підприємства, аналізує проблеми з якими воно може зіткнутися, а також визначає способи розв‘язання цих проблем. Включає також розроблення метиі та завдань, що ставляться перед підприємцем на найближчу і майбутню перспективу.
Основна мета – планування підприємницької діяльності на певний період часу відповідно до визначеної «бізнес-ідеї», потреб ринку, можливостей його ресурсного забезпечення та отримання прибутку.
Бізнес-план дозволяє:
управляти власною підприємницькою діяльністю, а не просто реагувати на події;
обгрунтувати вигідність запропонованого проекту;
залучити можливих котрагентів, важливих партнерів;
привернути увагу інвесторів привабливими можливостями розвитку виробництва або послуг та залучити їхні гроші;
як реальна та послідовна програма - ефективно здійснювати намічене.
Бізнес-план розробляється на поточний період або на більш тривалу перспективу.
3. Структура бізнес-плану
Якоїсь чітко визначеної структури структури бізнес-плану не існує. Бізнес-плани різних підприємств відрізнятимуться за деталями. Наприклад, питання важливі для виробничих підприємств- підприємства родрібної торгівлі чи підприємства з надання послуг відсуватимуть на другий план.
Для виробничих підприємств – велике значення мають технологія виробництва, сумісність обладнання, інвестиції, планування виробництва
Для торгівельних підприємств – місцерозташування та якість приміщень, постачання та доставка товару.
Для фірми з надання послуг – потреба в персоналі з певною кваліфікацією, засобах зв‘язку, доставці.
Обсяг бізнес-плану також може бути різним, оскільки залежить від потреб фірми, зазвичай, стислий варіант виповнюється в межах 4-10 сторінок. Бізнес-план малого підприємства , наприклад, перукарні на 2 крісла, буде набагато коротшим від аналогічного документу більшого підприємства, заснованого із залученням іноземних інвестицій. Проте, у бізнес-плані обов‘язково повинні бути відображені основна ідея, мета бізнесу, специфіка підприємницької діяльності, організаційна і виробнича структура, стратегія фінансування, пропозиції по інвестиціях, перспективи розвитку.
Головні розділи бізнес-плану:
характеристика організаційно-правової форми підприємства;
фінансові витрати на створення підприємства;
опис товару(продукції, послуг), його порівняльна характеристика;
план маркетингу (реклама, шляхи реалізації)
організаційний план (кадрове забезпечення);
фінансовий план.
4. Характеристика головних розділів бізнес-плану
Розділ 1.
Вміщує резюме бізнес плану. Резюме доцільно складати на останньому етапі розробки бізнес-плану, оскільки саме тут подаються уявлення про мету бізнес-плану, характер підприємницької діяльності авторів проекту, їх ринкові можливості, склад управлінської команди, потенційних інвесторів, фінансові прогнози, очікувані результати тощо.
Від чіткості викладення цієї інформації буде залежати початкове ставлення офіційних осіб до фінансового забезпечення проекту і позитивне вирішення питання щодо сутності справи.
Розділ 2 – «Характеристика підприємницької діяльності та її можливості».
Стисло викладаються об‘єктивні дані щодо суб‘єктів господарювання , досвіду комерційної діяльності, цільових орієнтирів та напрямів її продовження чи відкриття