Для створення емоційно-позитивного настрою під час сприйняття адресатом тексту етичного кодексу адресант уникає слів з негативною конотацією та надає перевагу мітигованим формам висловлення, вживаючи евфемізми. Наприклад, у кодексі компанії Motorola евфемізми lavish gifts та gratituities вжито замість bribes; водночас компанія Procter & Gamble називає неетичні дії potentially delicate situations, у кодексі Hewlett Packard такі дії представлено як concerns about the integrity , у кодексі Motorola - як not the right thing to do, concerns about unethical or illegal activities. Наприклад: "If you wouldn't want your actions to be reported in the media, it's, probably, not the right thing to do" (Motorola). Замість прямої констатації факту порушення або злочину у тексті кодексу використано мітиговану форму not the right thing to do, значення якої, в свою чергу, пом'якшується модальним словом probably.

Таким чином, творча реалізація стратегій та тактик у текстах ЕК припускає різноманітні засоби її досягнення. Вони можуть комбінуватися залежно від ситуації або один із них використовується як головний (найбільш ефективний), а інші залучаються у разі потреби або взагалі не залучаються.

Виокремлення цілої низки вищезазначених стратегій та тактик у текстах етичних кодексів свідчить про те, що компанії не обмежуються застосуванням всього лише одного виду стратегій, а натомість, вдаючись до гнучкого способу регулювання поведінки адресата, найбільш дієвим засобом впливу вважають поєднання жорсткої і м'якої стратегії. Перевага тієї або іншої стратегії у кодексах залежить від прийнятого стилю керівництва у компанії та від типу адресантно-адресатних відносин - субординативного чи кооперативного. Якщо адресанта та адресата пов'язують відносини субординації, то адресант як власник вищого статусу може просто вимагати від адресата притримуватися певної лінії поведінки, застосовуючи жорстку стратегію, яка спрямована на те, щоб посилити перлокутивну силу висловлювання - зробити його більш переконливим для адресата. Водночас при кооперативній взаємодії між адресантом та адресатом, перевага надається м'якій стратегії, яка спрямована здебільшого на мотивацію адресата. Перспектива дослідження вбачається у порівнянні та виявленні специфіки основних стратегій і тактик, використаних адресантом текстів

115

Список використаних джерел

Бацевич Ф.С. Основи комунікативної лінгвістики. - К: Академія, 2004. - 344с.

Бендецкая М.Е. Стратегии и тактики речевого убеждения // Стратегии коммуникативного поведения: Материалы докл. Междунар. науч. конф. - Ч.1. - Минск: МГЛУ. - 2001. - С. 115-118.

Галапчук О.М. Вікова диференціація стратегій і тактик дискурсу в сучасній англійській мові: Автореф. дис. ...канд. філол. наук: 10.02.04 / Харківськ. нац. ун-т ім. В.Н.Каразіна. - Харків, 2000.-19 с.

Гойхман О.Я., Надеина Т.М. Речевая коммуникация / Под ред. О.Я. Гойхмана. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 272 с.

Игнатенко Л.Ю. Повтор как одна из стратегий речевого воздействия // Вісник ХНУ ім. В.Н Каразіна. - Харків: Константа. - 2005. - № 649. - с.150-153.

Иссерс О.С. Коммуникативные стратегии и тактики русской речи. - М.: Эдиториал УРСС, 2002. - 284 с.

Почепцов Г.Г. Прагматика текста // Коммуникативно-прагматические и семантические функции речевых единств. - Калинин, 1980. - С. 5-10.

Труфанова И.В. О разграничении понятий: речевой акт, речевой жанр, речевая стратегия, речевая тактика // Филологические науки. - 2001. - №3. - С. 56-65.

Фадеева Е.В. Стратегии и тактики конфликтного дискурса (на материале современного английского языка): Дис. ... канд. филол. наук: 10.02.04. - К., 2000. - 194 с.

Хвощевський Р.В. Натяк як мовленнєва стратегія (на матеріалі сучасної французької мови): Автореф. дис. ... канд. філол. наук: 10.02.05 / Київськ. нац. ун-т ім. Т.Шевченка. - К., 2002. - 20 с.

Brown P., Levinson S. Politeness. - Cambridge: Cambridge University Press, 1987. - 345 p.

Dijk T.A. van. Strategies of Discourse Comprehension. - New York etc.: Academic Press, 1983. - 418 p.

Mumby D., Clair R. Organizational Discourse // Discourse Studies: a multidisciplinary study.- 1997. - Vol.2. - London: Sage. - 181-205p.

Myers G.E., Myers M.T. The Dynamics of Human Communication. A Laboratory Approach. - McGraw-Hill, 1976. - 424 p.

Pollach I. Communicating Corporate Ethics on the World Wide Web. A Discourse Analysis of Selected Company Web Sites. - Frankfurt am Main: Peter Lang, 2003. - 236 p.

The article focuses on the strategies and tactics used by the addresser of the codes of ethics in order to influence and regulate the addressee's behavior. It has been determined that the addresser of the codes uses harsh and mild strategies which include various tactics. The company management style, as well as the type of the addresser/addressee relationships predetermine the use of a particular strategy in the text of the code of ethics.

Key words: code of ethics; strategy and tactic; addresser; addressee.