Преміювання працівників
Під преміюванням розуміється виплата працівникам гро-шових сум понад основний заробіток з метою стимулювання результатів праці та їх заохочення.
Преміювання здійснюється в двох формах:—
преміювання, передбачене системою оплати праці;—
преміювання як вид заохочення (поза системою опла-ти праці).
У тих випадках, коли для працівників передбачена ви-плата премії за досягнення заздалегідь встановлених вироб-ничих показників, що входять до системи оплати праці, має місце почасово-преміальна або відрядно-преміальна система.
При введенні таких систем на підприємстві приймають-ся локальні положення про преміювання, які затверджують-ся власником за погодженням з профкомом. У положеннях встановлюються конкретні показники, умови преміювання, коло працівників, що мають отримати премію, розмір премії (звичайно конкретний відсоток до посадового окладу), підста-ви для зниження і позбавлення премії.
За цільовим призначенням премії в рамках системи опла-ти праці поділяються на два види: премії за основні резуль-тати господарської діяльності і премії за поліпшення ок-ремих сторін виробничої діяльності (спеціальні системи преміювання — за впровадження нової техніки, технології; за економію енергоресурсів і т. ін.).
Зниження (позбавлення) премії проводиться за спеціаль-ними підставами, а саме: за порушення виробничої, технологіч-ної дисципліни; повернення продукції внаслідок незадовіль-ної якості; прогул; появу на роботі в нетверезому стані; роз-крадання на роботі.
При преміальній системі оплати праці працівник має суб'єктивне право вимагати виплати премії при досягненні запланованих показників, а власник зобов'язаний виплати-ти суму премії.
Одноразове заохочення здійснюється без встановлення показників. Воно повністю залежить від суб'єктивного воле-виявлення власника або уповноваженого ним органу. У пра-цівника немає суб'єктивного права на таке заохочення.
Винагорода за підсумками роботи за рік — особливий вид преміювання, встановлений з 1965 p. з метою поліпшити матеріальну зацікавленість працівників у підвищенні ефек-тивності виробництва і поліпшенні якості продукції, а також закріпити кадри на виробництві (див. Рекомендации: Утв. пост. Госкомтруда СССР и ВСЦПС от 10 августа 1983 г. // Бюллетень Госкомтруда СССР. — 1983. - №11).
Умови і розміри винагороди встановлюються в спеціаль-ному положенні. У розмірі премії враховується стаж робо-ти на даному підприємстві. У повному розмірі така премія виплачується працівникам, котрі працювали весь календар-ний рік. Винагорода виплачується після підведення підсумків господарської діяльності підприємства за рік на зборах тру-дового колективу. Позбавлення премії проводиться за кон-кретні упущення в роботі, перелік яких встановлюється в локальному положенні.
На Заході преміювання широко застосовується, причому показники включають не виконання норми праці (це забез-печується самою організацією праці), а впровадження ново-введень. Застосовується система "відкладених премій", які можуть виплачуватися і через 5 років залежно від "поведін-ки" продукції на ринку збуту.