- при управлінському обліку зосереджується увага на конкретних сегментах господарської діяльності (тобто на окремих видах продукції, яку виробляють і реалізують, на певних сферах ринку і території збуту, а також на різних рівнях управління тощо), а не на всій організації в цілому, як фінансовий облік;

- управлінський облік, на відміну від фінансового, є необов'язковим, і керівництво самостійно вирішує, організувати його чи ні;

- управлінський облік, як правило, децентралізований, а фінансовий здійснюється в центральній (загальній) бухгалтерії підприємства.

Проте, поряд із зазначеними відмінностями, між управлінським і фінансовим обліком є і спільні риси. Обидва вони, по-перше, грунтуються на даних єдиної інформаційної системи обліку; по-друге, спираються на концепцію відповідальності в управлінні господарськими об'єктами; по-третє, їх інформація служить для прийняття рішень, хоча й різної спрямованості.

Облікова інформаційна система має наступні стадії: збір, реєстрація первинних даних, передача їх до обчислювальних. Центрів або апарату управління для обробки даних з метою оперативного управління, накопичення і групування даних по потоках і певних принципах, формування зведеної інформації та здійснення розрахунків, що використовуються в аналітичному і синтетичному обліку, складання внутрішньої та зовнішньої звітності.

Управлінський облік використовує оперативну (первинну) інформацію незалежно від її кількісного виміру, наприклад, відзиви покупців про якість продукції. Але більша частина первинної інформації не задовольняє запити керівників.

Управлінський облік побудований на наступних принципах: 1) безперервність діяльності підприємства; 2) використання єдиних планово-облікових одиниць виміру в плануванні та обліку виробництва; 3) оцінка результатів діяльності структурних підрозділів підприємства; 4) принцип прийнятності та багаторазового використання інформації; 5) принцип повноти і аполітичності інформації; 6) принцип періодичності; 7) принцип бюджетного методу управління.

=> Системи управлінського обліку класифікуються за повнотою охоплення інформацією, ступенем взаємозв'язку фінансового і управлінського обліку, ступенем нормування, повнотою включення витрат до собівартості продукції.

Такий підхід до організації управлінського обліку допускає виділення

його складових частин;

=> облік постачальницько-заготівельної діяльності;

=> облік виробничої діяльності;

=> облік витрат на виробництво і собівартість продукції;

=> облік фінансово-збутової діяльності;

=> облік організаційної діяльності.

Задача № 17.

Підприємство "Либідь" виготовляє продукцію, яку реалізує за ціною 200 грн. за одиницю. Змінні витрати на одиницю продукції складають 140 грн. Постійні виграти за місяць 2400 грн. В травні місяці підприємство розлічувало 600 одиниць продукції.

Необхідно:

1 Скласти звіт про прибутки підприємства за травень місяць;

2. Визначити точку беззбитковості виробництва у натуральних та грошових показниках;

3. Визначити обсяг реалізації, необхідний для одержання 21000 гри прибутку;

4 Який прибуток отримає підприємство при обсязі реалізації 180000 одиниць продукції;

5. За даними травня визначити показники запасу міцності та операційного важелю.

№ 17

Розрахунок розподілу матеріалів за видами продукції пропорційно до нормативних витрат

Вироби | Кількість Г,П, шт | Норма витрат на одиницю | Нормативні витрати на випуск кг | Коефіцієнт розподілу | Фактичні витрати

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6

Батон | 500 | 1 | 500 | 546

Булочка | 700 | 0,4 | 280 | 306

Рогалик | 900 | 0,7 | 630 | 688

Разом | 1410 | 1,092 | 1540

гр.4 = гр.2 х гр.3

гр.5 =

гр.6j = гр.5 х гр.4

Виріб | Кількість виготовленої продукції |

Коефіцієнт | Умовний випуск | Витрати на одиницю умовного випуску | Фактичні витрати

грн.

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6

Батони | 500 | 1 | 500 | 546

Булочки | 700 | 0,4 | 280 | 306

Рогалики | 900 | 0,7 | 630 | 688

Разом | 1410 | 1540

Приймаємо норму витрат по виробу “Булочки” за 1, то по : виробу “Батони” коефіцієнт рівний 0,4:1 = 0,4; а рогаликів 0,7:1 = 0,7