Фінансова холдингова група - має складатися переважно або виключно з установ, що надають фінансові послуги, причому серед них повинен бути щонайменше один банк, і материнська компанія має бути фінансовою установою. Материнській компанії має належати більше 50% акціонерного (пайового) капіталу кожного з учасників фінансової холдингової групи. Материнська компанія фінансової холдингової групи при здійсненні своєї діяльності з управління та координації діяльності його членів на виконання законодавства і нормативно-правових актів НБУ має право встановлювати правила, що є обов'язковими для членів фінансової холдингової групи.

РОЗДІЛ 2. Аналіз діяльності ВАТ «Райффайзен Банк Аваль»,

як елементу банківської системи України

2.1 Загальна характеристика банку та його фінансової діяльності

Відкрите акціонерне товариство «Райффайзен Банк Аваль» зареєстровано 27 березня 1992 року (до 25 вересня 2006 року — Акціонерний поштово-пенсійний банк «Аваль»). Із жовтня 2005 року банк став частиною банківської холдингової групи Райффайзен Інтернаціональ Банк-Холдинг АГ (станом на 1 січня 2007 року група володіла 95,73 проц. акцій банку).

Райффайзен Банк Аваль продовжує займати лідируючу позицію за розміром активів серед українських банків. Послугами банку на початок 2007 року користувалися 3,9 млн. приватних клієнтів та понад 240 тис. юридичних осіб.

Широкий перелік стандартних та новітніх банківських послуг надаються клієнтам банку через загальнонаціональну мережу, до якої входять понад 1400 структурних підрозділів, розташованих у великих містах, обласних та районних центрах, містах обласного підпорядкування та окремих селах у всіх регіонах України.

Загалом у «Райффайзен Банку Аваль» обслуговується більше 220000 юридичних осіб та більш ніж 3,6 млн. рахунків приватних клієнтів. Великими клієнтами банку являються: «Запорізький автомобільний завод», ВАТ «Одеський олійножировий комбінат», ЗАТ Холдингова Компанія «Бліц - Інформ», «Український мобільний зв’язок», торгова марка «Рошен», ТОВ «Росинка», ВАТ АПФ «Таврія» та інші.

Банк виконує біля 40% операцій з платіжними картками на ринку України. Надає послуги розрахунку по картках на 4300 підприємствах. Загальна кількість карток у використанні складає 2,8 млн.

В 1997 році було встановлено перший банкомат. Сьогодні їх загальна кількість складає 1600.

Банк має ефективну структуру управління, побудовану на чіткому розподілі на бізнес-лінії (корпоративна, роздрібна, малий та середній бізнес та казначейство) та вертикалі підтримки (інформаційні технології та операційна підтримка, рахунки, контролінг, безпека та інші), створені на рівні Центрального офісу та регіональних дирекцій банку. Як і всі міжнародні банки, Райффайзен Банк Аваль має чітке розмежування функцій фронт-офісу та бек-офісу, що підвищує якість обслуговування клієнтів та сприяє зменшенню ризиків.

Високу якість роботи Райффайзен Банку Аваль упродовж усіх років його діяльності неодноразово відзначали і клієнти, і експерти банківського ринку. Зокрема, провідні ділові видання України — газети «Бізнес» та «Інвестгазета», журнал «Компаньйон» — у різні роки називали банк серед найкращих за різними показниками: за розміром активів (рейтинг «ТОП-100. Кращі компанії України»), рівнем довіри клієнтів (рейтинг «Банк, у якому ви розмістили б депозит»), професіоналізмом менеджменту (рейтинги «Топ-100-менеджмент», «ТОП-100. Кращі топ-менеджери у банківському секторі», «Банкір року» та «10 найкращих топ-менеджерів України»), за динамікою розвитку (рейтинг «20 компаній, що надихають»), за упізнанням бренду та за іншими показниками. Професіоналізм банку відзначають і багато хто з його українських та іноземних партнерів.

За підсумками 2006 року читачі щотижневика Kyiv Post назвали банк «Кращим банком Києва 2006 року» у межах рейтингу "Best of Kyiv 2006". Банк також отримав нагороду «Вибір року-2006» за найкращу іпотечну програму та увійшов до трійки найкращих роботодавців серед усіх українських банків згідно з рейтингом, складеним маркетинговою компанією «ГФК Юкрейн» на замовлення журналу «Кореспондент».

Схвалені пріоритетні завдання на рік, передбачені бізнес-планом банку, приймаються за основні напрями його діяльності. Наприклад в ході аналізу виконання завдань 2007 року відзначалося, зокрема, що основними цілями діяльності системи ВАТ «Райффайзен Банк Аваль» були утримання та покращення конкурентної позиції банку на фінансовому ринку України, підтримка на достатньому рівні платоспроможності та ліквідності, забезпечення гарантій надійної та стабільної роботи клієнтів, підтримка високої репутації у вітчизняних та зарубіжних партнерів.

Серед головних здобутків цього періоду - збільшення капіталу, поліпшення якості активів, підвищення ефективності діяльності, підтримка на достатньому рівні платоспроможності та ліквідності, кредитно-фінансова підтримка структурної перебудови та розвитку експортоорієнтованих та імпортозамінюючих галузей економіки.

Банківські послуги, які надають відділення ВАТ «Райффайзен Банк Аваль»:*

Приймання вкладів (депозитів) від юридичних і фізичних осіб у частині приймання вкладів (депозитів) від юридичних (крім банків) і фізичних осіб; *

Відкриття та ведення поточних рахунків клієнтів і банків-кореспондентів, у тому числі переказ коштів з цих рахунків за допомогою платіжних інструментів та зарахування коштів на них у частині відкриття та ведення поточним рахунків клієнтів, у тому числі переказу коштів з цих рахунків за допомогою платіжних інструментів та зарахування коштів на них;*

Розміщення залучених коштів від свого імені, на власних умовах та на власний ризик у частині здійснення операцій з кредитування юридичних (крім банків) і фізичних осіб;*

Надання гарантій і поручительств та інших зобов'язань від третіх