12) здійснення послуг вітчизняним та іноземним державам по
підземному зберіганню газу;

15) здійснення заходів з охорони навколишнього середовища і
раціона-льному використанню природних ресурсів;

16) створення безпечних умов праці, впровадження у встановленому
порядку правил, норм, типових інструкцій з охорони праці ,
протипожежної безпеки і охорони майна.

Як вже було сказано раніше Управління магістральних газопроводів "Прикарпаттрансгаз" створене шляхом реорганізації дочірнього підприємства "Прикарпаттрансгаз" акціонерного товариства "Укргазпром".

Управління магістральних газопроводів "Прикарпаттрансгаз" є філією дочірньої компанії "Укртрансгаз" Національної акціонерної компанії "Нафтогаз України", створеної на виконання Постанови Кабінету Міністрів України від 24 липня 1998 року № 1173 "Про розмежування функцій з видобування, транспортування, зберігання і реалізації природного газу".

Що стосується підбору кадрів підприємства то в УМГ "Прикарпаттрансгаз" ДК "Укртрансгаз" формування кадрів дня газової промисловості почалось ще у 50 рр. цього сторіччя. На підприємстві зараз працює техніка різних типів вітчизняного та зарубіжного виробництва. Для її експлуатації, ремонту та налагоджування потрібні висококваліфіковані робітники та інженери. На першій стадії розвитку газової промисловості на Прикарпатті навчання кадрів проводилось у Дрогобицькому нафтовому технікумі та Львівському політехнічному інституті.

З розвитком газової промисловості України для її потреб було відкрито філіал, а пізніше Івано-Франківський інститут нафти і газу, який тепер являється базою для УМГ "Прикарпаттрансгаз".

Всі об'єкти підприємства забезпечені робочими кадрами. Поповнення кадрами робітників в основному проводиться за рахунок найму, спеціалістів - за рахунок випускників Івано-Франківського державного технічного університету нафти і газу і Одеського технікуму нафтової і газової промисловості, а також за рахунок працівників підприємства, які закінчують ВУЗи і технікуми без відриву від виробництва.

З розвитком газової промисловості України для її потреб було відкрито філіал, а пізніше інститут нафти і газу в м. Івано-Франківську, який тепер являється Державним технічним університетом нафти і газу. УМГ "Прикарпаттрансгаз" являється базовим для університету.

Всі об'єкти підприємства забезпечені робочими кадрами. При вводі в експлуатацію нових об'єктів підготовка робітників ведеться безпосередньо на виробництві через учбово-курсовий комбінат ГПУ "Шебелинкагазпром", профтехучилища на місцях та інші учбові заклади.

Поповнення кадрами робітників в основному проводиться за рахунок найму, а спеціалістами - в основному за рахунок випускників Івано-Франківського державного технічного університету нафти і газу і Одеського технікуму нафтової і газової промисловості, а також за рахунок працівників підприємства, що закінчують ВУЗи і технікуми без відриву від виробництва.

Всі структурні підрозділи підприємства забезпечені працівниками кадрової служби.

Управління діє на основі Положення про філію без права юридичної особи, до складу якого входять наступні відділення: Богородчанське, Долинське, Закарпатське, Одеське, Хустське лінійне виробниче управління магістральних газопроводів, Богородчанське виробниче управління підземного зберігання газу, Богородчанське тепличне господарство. Відділення робітничого постачання, Долинська пересувна механізована колона, база відпочинку "Карпати", а також інші структурні підрозділи.

В системі робіт з управління промисловим підприємством важливу роль відіграє побудова організаційної структури підприємства. Організаційна структура помітно впливає на зміст та обгрунтування управлінських рішень, на швидкість їх доведення до безпосередніх виконавців, чіткість, достовірність та оперативність інформації, зміст роботи різних керівників та функціонерів. Для того, щоб забезпечити якісне виконання всіх завдань, необхідно дуже уважно підходити до визначення структури організації, як в межах підприємства так і в йог структурних підрозділах, тобто займатись проектуванням організаційних структур управління.

Під структурою управління будемо розуміти сукупність та співвідношення лінійних та функціональних ланок управління в їх

взаємозв'язку та взаємозалежності. Рівень її досконалості апарату та його економічність.

Можна сказати, що вплив організаційної структури на якість управлінських рішень дуже великий. В значній мірі він залежить від типу організаційної структури. Зокрема Прикарпаттрансгаз являється підприємством, що входить в склад Газпрому України . Тому організаційна структура підприємства подібна до інших відповідних трансгазів Львова, Харкова, Полтави і т.д. На чолі підприємства знаходиться директор , якого заміщають його замісники . Сама організаційна структура за типом являється лінійно-функціональною з трьома рівнями ієрархії. Це говорить , що при лінійно-функціональній структурі зв'язки "керівник - підлеглий" будуються за ієрархічною лінією таким чином, щоб кожний працівник був підзвітним тільки одній особі. Керівники функціональних служб не мають ніяких розпорядницьких прав і здійснюють свій вплив на виробничі та управлінські підрозділи тільки формально.

Теж можна сказати , що сама структура побудована досить вдало, а тому можна зробити висновок, що керівництво підприємством може вдало здійснювати управління і приймати якісні управлінські рішення. Саму ж організаційну структуру можна побачити на рисунку 1.

Генеральний директор

1

г | оловний нженер | Заступник по економічній дііяльності | Заступник по капітальному будівництву— | і | Заступник по госп. і комер. питанням | Відділ кадрів

Диспетчер-ська служба— | Економічний відділ— | Відділ капітального будівництва— | База відпочинку „Карпати"— | Бухгалтерія

Виробничо | Відділ фін., | Відділ | Готель | Охорона

-технічний

відділ— | реалізації договорів | проектів | „Дружба" | праці

Відділ по видобутку і підз. схову— | Інформац.-обчислюв. центр— | Склад капітального будівництва | - |