Тема: Техніко-економічна практика на ВАТ СКБ “Дністер”
Зміст
I Управління персоналом на підприємстві (відділ кадрів)
1. Загальні положення
2. У своїй роботі відділ керується
3. Структура підрозділу
4. Завдання
5. Функції
6. Права
7. Відносини сектору з іншими підрозділами банку
8. Відповідальність
II Про оплату праці працівників
1. Основна заробітня плата
2. Додаткова заробітня плата
3. Інші заохочувальні і компенсійні витрати
III Організаційний відділ
1. Загальні положення
2. Структура підрозділу
3. Завдання
4. Функції
5. Права
6. Відповідальність
Список використаної літератури
I Управління персоналом на підприємстві (відділ кадрів).
1.Загальні положення.
Сектор обліку кадрів є самостійним структурним підрозділом, який входить у склад відділу по роботі з персоналом ВАТ СКБ “Дністер” і у своїй діяльності безпосередньо підпорядковується начальнику відділу по роботі з персоналом, першому заступнику Голови Правління – Директору організаційно - аналітичного департаменту.
Сектор обліку кадрів очолює начальник сектору, який призначається, переміщається і звільняється із займаної посади наказом Голови Правління ВАТ СКБ “Дністер” за поданням начальника відділу по роботі з персоналом і погодженням з першим заступником Голови Правління – Директором організаційно - аналітичного департаменту, у встановленому чинним законодавством порядку.
Працівники сектору призначаються, переміщаються і звільняються із займаних посад наказом Голови Правління ВАТ СКБ “Дністер” за поданням начальника сектору обліку кадрів і погодженням з начальником відділу по роботі з персоналом і першим заступником Голови Правління – директором організаційно-аналітичного департаменту, у встановленому чинним законодавством порядку.
У своїй роботі відділ керується:
чинним законодавством України,
постановами, розпорядженнями, наказами державних органів і іншими керівними, методичними і нормативними матеріалами Національного банку України щодо роботи з кадрами,
Статутом ВАТ СКБ “Дністер”,
рішеннями загальних зборів акціонерів, Ради та Правління банку,
наказами та розпорядженнями Голови Правління ВАТ СКБ “Дністер”, першого заступника Голови Правління – директора організаційно – аналітичного департаменту, начальника відділу по роботі з персоналом,
порядком оформлення, переведення та звільнення працівників, ведення і зберігання їх трудових книжок та особових справ,
даним Положенням,
Структура підрозділу.
Структура та штатна чисельність сектору затверджується Радою Банку за поданням Правління в складі штатного розпису банку.
До складу сектору входять начальник сектору і старший інспектор по кадрах.
Розподіл обов’язків між працівниками сектору здійснює начальник сектору у відповідності з посадовими інструкціями і даним Положенням, він і керує працівниками сектору.
Графічна структура сектору обліку кадрів:
Завдання.
Забезпечення Банку працівниками потрібних професій, спеціальностей і кваліфікації.
Забезпечення роботи з удосконалення організації праці, управління діяльністю, форм і систем заробітної плати, матеріального та морального стимулювання працівників Банку.
Забезпечення роботи з організації військового обліку працівників банку, ведення пенсійних справ.
5.Функції.
Для виконання поставлених завдань, сектор призначений здійснювати наступні функції:
Для забезпечення Банку працівниками потрібних професій, спеціальностей і кваліфікації здійснювати наступне:
прогнозувати і визначати потребу в кадрах на основі планів розвитку Банку;
вирішувати питання найму, звільнення, переведення працівників у Головному офісі і його відокремлених установах та організація контролю за даними питаннями у відокремлених балансових установах;
забезпечувати підготовку необхідних документів для проведення атестацій працівників;
організовувати своєчасне оформлення приймання, переведення і звільнення працівників, видавання довідок про теперішню і минулу трудову діяльність працюючих, збереження і заповнення трудових книжок та ведення встановленої документації з кадрів в Головному офісі і його відокремлених установах;
організація періодичного контролю за веденням встановленої документації з кадрів у відокремлених балансових установах;
забезпечувати підготовку документів, які необхідні для затвердження керівників Банку, згідно вимог Національного банку;
забезпечувати підготовку документів, які необхідні для призначення пенсій працівникам Головного офісу і їх сім’ям, а також подання цих документів в органи соціального забезпечення; консультації і контроль за підготовкою відповідних документів у відокремлених балансових установах Банку.
організовувати табельний облік, складання і виконання графіків відпусток; контроль за станом трудової дисципліни і розроблення заходів по її покращенню.
5.2. метою забезпечення роботи з удосконалення організації праці, управління діяльністю, форм і систем заробітної плати, матеріального та морального стимулювання працівників Банку здійснювати наступне:
аналізувати ефективність застосування діючих форм і систем оплати праці, матеріального та морального заохочення, забезпечувати розроблення пропозицій щодо удосконалення, а також проектів положень про матеріальну мотивацію працівників Банку;
проводити роботи з вивчення трудових процесів, організації та умов праці в Банку, а також розробляти заходи щодо вдосконалення розподілу і кооперації праці;
проводити роботу з розроблення і погодження Положень про структурні підрозділи Банку і Посадових інструкції працівників;
вивчати і узагальнювати підсумки роботи з кадрами, аналіз причин плинності, прогулів та інших порушень трудової дисципліни, готувати пропозиції щодо усунення виявлених недоліків;
приймати участь у складанні фінансового плану банку у частині персоналу, його чисельності, витрат на персонал та забезпечувати відповідність даних витрат нормам, встановленим в Банку.
По організації праці:
проводити роботу із систематичного вивчення використання робочого часу всіма категоріями працівників банку шляхом використання фотографій і самофотографій робочого дня, хронометражних спостережень та інших заходів вивчення робочого часу;
виявляти і аналізувати причини втрат робочого часу, розробляти пропозиції з покращення використання робочого часу і здійснювати контроль за їх виконанням;
контролює дотримання в Банку трудового законодавства, правил внутрішнього трудового розпорядку, розробляє заходи по зміцненню трудової дисципліни;
організовує табельний облік, складання і виконання графіків відпусток в головному офісі банку, контролює за організацією цієї роботи у відокремлених балансових установах банку;
надання методичної допомоги керівникам структурних підрозділів у розробці Положень про структурні підрозділи Банку і Посадових інструкцій керівників, професіоналів, фахівців та технічних службовців;
надавати консультації, довідки та іншу інформацію, що є необхідною для виконання функцій та завдань, покладених на інші відділи Банку;
виділяти представників для виконання спільних робіт, поставлених керівництвом банку перед кількома підрозділами Банку.
По організації заробітної плати:
аналізує ефективність застосування діючих форм і систем оплати праці, матеріального та морального заохочення, забезпечує розроблення пропозицій щодо їх
