В таблиці 3.4 подано вихідні дані для розрахунку економічної ефективності даного заходу.

Таблиця 3.4 - Вихідні дані

№

п/п | Показник | Значення показника

1 | Кількість основних робочих (Ч) | 13

2 | Режим роботи (змін) | 1

3 | Річний обсяг робіт (О) | 12860

4 | Норма часу на одиницю обсягу (Нвр) | 0,38

5 | Виконання норм виробітку, % | 99

6 | Собівартість річного обсягу робіт (С) | 14565

7 | Питома вага умовно-постійних витрат (У) | 30%

8 | Річний фонд робочого часу 1-го робочого (Тср) | 220

9 | Вартість обладнання (Ф) | 1100

Розрахунок економічної ефективності

1. Ліквідація втрат робочого часу в одного робочого за зміну, %:

де Те - ліквідація втрат часу (за умовою);

Тзм - тривалість зміни.

2. Умовне вивільнення чисельності, чол.

3. Приріст продуктивності праці, %:

4. Економія робочого часу основними робочими за рік, люд. год:

Те ж, в нормо-год:

.

5. Економія умовно-постійних витрат:

6. Економія від зниження питомих капітальних вкладень:

де ЕН - нормативний коефіцієнт ефективності капіталовкладень, рівний 0,15.

8. Річний економічний ефект:

3 Покращення умов праці

Здійснення комплексу заходів з покращення умов праці сприяло скороченню плинності кадрів і підвищенню продуктивності праці.

В таблиці 3.5 подано вихідні дані для розрахунку економічної ефективності даного заходу.

Таблиця 3.5 - Вихідні дані

№

п/п | Показник | Значення показника

1 | Фактичний % плинності кадрів з причини незадоволеності умов праці (Кпб) | 2

2 | Очікуваний % плинності після покращення умов праці (Кппр) | 1

3 | Розрахункова середньомісячна чисельність (Ч) | 92

Розрахунок економічної ефективності

1. Відносна економія чисельності робітників, чол.:

де

2. Приріст продуктивності праці при цьому, %:

У зв’язку з підвищенням рівня електронної системи, спрощенням управління і запровадженням щодобового контролю за використанням грошей, стало можливим скоротити чисельність персоналу банку. 56 збиткових відділень банку було ліквідовано, а замість них створено безбалансові філії.

Платоспроможність банку становить 30,9 відсотка і перевищує норматив НБУ в 3,8 разу. За достатністю капіталу банк перевищує вимоги Національного банку в 5,7 разу, а норматив миттєвої ліквідності (тобто можливості банку негайно розрахуватись за поточними зобов’язаннями) становить майже 50 відсотків, що в 2,5 разу перевищує мінімально необхідний рівень. Виконано нормативи «великих» кредитних ризиків, загальної ліквідності, інвестування.

Проблемою енергетичного комплексу є бартерні відносини, постійні зміни схеми розрахунків за електроенергію, поспішні приватизаційні процеси, які не тільки не сприяють додатковому вливанню капіталу, а, навпаки, створюють додаткові перешкоди у фінансовому забезпеченні електростанцій. На кінець року загальна заборгованість за кредитами зросла на 6,4% і становить 1 млрд. 512 млн. гривень, у стані кредитування перебували 6764 підприємства. Близько 90 відсотків виданих кредитів короткострокові.

Порівняно з 2001 роком якість активів станом на 1 січня 2006 року значно поліпшилася. За рік погашено проблемних кредитів на 346 млн. гривень, прострочена заборгованість за кредитами зменшилася на 81 млн. гривень.

Заборгованість за рішеннями Кабінету Міністрів та Національного банку становить 373 млн. гривень. На жаль, урядові чиновники не виконують свої зобов’язання, навіть прямі фінансові гарантії Казначейством ігноруються. Урядова «гра без правил» стосовно вітчизняних банків є стримувальним фактором зростання внутрішніх ресурсів країни.

За рахунок додатково мобілізованих фінансових ресурсів загальний обсяг ресурсів банку зріс на 14 відсотків. Основний приріст досягнуто за рахунок депозитів юридичних осіб та вкладів населення, що пояснюється великою довірою до Промінвестбанку, який з обсягу вкладних операцій займає друге місце після спеціалізованого Ощадбанку.

На повну силу працювала створена в системі Промінвестбанку «Електронна біржа кредитних ресурсів», що дозволило забезпечувати оперативний перерозподіл вільних коштів для грошового підкріплення субкоррахунків установ банку. У такому ж порядку задіяно систему перерозподілу ресурсів у вільноконвертованій валюті.

Важливим елементом механізму мобілізації кредитних ресурсів і зниження витрат банку була гнучка відсоткова політика як із власних кредитних ресурсів, так і щодо депозитів та вкладів. Ми вийшли на систему управління цим процесом, яка оригінальніша, ніж в інших комерційних банках.

Зовнішньоекономічна діяльність Промінвестбанку насамперед характеризується здійсненням міжнародних розрахунків. 2006 року збільшилась частка клієнтів банку — експортерів у зовнішньоекономічному обороті України. Обсяг валютних надходжень на рахунки клієнтів Промінвестбанку від здійснення експорту зріс до 3,1 млрд. дол. США. Для якіснішого обслуговування клієнтів банк сконцентрував свої валютні кошти на 40 кореспондентських рахунках у 27 західних банках. Перехід на дворівневу систему управління зумовив закриття значної кількості кореспондентських рахунків, що дозволило створити прозоре поле ведення валютних операцій та посилити контроль за ефективним використанням валюти.

За минулий рік обсяг валютного кредитування збільшився на 44 відсотки. Кредити надавалися, в першу чергу, підприємствам металургії, машинобудування, газової, нафтопереробної, харчової промисловості. Промінвестбанк повністю задовольняє потреби клієнтів в іноземній валюті. Обсяг продажу значно перевищив обсяг купівлі валюти: в дол. США — в 2,5 разу, в рос. рублях — більше ніж удвоє.

Банк утратив значні доходи через запровадження нового податку — збору на обов’язкове державне пенсійне страхування з операцій купівлі-продажу валюти та через інші аналогічні фактори. Із цих причин утрачено близько 69 відсотків прибутку від проведення валютнообмінних операцій.

Фінансові показники Промінвестбанку відображають стратегію розвитку і стабільності. Доходи збільшились на 29,8 млн. гривень і становлять 52 відсотки від кредитної діяльності. Різниця між отриманими і сплаченими відсотками становить 148 млн. гривень, що підтверджує ефективність відсоткової політики банку. Сплачено податків до державного бюджету 104 млн. гривень.

Прибуток на одного працівника банку збільшився на 32 відсотки, більш ніж у два рази зменшились неотримані доходи банку від наданих кредитів. Підвищення якості роботи зумовило зростання рентабельності банку.