Оцінка перспектив розвитку екологічного туризму
Сильні сторони | Слабкі сторони
Наявність 456 природно-заповідних територій і об'єктів;
Збережене навколишнє середовище;
Унікальна флора і фауна;
Створені спеціалізовані структури та відділи з питань туризму та рекреації у національних парках, лісництвах, що займаються облаштуванням екологічних стежок, просуванням рекреаційного потенціалу відповідних територій;
Вигідне географічне розташування області сприяє створенню міжрегіональних та міжнародних піших турів та маршрутів;
Проводиться екологічна просвіта в середніх навчальних закладах;
Відслідковується кількість туристів, що проходять через пропускні пункти;
Наявність природничих музеїв та експозицій;
Активна співпраця між заповідними
територіями та громадськими організаціями у розробці та реалізації проектів міжнародної технічної допомоги. |
Відсутня єдина система маркування екостежок, в кожному парку - свій підхід до знакування;
Низька якість обладнаних зупинок та туристичних притулків на екостежках;
Відсутня необхідна кількість інструкторів;
Відсутня комплексна інформація про можливості екотуризму в області;
Невелика кількість туроператорів, що продають пакети екологічними стежками;
Недотримання туристами правил перебування на заповідних територіях;
Відчуження територій національних парків призводить до скорочення пропозицій з екотуризму.
Оцінка перспектив розвитку водного туризму
Сильні сторони | Слабкі сторони
Сприятливий клімат;
Розгалужена мережа гірських та
рівнинних річок і приток (Дністер,
Прут. Черемош);
Збережене навколишнє середовище;
Привабливі ландшафти, пам'ятки
природи, природно-заповідні
території й об'єкти;
Історико-культурні, архітектурні
місцевості та пам'ятки;
Дністровський каньйон - спільні
маршрути для Івано-Франківської,
Чернівецької та Тернопільської
областей
Вигідне географічне розташування
області сприяє створенню
міжрегіональних та міжнародних
водних турів та маршрутів. |
Відсутня система маркування шляхів; Відсутність обладнаних зупинок та туристичних притулків на маршрутах;
Відсутня необхідна кількість інструкторів;
Відсутня доступна інформація та карти водних маршрутів, низький рівень маркетингу та реклами; Відсутність системи спостереження, управління та нагляду за станом річок;
Недостатня кількість пунктів оренди туристичного спорядження (плоти, каное, човни, намети, спальні мішки та інший інвентар);
Недостатній рівень безпеки туристів на маршрутах;
Невелика кількість туроператорів, що продають пакети водних турів.
Стратегія маркетингу та просування туризму Івано -Франківської області
заходи | Сучасний стан | Суть та зміст рекомендацій
Формування туристичного іміджу та бренду області . | цілісний імідж та бренд області як туристичної на сьогодні відсутні | Імідж області формуватиметься з наступних елементів :
- центр європейського обслуговування туристів ;
- екологічно чистий та привабливий регіон з багатим природно –ресурсним потенціалом та унікальною історико -культурною спадщиною ;
- край гостинних та доброзичливих людей ;
Створення туристичного продукту Івано -Франківської області у відповідності із потребами туристів . | візові обмеження для туристів з України з боку країн Європейського Союзу , де зосереджені основні іноземні конкуренти для області , сприяють зростанню попиту на аналогічні туристичні продукти Івано -Франківщини | Необхідно розробити детальну Операційну програму туристичних продуктів Івано -Франківської області та проводити її періодичне поновлення з урахуванням тенденцій розвитку туристичного ринку .
Аналіз конкурентних ринків |
Конкуренцію Івано -Франківщині в галузі туризму становлять області Західної України , країни -сусіди , що входять до Карпатського євро регіону (Словаччина , Польща , Румунія та Угорщина ), а також країни , що спеціалізуються на окремих видах туризму , наприклад , гірськолижного відпочинку – Австрія , Франція , Швейцарія Італія . | ґрунтовний аналіз ринку , на якому оперують інші області (регіони ) конкуренти та конкуруючі туристичні підприємства . Аналіз регіональної політики та євро -інтеграційної політики дозволить увійти на ринок із такими продуктами та послугами, які пропонують конкуренти , але за більш поміркованими цінами.
Промоційні заходи та акції |
Ефективна підтримка промоційної кампанії | - Застосування логотипу Івано -Франківської області
- Промоційний подарунок - обласний сувенір
Нові маркетингові технології | традиційні системи продажу | Інтернет
Формування регіонального Інтернет ресурсу про Івано - Франківщину туристичну
Розвиток обласної системи туристичної інформації
введення трирівневої системи мережі туристично -інформаційних центрів
Рекламно -інформаційні матеріали
Категоризація туристичних садиб |
неврегульоване законодавство та немає нормативно -правової бази, на яку б опирався цей вид туризму | Категоризація приватних садиб забезпечує :–
прозорість пропозиції для клієнта ;–
контроль якості туристичного продукту ;–
різноманітність пропозиції туристичних послуг та різницю в ціні .
Знакування туристичних атракцій | туристичний об’єкт без спеціального знаку на дорозі є важкодоступним | Туристична атракція повинна відповідати низці додаткових критеріїв для закування;
За загальноприйнятими у світі зразками
Маркування туристичних маршрутів |
Більшість маршрутів в області не промарковані. | Найбільшою популярністю серед туристів користуються маршрути Чорногірським хребтом з проходженням вершин Говерла , Піп Іван , Петрос та відвіданням високогірних озер Бребенескул , Несамовите , Марічейка . Значною атракцією для польських пішохідних груп є маршрути колишнім польським кордоном , який проходив масивом Чорногора , а також центральні Горгани (г Сивуля ).
Створення системи маркетингових досліджень | Епізодичні та односторонні | запровадження постійних досліджень туристичного ринку в кількох напрямках
Фінансове забезпечення Стратегії розвитку та маркетингу туризму Івано –Франківської області
- кошти державного , обласного , районних та місцевих бюджетів на реалізацію Стратегії ;
- кошти цільових державних та обласних програм підтримки регіонального розвитку та галузей економіки ;
- кошти туристичного бізнесу , інвесторів , зацікавлених у формуванні якісного конкурентноздатного туристичного продукту області.
- спонсорська допомога на реалізацію заходів ;
- кошти громадських організацій та бізнес - асоціацій ;
Структура обслуговування туристів за метою приїзду у 2005 р., %.
Структура обслуговування іноземних туристів за метою приїзду у 2005 році, %.
Динаміка та структура туристів Динаміка та структура обслуговування
за період 2001-2005 роки, тис. осіб внутрішніх туристів за метою
відвідування за 2001-2005 роки, тис. осіб.