Дипломна робота - Описання туристичних ресурсів Поділля
83

завтрашнім днем, радили давні римляни.
ЩО МИ ЗРОБИЛИ, щоб уже сьогодні кожен мешканець Вінницької області відчув, що жити стало краще?
І ЩО МИ МАЄМО ЗРОБИТИ?
І ЯКА НАША СТРАТЕГІЯ І ФІЛОСОФІЯ РОЗВИТКУ?
Говорячи про «завтрашній» день і стратегію розвитку Вінниччини в найближчій перспективі, ми повинні чітко усвідомлювати ключові проблеми Вінницької області на загальному фоні серйозних викликів та загроз загальноукраїнського та світового характеру.
До ключових проблем області ми відносимо в першу чергу наступне:
Виклики, які уже суттєво впливають на наш соціально-економічний розвиток і надалі будуть посилюватися, це :
Виходячи з цієї концепції, надзвичайно важливо сформувати стратегічні цілі, на основі системного, збалансованого підходу.
До того ж, слід враховувати стратегічні галузі економіки області, напрямки державної стратегії, існуючі комплексні програми розвитку, соціальні стандарти і багато інших параметрів.
В своїй основі, ми для себе формулюємо ЧОТИРИ ПРІОРИТЕТНІ ЦІЛІ, а
саме:
Саме їхнє досягнення дасть можливість вирішити величезну кількість проблем, які накопичились, існують і будуть виникати в майбутньому у Вінницькій області.
Так, ЦІЛЬ 1.
ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ЖИТТЯ НАСЕЛЕННЯ ОБЛАСТІ, що включає наступне:
ЩО МИ З ВАМИ ЗРОБИЛИ за два останні роки у напрямку досягнення цієї мети?
- За два роки ми збільшили середню ЗАРПЛАТУ майже у 2 рази (1,9),
ПЕНСІЇ - майже у півтора раза (1,4).
АЛЕ ми повинні визнати, З ТОЧКИ ЗОРУ ЕКОНОМІКИ, ЦЕ - ДУЖЕ БАГАТО, З ТОЧКИ ЗОРУ ЛЮДСЬКОЇ ГІДНОСТІ, - ДУЖЕ МАЛО.
- У той же час, майже в 3 рази (2,75) зросли ВКЛАДИ НАСЕЛЕННЯ на депозитних вкладах в банківської установах.
За два останні роки РІВЕНЬ БІДНОСТІ по області знизився з 29 до 20
відсотків. Це на 7% менше, ніж: в середньому по Україні
Основою цього є робота.
У 2005 році уведено в дію майже 37 тис, робочих місць, завдання виконано на 175 %. Перевиконання плану на 2006 рік становить 155 % - створено майже 38 тис, робочих місць, які укомплектовані кваліфікованою робочою силою. Ми входимо у трійку лідерів в Україні за цим параметром.
Слід відзначити, що сьогодні набагато критичнішою для Вінницької області є не проблема безробіття, а проблема висококваліфікованих кадрів, у тому числі, і робочих спеціальностей, без яких неможливий потужний розвиток.
Що потрібно кожному з нас для щастя?
* Здоров'я
* Високооплачувана робота, яка приносить задоволення
* Добробут дітей та лад у сім'ї.
- За період двох років рівень НАРОДЖУВАНОСТІ збільшився на 7% і склав 9.6%о проти 8,9%. Це найбільший приріст народжуваності за останні 7
років. Але смертність населення залишається все ще високою і в 1,8 рази перевищує народжуваність.
- Вдумайтесь в наступні цифри. На придбання та модернізацію МЕДИЧНОГО ОБЛАДНАННЯ протягом двох останніх років ми спрямували майже 50 млн. грн.. Тільки цього року видатки збільшились - майже на 12 млн. грн., або на 60% проти 2005 року та відповідно - на 20 млн. грн., або в два з половиною рази проти 2004 року.
ЩО МИ ПЛАНУЄМО ДОСЯГТИ У 2007 РОЦІ?
Шановні друзі!
Досягнення другої стратегічної цілі «Забезпечення сталого соціально-економічного розвитку (а краще, прискореного) на підставі підвищення конкурентоспроможності економіки області на інноваційно-інвестиційних засадах» базується на розвитку економіки.
Упевнений, що ви погодитесь з моєю наступною тезою. Економіка є першим і найголовнішим рушієм нашого відродження. Без сильної економічного фундаменту ми не можемо зводити надбудови - бюджет і соціальну сферу. Будь-які наші зусилля будуть схожі на Сізіфову працю.
Які ж процеси лежать в основі економічного зростання?
Чому сьогодні ми впевнено і твердо констатуємо, що економіка області впродовж 2005-2006 років продемонструвала позитивну динаміку розвитку?
Значний вплив на стабільність показників насамперед пов'язано із залученням інвестицій.
І перше, на чому я хочу зупинитися, - це інвестиції в основний капітал. Що
це означає для економіки області? Оновлення основних фондів, модернізація та реконструкція підприємств, а значить, підвищення конкурентноздатності їхньої продукції. За два роки ми подвоїли обсяги інвестицій в основний капітал.
Варто відзначити, що з поліпшенням інвестиційного клімату в області не втрачають інтересу до Вінниччини й іноземні інвестори.
Так, станом на 1 січня 2007р. з початку інвестування в економіку області залучено майже 93 млн. дол. США прямих іноземних інвестицій, що на 17%
більше ніж було на початок року.
Це, у свою чергу створило, стабільну тенденцію зростання. Крім харчової галузі, де працюють інвестиції на ДП „Українська горілчана компанія „Nemiroff", ТОВ "Аграна Фрут Україна" (колишнє „Поділля -ОБСТ"), ВАТ „Тульчинський маслосирзавод", ТОВ "Люстдорф", прийшли інвестиції й у інші галузі (в деревообробну, добувну, сільськогосподарську тощо).
Так, зростання темпів виробництва на 44% у деревообробній галузі обумовлено діяльністю товариства з іноземними інвестиціями „Барлінек". У 2006 році на ньому була запущена перша черга виробництва, що дало можливість створити біля 200 нових робочих місць, з пуском 2 черги виробництва, яке планується здійснити до 1 березня цього року, на підприємстві буде задіяно біля 700 працюючих, а обсяги виробництва зростуть у десятки разів. Кінцевий продукт -барлінецька паркетна дошка буде реалізуватися не тільки на ринках України, а й за кордоном.
Впроваджуються інвестиції і на новоствореному підприємстві ЗАТ"АКВ Українське каолінове товариство" (Козятинській район) і на кінець 2006 року було освоєно 15 млн. грн. іноземних інвестицій.
Започатковано діяльність спільного українсько-голандського підприємства з переробки сої „Тегра-Україна" (Гайсинський район), де обсяг інвестиції складе 2 млн. євро

---

Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18