можна відзначити, що уміла рекламна політика в змозі протягом багатьох років підтримувати у публіки значний інтерес до деяких представників естради, доводячи його до ажіотажу в моменти пам'ятних дат і ювілеїв. А що в цьому випадку говорити про багато видатних діячів науки і культури, воєначальників і державних діячів, що мають світову популярність. В цьому випадку туристська привабливість певних територій і об'єктів може підвищуватися в результаті проведення політики патріотичного виховання і посилення в освітньому процесі історичної і культурної складових, тобто унаслідок зростання загального освітнього і культурного рівня. Природно, це не є єдиним чинником. Туристський інтерес повинен стати в бізнес-плануванні розвитку об'єктів туристської сфери найважливішим відправним моментом. Без його урахування неможливо обгрунтувати вірогідний попит на туристські послуги і визначити їх оптимальну структуру. У стратегічних планах розвитку об'єктів туризму повинні поза сумнівом міститися пропозиції по формуванню і підтримці до них туристського інтересу. Ці моменти повинні бути базовими в розділах маркетингового планування галузевих бізнес-планів.
Як добре видно на прикладі поточної економічної ситуації в Киргизстане, найважливішим чинником розвитку сфери туризму є рівень матеріального добробуту, як основи для забезпечення необхідного ступеня мобільності населення і наявності платоспроможного попиту на туристські послуги.
При системному підході до туристської сфери або індустрії туризму ми можемо віднести весь комплекс матеріально-речовинних, інформаційних, організаційних і ін. передумов, що забезпечують для туриста умови, що дозволяють йому задовольнити свій інтерес. Особлива роль в цьому належить підприємств, що беруть участь в цьому комплексі, і організацій. При найзагальнішому розгляді в його складі можна виділити наступні основні об'єкти:
надаючи послуги з розміщення (гостинності) туристів;
здійснюючі туроператорську і турагентську діяльність;
підприємства, що виконують допоміжні і обслуговуючі функції при наданні туристських послуг (рекламні агентства, транспортні організації, підприємства, що виробляють сувеніри і т.п. продукцію).
Об'єкти першої групи складають матеріально-речовинну основу індустрії туризму. До неї відносяться об'єкти розміщення готельного типу (готелі, пансіонати, мотелі) і додаткові засоби розміщення (кемпінги, молодіжні гуртожитки, гостьові будинки, туристичні і спортивно-оздоровчі комплекси і бази і т.п.). В світі немає єдиної системи класифікації об'єктів розміщення. Навіть об'єкти порівняно однорідного по складу готельного господарства в різних країнах класифікуються по різних ознаках (по типу і характеру призначення, за якістю послуг, що надаються, по ступеню повноти послуг, що надаються, і т.д.).
До другої групи відносяться фірми – туроператори і фірми, що здійснюють агентську діяльність.
До останньої вельми численної групи відносяться підприємства, діяльність яких є по характеру допоміжною і обслуговуючою по відношенню до процесу надання основних туристських послуг. Тут можна виділити рекламні агентства, автотранспортні підприємства, перекладацькі бюро, інформаційно-аналітичні служби, підприємства по виробництву сувенірів і товарів з символікою і т.п.
Як вже наголошувалося, на об'єкти розміщення в індустрії туризму доводиться велика частина основних фондів галузі. Як і в цілому туризм, ця сфера піддалася за роки реформ глибоким перетворенням. Багато в чому ці перетворення були обумовлені тим, що саме суспільство, раніше досить однорідне помітно розшарувалося і проявило попит на істотно різноманітніші, ніж раніше, по видах і якості туристські послуги. Помітним чином на різноманітність туристських послуг вплинули процеси лібералізації у області в'їзду і виїзду з країни і т.п. Проведення масштабних перетворень туристської галузі гальмується, на жаль, недостатньо високим платоспроможним попитом населення, що, проте, сподіватимемося, явище тимчасове.
Розглянемо деякі особливості бізнес-планування об'єктів, що здійснюють різні види туристської діяльності. Аналізуючи процеси розвитку підприємств індустрії туризму, забезпечуючи функції гостинності, можна виділити два основні напрями інвестиційної діяльності Черняк В.З. Бизнес планирование – М.: 2003. - с. 27.:
розвиток і вдосконалення існуючих об'єктів розміщення;
створення нових об'єктів розміщення з урахуванням різноманітності видів туристської діяльності і туристських послуг, що розширилася.
Інвестиційні проекти по існуючих об'єктах розміщення полягають, як правило, в їх доведенні в результаті реконструкції або модернізації до необхідного рівня по повноті набору і якості туристських послуг, що надаються. Потребу в об'єктах розміщення, надаючих послуги дуже високої якості, зумовили у ряді міст, відмінних наявністю на них стійкого попиту (це, перш за все, столиця, ряд курортних міст і т.п.) і досить масштабне їх нове будівництво. Вельми перспективним напрямом інвестицій в туризм для Росії буде, створення (переважно, в результаті нового будівництва) не одержали раніше по трьох або іншим причинам широкого розповсюдження підприємств сфери гостинності, як готельного господарства, так і додаткових засобів розміщення. Тут, перш за все, слід зазначити такі об'єкти розміщення, як мотелі, кемпінги і т.п. В рамках даної роботи у нас немає можливості розглянути особливості бізнес-планування з урахуванням різноманітності підприємств індустрії туризму і здійснюваних інвестиційних проектів, що реально має місце. Тому ми зупинимося на дослідженні найзагальніших і принципових аспектів цієї проблеми.
Важливим питанням в бізнес-плануванні є визначення найраціональнішої організаційно-правової форми здійснення інвестиційного проекту. По підприємствах сфери гостинності, які передбачається реконструювати або модернізувати, тобто вже існуючих, в тій або іншій організаційно-правовій формі, для її зміни треба мати вагомі підстави. Основними причинами цього, на наш погляд, може служити:
необхідність встановлення зручніших взаємостосунків між власниками об'єктів;
перехід до організаційно-правової форми, що розширює можливості залучення додаткових фінансових коштів для здійснення інвестиційних проектів.
Аналогічну проблему вирішують і ініціатори інвестиційних проектів створення нових підприємств (як юридичних осіб), в рамках яких вони (проекти) здійснюються. Основним принципом, яким при цьому треба керуватися є принцип раціональної достатності. Річ у тому, що по ступеню свободи власників брати участь в управлінні своїм майном (у тому числі і самим правом власності) і бізнесом