Західні курорти відрізняє від вітчизняних не тільки сервіс, але і якість схилів. Характерні для киргизських рельєфів натуральні горби там відсутні, проте широко застосовується їх імітація, яка створюється спеціально - для екстриму. У світовій практиці застосовується розподіл трас по рівню складності. У Киргизстані є всі види трас, як для крутих професіоналів так і для “чайників”, що починають, що саме по собі є визначальним чинником для будівництва відомих курортів. Але проста наявність відмінних, в планах перспективи, трас не є успішно-відтворюючим чинником, необхідна також і розвинена інфраструктура обслуговування.

Російські туристичні інформаційні агентства описують киргизстанські гірськолижні курорти як привабливі з боку різноманітності і складності гірськолижні траси, так і об'єкти інфраструктури, що абсолютно не відповідають стандартам. Відсутність сніго-відтворюючого устаткування, техніки для догляду за трасами, кваліфікованого персоналу і належної інфраструктури є основними проблемами при визначенні конкурентної стратегії.

У Киргизстані зараз зареєстровано 21 гірськолижних курорту, з них 17 розташовані в Чуйськой області см. Приложения Карта горнолыжных курортов.

Як видно основна концентрація гірськолижних курортів доводиться на північ республіки і обслуговують в основному населення і гостей міста Бішкек. Ринок гірськолижних курортів півдня республіки абсолютно вільний, тут немає жодної гірськолижної бази

Минулого року Киргизстан з різною метою відвідало близько 1 мільйона 318 тисяч туристів, з якого близько 14% туристів приїхало з метою активного відпочинку, у тому числі і для катання на лижах, що за приблизними підрахунками складає близько 185000 потенційних клієнтів гірськолижних курортів по материалам сайта и Министерства по Туризму и Спорту Кыргызской Республики..

В період 2005-2007 за прогнозами аналітиків в гірськолижну індустрію Киргизстана будуть інвестовані 15 мільйонів доларів, що вже сьогодні видно на прикладі Наринськой області.

У 2004 році, з метою ознайомлення з перспективами будівництва гірськолижного курорту європейського класу, Ошськую область відвідали канадські фахівці. В даний час ведуться переговори про початок першого етапу будівництва. У загальних рисах ринок гірськолижних курортів можна визначити як що стабільно-розвивається.

РОЗДІЛ II. РОЗРОБКА БІЗНЕС- ПЛАНУ ТУРИСТСЬКОГО АКЦІОНЕРНОГО ПІДПРИЄМСТВА “SKYRIDE”.

§ 1. Резюме проекту

Справжній бізнес-план є проектом розширення існуючого підприємства і підвищення його конкурентоспроможності за рахунок розробки і освоєння нової номенклатури послуг.

Суть проекту – залучення необхідних інвестицій для розширення потужностей компанії, проектування, будівництво, облаштування об'єкту гірськолижного призначення, курортної інфраструктури і будівництва гірськолижного курорту і розширення сфери діяльності Акціонерного Суспільства «Эркеш-Там-тур» в Ошськой області.

Бізнес-проект орієнтує його розробників, інвесторів, будівельні підрядні організації, господарські структури і інших учасників на комплексний розвиток гірськолижного туризму в регіоні.

Бізнес-план є програмним документом для менеджерів Фірми, дозволяючим самостійно ухвалювати рішення по своїх функціональних напрямах з метою забезпечення ефективної господарської діяльності.

Бізнес-план дає об'єктивну інформацію про діяльність фірми акціонерам і персоналу, є загальним керівним документом по забезпеченню виробничо-господарської діяльності Фірми.

Мета бізнесу: створення недорогого гірськолижного курорту на Кичик-Алайськом хребті, недалеко від міста Ош з  метою отримання прибули.

Мета проекту: збільшити об'єм попиту, шляхом повнішого задоволення попиту споживачів, щоб підприємство стало прибутковим і поетапно максимізувати прибуток. Отримання прибули за рахунок збільшення кількості клієнтів до 10 тис. людина в рік.

Таким чином, цілями представленого інвестиційного проекту є:

розробка і опис шляхів створення організації, що надає спортивно-розважальні послуги, визначення її організаційно-правової форми;

визначення передбачуваного місця положення створюваної організації на ринку послуг;

опис послуг, які організація надаватиме споживачам;

аналіз доцільності створення подібної організації з погляду рентабельності і прибутковості;

вибір оптимальних шляхів рішення поставлених в бізнес-плані задач;

розробка конкретних заходів, пов'язаних з реалізацією бізнес-плану.

Первинно основним напрямом діяльності гірськолижного курорту “SKYRIDE” буде надання послуг гірськолижної індустрії туристам внутрішнього і зовнішніх ринків при відносно низьких цінах і високій якості в порівнянні з основними конкурентами.

Надалі планується розширення діяльності і рішенні основної проблеми курорту - сезонності шляхом організації літньої програми відпочинку

Основною перевагою гірськолижного курорту є його повністю монопольне положення на ринку гірськолижних послуг півдня республіки.

Переваги гірськолижного курорту перед конкурентами:

ціни нижчі, ніж у основних конкурентів;

високий рівень якості послуг, що надаються;

унікальне географічне положення;

наявність 3х підйомників: бугельного, крісла, дитячого;

наявність відмінних трас для катання, як професійних лижників, так і для початківців і дітей;

4 траси загальною протяжністю 9,5 кілометрів;

наявність сніго-трамбувальної техніки - ратрака “Bombardier Yeti M” останнього покоління;

система пропускного контролю “Ski-Pass”.

Для реалізації даного проекту необхідні засоби у розмірі 288 тис. доларів на покупку основних засобів і будівництва об'єктів інфраструктури гірськолижного курорту.

93% капіталовкладень складуть власні засоби, що