складу підприємства належать чотири особи: директор – Соколова К.В, старший менеджер, бухгалтер, комерційний директор.
Кожний працівник виконує свою роботу згідно укладеного трудового договору та вказівок директора, зокрема:
директор: контролює роботу приватного підприємства "Туристична фірма "Конкордіа" в цілому, безпосередньо займається управлінням підприємства, здійснює пошук нових партнерів для розширення ринків, здійснює управління організацією та господарською діяльністю;
старший менеджер: приймає безпосередню участь в управлінні підприємством, у вирішенні соціальних питань та продажі товарів;
- комерційний директор: контролює фінансову діяльність підприємства, знаходить шляхи вирішення проблем.
-бухгалтер: веде бухгалтерський облік, облік майна підприємства та контроль за його рухом, здійснює проведення всіх платежів та розрахунків.
4.4. Процеси планування, добору, оцінювання, атестації, мотивації, розвитку та звільнення персоналу.
В умовах безробіття залучення компетентних фахівців на вакантні посади, що вимагають високої чи унікальної професійності займаються практично не розв'язною проблемою.
Процес добору кадрів здобуває в цих умовах довгостроковий характер, пов'язаний з підготовкою фахівців.
На приватному підприємстві "Туристична фірма "Конкордіа'' підхід до
підбору кадрів здійснюється в три етапи:
-визначення розрядності роботи, шляхом техніко-економічного або
функціонально-вартісного аналізу, передбачає зіставлення морфологічного
опису змісту робіт і певного переліку вимог до кандидата на вакантну
посаду, зіставлення їх та аналіз результатів;
-проведення тестування претендентів на вакантні посади;
-організація консультацій і експертиза по оцінці відповідності претендента
на вакантну посаду.
Найважливішим моментом оцінювання є оцінка та самооцінка персоналу, вкладання індивідуальних угод.
Оцінювання на "Туристичній фірмі "Конкордіа" здійснюється в процесі спілкування менеджера з співробітниками на ділових нарадах, при цьому обов'язково досягається виявлення активності і мотивації персоналу, особливо при поєднанні цих процедур з матеріальним стимулюванням.
Також на приватному підприємстві проводиться стратегія оцінки рівня кваліфікації співробітників. Вона дозволяє зробити висновки про необхідність винагороди "процвітаючих" та перепідготовки "невстигаючих" співробітників. На цій стадії це стає можливим, якщо:
здійснювати подальше вдосконалення організаційної структури
підприємства та підвищувати ефективність роботи;
виявляти найбільш обдарованих співробітників та створювати їм
умови для більш повного розвитку їх потенціалу;
організовувати допомогу співробітникам у підвищенні їхнього
професійного рівня;
підвищувати матеріальну зацікавленість, досягаючи відповідність
рівня оплати - рівневі виробничого внеску працівника на робочому
місті.
Мотивація - це процес стимулювання окремої людини або групи людей до діяльності, спрямований на досягнення індивідуальних та реальних цілей підприємства.
Система мотивації ПП "Туристична фірма "Конкордіа" базується на таких вимогах:
рівень можливості щодо зайнятості та просування в посадовій
системі оплати праці та справедливий розподіл доходів - гарантій
зайнятості;
захисту здоров'я;
забезпечення можливостей для зростання професійної майстерності;
підтримання в колективі атмосфери довіри.
З метою здійснення мотивації та поліпшення ефективності економічної діяльності на ПП "Туристична фірма "Конкордіа" виходять з таких позицій:
-виявлення кращих ресурсів;
- вимірювання цих ресурсів;
-аналіз результатів;
- оцінювання результатів.
На приватному підприємстві використовуються різноманітні стимули, з огляду на індивідуальність кожного працюючого, вони стимулюють працівника добре працювати. З огляду на те, що персонал має здатність до звикання, то директор Соколова К.В має великий вибір стимулів і постійно їх підтримує. Також керівник помітив, що додаткова оплата праці в грошових одиницях завжди приносить додаткову одиницю роботи.
Звільнення на приватному підприємстві "Туристична фірма "Конкордіа" проводиться згідно чинного законодавства України. Проводиться з оформленням всіх необхідних паперів.
В період з 2000 до 2005 року з підприємства було звільнено двох працівників за власним бажанням.
5. Управління фінансами підприємства.
5.1. Стан і структура майна підприємства, основні джерела його формування.
Майно підприємства на момент заснування складається з особистого майна та грошових заощаджень власника.
В процесі господарської діяльності майно підприємства формується і збільшується за рахунок таких джерел:
-грошових та майнових вкладів власника;
-доходів отриманих від реалізації робіт та послуг;
- капітальних вкладів;
безповоротних та благодійних пожертвуваннь юридичних та фізичних осіб, державних та іноземних цільових фондів.
Майно приватного підприємства "Туристична фірма "Конкордіа" належить власнику на праві власності. Власник розпоряджається майном підприємства на свій розсуд.
Власник підприємства безпосередньо та підприємство можуть укладати цивільно-правові угоди не зображені діючим законодавством України.
5.2. Система оподаткування, фінансові ресурси підприємства, кредитування підприємства, фінансовий стан підприємства, фінансовий план підприємства.
Податкова система - це нормативна форма обкладання доходів юридичних і фізичних осіб стягненнями і характеризується обов'язковістю і терміновістю платежів.
При стимулюванні податку враховується сума ставки, терміни і способи оплати підприємств. Показником характеризуючим співвідношення між розміром стягнутого податку і сумою оподаткування є податкова ставка. На приватному підприємстві "Туристична фірма "Конкордіа" податкова ставка розраховується % на одиницю оподаткованої суми. На підприємстві така система оподаткування, яка складається з двох частин:
платежі за ресурси, що використовуються ––– чим більше
підприємство залучає дефіцитних ресурсів, тим вища плата;
оподаткування прибутку, що залишається в підприємстві після
розрахунків за ресурси.
Сума податку різна. Вона залежить від того, як використовується залишковий дохід: на оплату праці; у ході розвитку виробництва; на соціальні витрати.
Перша частина системи оподаткування є головним джерелом формування державного бюджету, а друга частина - місцевих бюджетів.
Основними принципами, що регулюють та визначають нормативні
взаємини між приватним підприємством "Туристична фірма
"Конкордіа" та державою є:
обов'язковість оподаткування всіх доходів, незалежно від їх джерел:
загально-державна політика оподаткування всіх рівнів;
застосування єдиних податкових ставок, на рівну величину доходу
сплачується рівна величина податку;
підвищення стимулюючої ролі податкових норм, особливо через
систему пільг;
повсюдний і чіткий фінансовий контроль за зобов'язаннями по податкових платежах через декларації і податкову інспекцію.
Оподаткування стимулює підприємницьку діяльність ПП "Туристична фірма "Конкордіа". Податки сприяють розвитку ринкових відносин по вертикалі та по горизонталі.
Зростання доходів підприємства можливо тільки у випадку росту обсягів виробництва і його ефективності.
Шляхом простого заморожування цін, без нарощування виробництва товарів і послуг, інфляцію зупинити неможливо.
У такій ситуації на приватному підприємстві "Туристична фірма "Конкордіа" існує два