У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент



Курсова робота - Звіт практики з туризму
81
дає змогу сформулювати тактичні плани, з яких випливають оперативні цілі, що їх втілюють за допомогою оперативних планів.

Можна сказати, що приблизно за такою схемою і діє головне управління облдержадміністрації, також і те, що їх філософією, місією є всіляка підтримка і сприяння туристичного розвитку нашої області, виведення його на зовсім новий, міжнародний рівень. І це не тільки завдання головного управління туризму , бо “використання рекреаційних можливостей , ? як зазначив Роман Ткач,? це один з пріоритетних напрямів роботи всієї команди ОДА”.

Стратегічна мета розвитку туризму полягає у створенні продукту, конкурентноспроможного на світовому ринку, здатного максимально задовольнити туристичні потреби населення, забезпечити на цій основі комплексний розвиток територій та їх соціально-економічних інтересів при збереженні екологічної рівноваги та історико-культурної спадщини.

Туризм в області поступово стає сферою реалізації ринкових механізмів, джерелом поповнення державного та місцевих бюджетів, засобом загальнодоступного і повноцінного відпочинку та оздоровлення, а також ознайомлення з історико-культурною спадщиною та сьогоденням нашого народу.

Галузь туризму – одна із найбільш обіцяючих і перспективних сфер економіки Івано-Франківщини, хоча сьогодні можливості для розвитку туризму (наявний природно-кліматичний потенціал, мальовничі ландшафти, чисте повітря гірських лісів, цілющі мінеральні води, туристичні маршрути, збережені національні традиції і фольклор, архітектурні пам’ятки, рекреаційні заклади) використовуються тільки частково. За науковими дослідженнями рекреаційна місткість Івано-Франківщини дорівнює 1,5 млн. чол.

Особливо незадовільною є ситуація з іноземним туризмом, який економічно найбільш вигідний. На необхідність збільшення питомої ваги іноземного туризму звертає особливу увагу Програма розвитку туризму в області на 2002 – 2010 роки і передбачає необхідні заходи. Сервіс, прийнятний для іноземних туристів, забезпечують готелі “Аускопрут” та „Надія” в м. Івано-Франківську, база відпочинку “Карпати” в м. Яремчі, пансіонат “Карпатські зорі” фірми “Спорт-тур” в м. Косові, профілакторій “Яремча” в м. Яремчі, санаторій-профілакторій “Джерело Прикарпаття” в с. Новий Мізунь, приватні заклади відпочинку: гостинний двір “Красна садиба”, “Анастасія”, пансіонати “Первоцвіт”, “Кемпінг”, “У Галини” у Яремчі, спортивно-оздоровча туристична база “Легенда Карпат”, гостинний двір “Писанка”, готель “Писанка” в м. Коломиї, готель “Князь Олег” в м. Долині, мисливський клуб “Космечара”, готельно-відпочинковий комплекс “Лісова пісня” у Богородчанах, , відпочинково-оздоровчий комплекс Шляхтича Я.Д. у Перегінську Рожнятівського району ну і звичайно теперішня візитна карточка нашої області—ТК “Буковель” ( його платежі до бюджету склали 1 млн. 606 тис. грн.із загальних 4 млн. 08 тис. грн.).

Значного розвитку набуває сільсьський зелений туризм. В області налічується понад 300 приватних садиб, які приймають відвідувачів. Туристів приваблює до них зручна система поселення, сучасне обладнання приватних пансіонатів, близькість до природи, співвідношення „ціна” - „якість послуг”, гостинність та домашня атмосфера під час відпочинку, а окрім того, чудові страви національної кухні. Найпопулярнішими є Косівщина, Верховинщина, Яремчанщина та Рожнятівщина.

Їм допомагає Івано-Франківська обласна організація Спілки сприяння розвитку сільського зеленого туризму, осередки якої утворено у с. Татарові, м. Косові, смт. Верховині, с. Яблуниця.

Аналіз туристичних ресурсів показує, що Івано-Франківська область володіє значними природними ресурсами, матеріальною базою, багатою історично-культурною спадщиною та людськими ресурсами, які становлять безцінний капітал. Правильне використання цього може дати значний приріст бюджетних доходів, покращити зайнятість населення, оздоровити людей.

Як бачимо потенціал надзвичайно великий, великі і можливості, але разом із тим існує низка проблем та не вирішених питань. Тож спробуємо зрозуміти, які правильні напрямки обрати для подальшого стратегічного спрямування, а в цьому найкращим помічником слугуватиме SWOT- аналіз, тобто вивчення сильних і слабких сторін, можливостей та перешкод.

Сильні сторони

Вдале географічне положення ? розташування області майже в центрі Європи;

багатство природо-кліматичних, культурно-історичних та національно-етнографічних ресурсів;

значна, в кількісному відношенні, матеріальна база туризму (готелі, бази, комплекси);

місця народження і діяльності видатних людей України та інших держав;

екологічний феномен території;

фактор територіальної забезпеченості суспільних потреб в рекреаційних послугах? це цінні мінеральні джерела, курортні місцевості з клімато- і грязелікуванням,

найвищі вершини Українських Карпат на території області, швидкоплинність гірських річок Черемоша і Прута, Дністровського каньйону, що надаються до водного туризму,місця для польоту на дельта- і парапланах, великі скельні масиви (Скелі Довбуша, Сокільського хребта), придатні як для занять скеле-лазінням, так і для екскурсій, мережі вузькоколійних залізниць та ін.;

наявність міжнародного аеропорта і досить густої мережі шляхів-спо-лучень;

вихід на новий етап розвитку галузі та на нові ринки, в тому числі і міжнародні;

спрощення візових формальностей з боку України.

Слабкі сторони:

 

недостатній рівень інфраструктури;

використання туристичних ресурсів у неповному обсязі;

наявність різноманітних перешкод для туриста : повільні та некомфортні поїзди і автобуси, застарілі літаки та занедбані аеропорти ? дефіцит транспортних можливостей;

відсутність санітарно-гігієнічних приміщень вздовж автошляхів та туристичних маршрутів;

можливості готелів незначні, не співпадає співвідношення “ ціна-якість” у порівнянні з європейським, часто стикаємося з невідповідністю переважної більшості туристичних закладів із міжнародним стандартам;

недостатній рівень сервісного обслуговування ;

у більшості випадків ,відсутність розважальної програми ;

неналежний стан туристичних маршрутів (брак обладнаних місць перепочинку, відсутність гірських притулків);

погана матеріально-технічна забезпеченість аварійно-рятувальних служб відповідальних за безпеку туристів;

недостатній рівень бюджетного фінансування, державної підтримки;

мала зацікавленість інвесторів у вкладанні коштів у розроблені наявні інвестиційні проекти;

недосконалість законодавчої та нормативно-правової бази в галузі
туризму;

зіткнення з візовим бар’єром з боку сусідніх країн.

Можливості

Івано-Франківська область має можливості для розвитку:

- пізнавального та релігійного туризму на базі наявних пам’яток історії та культури;

- різних видів спортивного туризму;

- оздоровчого туризму на базі санаторно-курортних закладів і ще не освоєних рекреаційних ресурсів краю;

- гірськолижного, слаломного туризму;

- водного туризму на річках Прут, Черемош та Дністер;

- етнічного (ностальгічного) туризму за рахунок численної діаспори - вихі-дців з Прикарпаття у багатьох державах Америки, Європи і Авс-тралії;

сільського
Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16