зеленого туризму;
а також можливості
залучення інвестицій у туристичну інфраструктуру;
участі у міжнародному туристичному співтоваристві, державне сприяння просування туристичного продукту через міждержавні угоди і програми, участь у міжнародних виставках.
- нові робочі місця, збільшення особистих доходів населення і зрештою, додаткові надходження до бюджету.
Загрози
переорієнтація туристів на сусідні країни (Польща, Словач-чина), де при такому ж або і кращому сервісі у багатьох випадках ціни нижчі;
порушення екологічної рівноваги при надмірному рекреаційному навантаженні;
відсутність інвестицій із-за великого ризику їх вкладення.
Подолання.
Слабкі сторони та небезпеки можуть бути подолані реалізацією таких заходів:
- забезпечення стабільності законодавства, особливо щодо іноземних інвестицій;
відміна ПДВ для будівельних організацій на період будівництва об’єктів туристичної інфраструктури;
впровадження податкових пільг для новостворених туристичних організацій терміном на 3 роки;
модернізація існуючої матеріальної бази, створення нових рекреаційно-туристичних об’єктів міжнародного стандарту;
реконструкція автодоріг ;
забезпечення туристичної, сервісної та інформаційної інфраструктури в зонах автомобільних доріг;
організація екскурсійно-методичної служби;
поліпшення кадрового забезпечення;
запозичення досвіду провідних туристичних країн,
випуск високоякісної рекламно-інформаційної продукції, в тому числі іноземними мовами;
забезпечення організаційних заходів та технічних вимог до безпеки
туристів.
Названі заходи включені в “Програму розвитку туризму в об-ласті на 2002 – 2010 роки”.
Використання.
З метою розвитку іноземного та внутрішнього туризму передбачається:
- побудова центру міжнародного туризму в районі Яблуниці-Ворохти;
- побудова туркомплексу “Скелі Довбуша” в с. Бубнище Болехівської міської ради;
- реконструкція вузькоколійних залізниць з метою їх викорис-тання як засобу екзотичного туризму;
- відбудова обсерваторії на г. Піп-Іван зі створенням притулку для туристів;
- розробка нових туристсько-екскурсійних маршрутів по місцях, пов’язаних з національно-визвольною боротьбою українського народу на Прикарпатті”;
розроблення і виконання комплексних програм розвитку туристичних центрів області;
провадження туристичної діяльності з урахуванням необхідності забезпечення ефективного природокористування та охорони навколишнього
середовища;
збереження і відновлення історико-архітектурних пам’яток духовної культури народу;
удосконалення рекламно-інформаційної діяльності, проведення маркетингових досліджень у туристичній галузі, представлення області на національних та міжнародних туристичних виставках в Україні та за кордоном;
створення умов для розвитку сільського зеленого туризму;
розвиток нових перспективних форм організації туризму.
Отже, можливості та перспективи подальшого розвитку туризму в нашій області вимальовуються великі, але їх основним гальмом в першу чергу виступає фінансовий важіль.
Позитивним є той фактор ,що вже на даний час відбулись і відбуваються значні зрушення.
Так, наприклад, із переліку слабких сторін уже можна викреслити наступні пункти:
недостатня методична, організаційна, інформаційна підтримка суб’єктів підприємництва туристичної галузі з боку держави;
забезпеченість автомобільних доріг туристичною, сервісною та інформаційною інфраструктурою (відсутність рекламних щитів та єдиної системи маркування автошляхів щодо закладів туризму, в тому числі сільського зеленого);
недосконалість бази даних щодо рекреаційно-туристичних об’єктів;
недостатність туристичних карт, інформації, реклами про область;
відсутність центру підготовки та підвищення кваліфікації гідів-екскурсоводів та інструкторів з туризму та низку інших( наглядним прикладом цього виступає аналітична інформація про виконання Програми розвитку туризму на 2002-2010рр.).
Позитивним є той фактор ,що зацікавленість туристів до відвідин нашої області зростає , і як показує статистика лише за рік число туристів збільшилось у два з половиною рази. А це, в свою чергу, потре-бує доброякісного упорядкування гір-ських, доріг, матеріального забезпе-чення рятувальних служб тощо.
Варто відзначити і те, що дещо змінився і самий напрямок розвитку туризму. На даний момент спостерігається явний монополіст на ринку туристичних послуг, а саме ТК “Буковель ”, який став своєрідною візитною карточкою нашої області.
Також свої позиції утримують готелі “Надія” та “ Аускопрут ”, база відпочинку “Карпати” в м. Яремчі, пансіонат “Карпатські зорі” фірми “Спорт-тур” в м. Косові, приватні заклади відпочинку: гостинний двір “Красна садиба”, “Анастасія”, пансіонати “Первоцвіт”, “Кемпінг”, “У Галини” у Яремчі, спортивно-оздоровча туристична база “Легенда Карпат”, гостинний двір “Писанка”, готель “Писанка” в м. Коломиї, готель “Князь Олег” в м. Долині, мисливський клуб “Космечара”, готельно-відпочинковий комплекс “Лісова пісня” у Богородчанах та ін. Це свого роду перелік “брендів” нашої області у галузі туризму. Але хочеться вірити , що уже в найближчому майбутньому ми зі своїм туристичним продуктом зможемо вийти, а то й завоювати міжнародні ринки, і порівняння наших Карпат із Швейцарією , не будуть просто простими словами…
Проте реалізація стратегічних планів неможлива без виконання тактичних, наглядність яких можна спостерігати у викладеному плані роботи управління. ( Додаток ).
Тобто такими тактичними планами виступають певні орієнтири роботи в галузі туризму у найближчий час ,а саме:
організації туристично-рекреаційної діяльності;
рекламно-інформаційна та маркетингова діяльність;
міжнародне співробітництво та інвестиційна діяльність;
розвитку туристичної індустрії;
звітна і контрольна діяльність управління;
методична діяльність.
Кожен із цих пунктів включає в себе іще низку підпунктів, але в цілому вони пов’язані між собою і складають комплекс завдань вирішенням яких і займається управління туризму .
Треба сказати, що логічність і актуальність виконання цих планів пояснюється ще й тим, що туризм Івано-Франківщини поступово стає сферою реалізації ринкових механізмів, джерелом поповнення державного та місцевих бюджетів, сприяє розвитку пов’язаних із туризмом галузей економіки, зміцненні економічного співробітництва між регіонами, поліпшує інвестиційне середовище, відіграє значну роль у збільшенні валютних надходжень і споживчого попиту, покращенні якості життя і так само є засобом загальнодоступного і повноцінного відпочинку та оздоровлення, а також ознайомлення з історико-культурною спадщиною та сьогоденням нашого народу.
У багатьох районах і містах області туристична галузь починає відігравати провідну роль у місцевому економічному житті, сприяє підвищенню зайнятості населення, розвитку ринкових відносин, збереженню екологічної рівноваги. Наша область є привабливою як екологічно чистий зелений острів на фоні вже забрудненої Європи.
Івано-Франківська область на туристичному ринку сьогодні ототожнюється, в першу чергу, із Карпатами, які безумовно формують її особливу туристичну привабливість і володіють особливими рисами туристичного продукту області.