У попередні десятиліття державна туристична політика була спрямована на вирі-шення 3 основних завдань:

1. Будівництво інфраструктури, передусім, доріг, комунікацій, аеропортів, готелів (починаючи з 1972 р. державою виділено на ці цілі 180 млрд. дол.).

2. Проведення економічної реформи, головним результатом якої стало скорочен-ня інфляції - з 23% до 6% (нині дефіцит бюджету становить менше 1%).

3. Приватизація державної власності: з 1993 р. приватний сектор у туристичному бізнесі становить 100% (на сьогодні в країні залишається лише 1 державна туристич-на компанія, яка буде приватизованою через 2 роки). При цьому наголошується на необхідності державного контролю та регулювання приватного сектора з метою його пропорційного розвитку.

Державне планування туризму здійснюється з урахуванням пропозицій приватно-го сектора: визначаються потреби туристичної галузі, промисловий розвиток, наяв-ність стандартів обслуговування, рівень розвитку людських ресурсів, співвідношення та можливості внутрішнього та міжнародного туристичного ринків, природно-рекреа-ційний та історико-культурний потенціал, розвиток туристичної інфраструктури.

с

Поряд з традиційним пізнавальним туризмом на туристичному ринку Єгипту актив-но розвиваються нові види турпродукту: розважальний, екологічний (в Єгипті створе-но 14 заповідників), екзотичний, підводний, пригодницький (сафарі, «Раллі фарао-нів») туризм, рибальство, лікування та оздоровлення у нових туристичних центрах Червоного та Середземного морів (прибережна зона Єгипту становить 6000 км, 85 % готелів курортної зони - 5-ти зіркові), в оазисах Нової долини та ін. Співвідно-шення відпочиваючих на курортах Червоного моря: 30% єгиптян і 70% іноземців. Планується будівництво великих водноспортивних комплексів на курортах Червоного моря (аквапарки тощо). З метою дотримання екологічних вимог діючими стандартами дозволено будівництво на пляжах будинків, що не перевищують 2 поверхи, плануван-ня території передбачає відведення не більш як 20% під закриті приміщення, 80% за-лишається як відкриті пляжі. Великою популярністю користуються круїзи по Нілу різ-ної тривалості та розміщення у плавучих готелях. Широкого поширення набув конгресний туризм, для розвитку якого створено всі необхідні умови, зокрема, побудова-но найбільший на Близькому Сході Конгрес-центр.

Усе це зумовило пропорційні зміни в структурі туризму: якщо раніше класичний піз-навальний туризм становив 80%, то нині - 30%, частка розважального туризму зрос-ла до 70%.

Державою здійснюється сприятлива політика щодо стимулювання діяльності ту-ристичних підприємств через застосування пільг. Новостворене туристичне підприєм-ство, у т. ч. готелі, звільняється від податків на термін від 5 до 10 років. Підприємства сплачують лише податок від чистого прибутку, що є гнучким - від 30 до 48% (у разі, якщо прибуток становить 250 млн. дол. і більше). Державою не виділяються кредити на діяльність туристичного підприємства, але фінансується будівництво туристичних об'єктів, готелів тощо.

Державою створено пільгові умови для інвесторів, що спрямовано, насамперед, на розвиток нових туристичних районів: 1 м2 землі коштує 1 дол., передплата становить 20%, вартість сплачується через 8-10 років після отримання землі, інвестор на 10 ро-ків звільняється від сплати податків, але має здійснити заплановану забудову земель-ної ділянки протягом 3 років. Податок на туристичне обладнання становить не біль-ше 5%. Немає обмежень на трансфер валюти. Все це сприяє тому, що інвестори не тільки зводять туристичні об'єкти, але й займаються розвитком туристичної інфраст-руктури: будують дороги, електростанції та станції по очищенню води, а також відпо-відають за дотримання екологічних вимог. У разі, якщо іноземець вирішує повернути-ся до своєї країни, йому повертаються вкладені гроші.

Спостерігається тенденція до скорочення чисельності іноземних фахівців, які пра-цюють у туристичній галузі Єгипту: нині вони залучаються переважно до надання кон-сультативної допомоги. Проводиться планомірна політика щодо підготовки власних фахівців туристичної галузі.

Зважаючи на велику конкуренцію, що існує на єгипетському туристичному ринку, кожна туристична компанія прагне до зниження цін і покращення якості туристичного обслуговування.

В Єгипті існують готелі категорій 1-5 зірок, а також інші засоби розміщення: кварти-ри, вілли тощо. Класифікація та сертифікація готелів проводиться згідно з міжнарод-ною системою зірок, але враховує запити клієнтів з арабських країн (великою попу-лярністю користується сімейний туризм, пересічною вважається сім'я з чисельністю дітей більше 3) і дещо відрізняється від європейської (наявність у номерах ванн за-мість душів, квартирне планування номерів тощо). Категорійний сертифікат видаєть-ся Міністерством туризму Єгипту, що також призначає генерального директора та ке-рівництво готелю.

Розвитку готельного господарства Єгипту сприяє налагодження в країні власного виробництва готельного обладнання, зокрема меблів (80%). Державою здійснюється протекціоністська політика щодо стимулювання розвитку внутрішнього туризму як го-ловного сектора в структурі туристичного ринку, метою якої є досягнення оптималь-ного співвідношення внутрішнього та міжнародного туризму 9:1. Пріоритетне розви-ваються сімейний, індивідуальний, місцевий (у межах місця проживання) та профс-пілковий туризм. Ціни на туристичне обслуговування (заклади розміщення, харчуван-ня, транспорт, квитки у музеї тощо) для громадян Єгипту на 50% нижчі, ніж для іно-земців. 20% готельного фонду займають вітчизняні туристи, значне їх число розмі-щується також у квартирах.

Реставрація та утримання історико-культурних пам'яток здійснюється за рахунок держави з коштів, отриманих від діяльності музеїв. Ці питання перебувають у віданні. Ради з старожитностей, підпорядкованої Міністерству культури Єгипту.

Застосовується гнучка система знижок для іноземців: на групову подорож (мінімальна чисельність групи - 6 осіб), подорож чартерними рейсами тощо, що майже зрівнює вартість туристичного обслуговування для громадян і нерезидентів Єгипту, часом роблячи Ті навіть нижчою порівняно з вартістю індивідуального обслу-говування для єгиптян.

Значна увага приділяється маркетингу як важливій складовій розвитку туристичної галузі. Для забезпечення ефективності просування єгипетського туристичного про-дукту на світовому туристичному ринку відкрито 15 закордонних туристичних предс-тавництв, що є державними структурами.

У 1996 р. Єгипет витратив