Поданими філіями ЗАТ „Трускавецькурорт”проектами планів розвитку матеріально-технічної бази на 2003 рік було передбачено виконання робіт по реконструкції, капітальному та поточному ремонтах, балгоустрою та озеленненю територій на суму 21001 тис. грн. Фактичне перевиконня зведеного плану розвитку лікувально-діагностичної та матеріально-технічної бази за 2003 рік становить 41341,2 тис. грн.

При виконанні плану розвитку по статті „Капітальне будівництво” відповідають запланованим витрати на виконання інвестиційного проекту з модернізації котельного господарства 3582,2 тис. грн., при 3500 тис. грн. На будівництво водолікарні було передбачено 8000 тис. грн., фактично освоєно 1303,2 тис. грн. на будівництво переходів від санаторіїв „Кристал”, „Алмаз” до БОЛ-2 при плані 1000 тис. грн., виконано робіт на 1453,9 тис. грн.. згідно з планом не було включено виконання робіт з капітального будівництва по реконструкції джерела „Юзя” фактично було освоєно 289,4 тис. грн. та проведенно реконструкцію гідротехнічної споруди в парку на суму 358,4 тис. грн. з введенням її в експлуатацію.

Обсяг робіт з реконструкції та капітального ремонту виконані на 13545,7 тис. грн. білше від запланованих. В даний перелік входить виконання робіт, що не були передбачені прийнятим планом розвитку на 2003 рік з капітального ремонту дієтичної їдальні „Зоря”, на сумму 479,6 тис. грн., реставрація вестибулів санаторіїв „Кристал”, „Алмаз”, „Весна”, збільшення кількості капітально відремонтованих спальних номерів порівняно з плановим, виконання робіт з капітального ремонту, медичних кабінетів, водо- та озокеритолікарні на суму 1357,5 тис. грн. при оплаті 300 тис. грн., фасадні роботи адмінбудинку ОКГНДВ, збільшення фактичної вартості фасаду ГРЕС ат інші роботи.

Аналогічно можна провести порівняння з планом цифр виконання поточних ремонтів. При запланованих обсягах 1544,5 тис.грн., фактичне виконання становить 4286,6 тис. грн.

Проте найбільше перевиконання планустановить придбання основних засобів. Перевищення становить 10172,2 тис. грн..сюди входить непередбачене планом розвитку придбання технологічного обладнання їдалень „Зоря” та „Веселка”, меблі для вестибулів, медлі та технологічне обладнання для капітального ремонту спальних номерів, придбання медичного обладнання понад план на 522 тис. грн. в КП-2, на 215 тис. в БОЛ-2.[17]

На сьогодні можна сказати, що, отримуючи дозволи на виконання робіт з капітального ремонту палат чи медичних кабінетів, реконструкції вестибулів чи інших робіт, придбання основних засобів ніхто з керівників філій не задавася ціллю внести корективи в план розвитку, розраховуючи на використання прибутку і забуваючи, що необхідно виконувати ще централізовані програми. Виконання плану розвитку за 2003 рік можна охарактеризувати як стан становлення ЗАТ „Трускавецькурорт”, проте у подальшому необхідно більш скоординувати радою директорів питання внесення поточних змін прийнятих на рік планів для уникнення фінансової нестабільності в розвитку товариства.

Згідно з планами розвитку матеріально-технічної бази на 2004 рік з включенням до них придбання обладнання для розвитку лікувально-діагностичної бази було здійснено роботи з реконструкції, капітального та поточного ремонтів, благустрою та озеленення територій на суму 20332,1 тис. грн. По видах робіт було передбачено таке фінансування:

Капітальне будівництво – 9800 тис. грн.

Реконструкція та капітальний ремонт – 3672,7 тис. грн.

Поточний ремонт – 1825,2 тис. грн.

Технічне обслуговування основних фондів – 1578,2 тис. грн.

Благоустрій територій – 2548,2 тис. грн.

Озеленення територій – 135,6 тис. грн.

Придбання основних засобів – 2448,2 тис. грн., в тому числі медичного обладнання на суму – 300,7 тис. грн.

Всі філії проводили планування робіт, виходячи з використання лише приблизно 35% від суми 10-відсоткових відрахувань та коштів зносу основних фондів (аморт фонду). Крім цього при формуванні планів розвитку для філій, що здійснюють реалізацію інвестиційних проектів з ремонту спальних номерів, було погоджено суму планування орієнтовно більше на 250 тис. грн. Це стосувалось санаторіїв „Кристал”, „Весна”, „Рубін”, „Янтар”, „Алмаз”, „Каштан”. Також у даному плані розвитку для БОЛ-2 було передбачено використання коштів на суму 1500 млн. грн. для завершення в 2004 році реалізації інвестиційного проекту, частину якого складало закінчення будівництва переходу від санаторіїв „Кристал” та „Алмаз” до водолікарні БОЛ-2. На розгляд ради директорів було внесено також використання коштів в сумі 900 тис. грн. на завершення реконструкції джерела „Юзя”.

При формуванні плану розвитку на 2004 рік не враховувалось використання кредитного бюджету.

3.2 Заходи з підвищення ефективності використання рекреаційних закладів Трускавця.

Враховуючи особливості рекреаційного фонду Трускавця, його стан, стан рекреаційних закладів, рівень розвитку інфраструктури, можна запропонувати певні заходи щодо їх покращення. Проблемою деяких закладів є те, що вони на даний момент ще не є акредитованими, а тому їм потрібно пройти державну акредитацію.

Провівши дослідження рекреаційних закладів Трускавця і проаналізувавши їх сучасний стан я можу запропонувати наступні заходи, які, на мою думку, можуть вплинути на покращення використання ций закладів:

Покращення стану ліжкового фонду. Для покращення стану ліжкового фонду в рекреаційних закладах Трускавця необхідно виділити фінансування. Варто внести ці заходи в план наступного року. Необхідно визначити орієнтовну вартість робіт можливість та джерела їх фінансування.

Проведення реконструкції та ремонтів лікувально-дігностичної бази. При підготовці до літнього сезону варто проводити поточний ремонт лікувально діагностичної бази рекреаційних закладів.

Розвиток гідромінеральної бази. Потрібно виконати ремонт каптажних споруд деяких родовищ, ремонт пам’яток архітектури деяких джерел (напр. «Фердінанд», «Броніслава»), а також реконструкцію мінералопроводів. Необхідно оновити системи автоматичного підігріву та дозування лікувальних мінеральних вод в деяких бюветах, а також реконструювати мінералопровід від насосної станції №2 до БОЛ-і ( це найстаріша ділянка мінералопроводу).

Завершення реконструкції спальних корпусів малоповерхової забудови із залученням інвестицій. Треба вирішити питання з реконструкцією корпусів № 2 і 4 санаторію «Берізка»,