Основними заходами з реалізації підпрограми “Екобізнес Харківщи-ни” є такі:*

створення громадсько-ринкової інфраструктури сприяння розвитку екологічного підприємництва, екологічної та природоохоронної діяльності;*

розробка концепції єдиного регіонального простору розвитку;*

екологічного підприємництва та природоохоронної діяльності;*

сприяння розробці нової та вдосконалення існуючої юридично-правової бази функціонування екологічного підприємництва;*

сприяння розвитку екологічно-інноваційного промислового вироб-ництва;*

полегшення доступу суб’єктів екологічного підприємництва та еколо-гічних неурядових організацій до джерел фінансування екологічних проектів і програм;*

екологізація освіти професійного рівня підприємницьких кадрів;*

розвиток громадського екологічного сектору в економіці та соціаль-ному житті регіону, створення нових та підтримка діяльності існуючих екологічних неурядових організацій;*

розвиток міжнародного екологічного співробітництва, професійних обмінів і ділового партнерства у сфері екологічного підприємництва. Щодо кожного заходу визначено терміни виконання, виконавці та вартість проектів, очікувані результати.

Реалізація цієї програми дала змогу створити реальні ринкові ме-ханізми розвитку малого і середнього екологічного бізнесу, сприяла ак-тивізації екологічних неурядових організацій у процесі прийняття рішень з питань охорони довкілля. Це дало позитивний вплив на розвиток діло-вої активності та розв’язання екологічних проблем Харківського регіону.

Екологічне підприємництво:

Навчальний посібник /В.Я. Шевчук,

Ю.М. Навроцький та ін.–- К.: Мета, 2001. 191 с.

Удосконалення управління навколишнім середовищем шляхом впровадження екологічного менеджменту та аудиту

у м. Миколаєві

У 1999 р. м. Миколаїв приєдналося до руху щодо сталого розвитку ве-ликих і малих міст. При активній участі громадськості було обґрунтовано основні напрями та конкретні заходи з екологічного оздоровлення міста. Місцевий план дій на 21 ст. було обговорено на загальноміському форумі (відкриті громадські слухання), після чого він був прийнятий рішенням міської ради у вигляді “Концепції екологічного розвитку м. Миколаєва в 21 ст.”.

Ці дії стали добрим підґрунтям при реалізації проекту “Удосконален-ня управління навколишнім середовищем шляхом упровадження схеми екологічного менеджменту і аудиту (ЕМАS) в міській адміністрації м. Миколаєва”, який виконувався в 2000 р. за підтримки програми Bistro/Тасis.

Метою проекту була адаптація ЕМАS для муніципальних служб м. Миколаєва та розповсюдження отриманого досвіду для інших міст Ук-раїни.

Реалізовано три пілотні підрозділи. Управління соціально-економічного розвитку:*

екологічні оцінки всіх планів, програм та проектів;*

придбання товарів та послуг за державні кошти (тендерний комітет). Транспортний відділ:*

тендер щодо пасажирських перевезень приватними маршрутними таксі та автобусами;*

управління позабюджетним транспортним фондом;*

взаємозв’язок з користувачами (громадськістю).

Підприємства “Чорноморпобутсервіс”:*

експлуатація транспортного цеху;*

економія тепла в житлових будинках;*

озеленення території.

Підготовлено спеціальний посібник для керівників та службовців муніципалітетів України, який висвітлює підходи та переваги впровад-ження екологічного менеджменту і аудиту в різних сферах муніципаль-ної діяльності.

Реалізація заходів упровадження системи екологічного менеджменту та аудиту призведе до значного поліпшення екологічного стану Мико-лаєва та розв’язання ряду соціальних проблем міста. Проведена робота сприятиме узгодженню дій місцевої влади, громадських організацій та підприємців у впровадженні Місцевого Плану дій на 21 ст.

Інформація програми TАСIS

Впровадження екологічного лізингу

на підприємстві “Запоріжкокс”

Лізинг є специфічною формою фінансування капіталовкладень, який передбачає здавання в довгострокову оренду машин та обладнання. Лізингова компанія закуповує відповідне обладнання, яке використовується орендатором з виробничою метою. До об’єкту екологічного лізингу відносяться засоби, що використовуються до контролю та очищення води, шкідливих викидів в атмосферу то-що.

Спеціалістами “Укрлізингу” за участю Міжнародного фонду Дніпра на ВАТ “Запоріжкокс” було здійснено екологічну лізингову операцію, яка сприяла поліпшенню стану навколишнього середо-вища та зниженню собівартості продукції підприємства. Метою проекту стало практичне відпрацювання методології лізингу в про-цесі екологічної модернізації підприємств на основі рекомендацій екологічного аудиту.

ВАТ “Запоріжкокс” випускає кокс, який використовується для виробництва чавуну в металургійній промисловості. Було проведе-но екологічний аудит відповідно до стандартів серії ІSО 14000. У результаті аудиту встановлено, що з точки зору здійснення лізин-гових операцій найбільш перспективними є використання генера-торів діоксиду хлору для очищення води та устаткування спалю-вання коксового газу для отримання додаткової теплової та елект-ричної енергії.

Впровадження генератора діоксиду хлору дало змогу ефективно проводити обробку стічних вод, оскільки він, на відміну від хлору, не утворює додаткових шкідливих сполук, має сильний дезінфікуючий вплив та довготривалий бактерицидний ефект.

Використання коксового газу для отримання додаткової енергії забезпечило зниження рівня залежності заводу від постачання теп-ла та електричної енергії від зовнішніх джерел. Впроваджена уста-новка, як показав розрахунок економічної ефективності, має термін окупності від 5 до 10 років.

Конкретні операції екологічного лізингу на ВАТ “Запоріжкокс” можуть використовуватись як приклад для розповсюдження лізингових операцій на інших підприємствах України.

Підготовка та проведення

лізингових операцій у сфері

екології. Практичні рекомендації.

За редакцією Сосюрка Ю.В., К. Аверс, 2000

Напрями сталого

використання ріки Дніпро

Дніпро – третя за величиною ріка Європи (після Волги і Дунаю), пло-ща басейну якої становить 509 тис. кв. км. На території України в басейні Дніпра проживає близько 22 млн. громадян. Води Дніпра інтенсивно ви-користовуються для промислових, сільськогосподарських та побутових потреб. Через низьку якість або відсутність очисних споруд у річку ски-дається велика кількість забруднених стічних вод (повна або часткова очистка має місце тільки для 45 % стічних вод). Діяльність у басейні Дніпра можна розглядати як класичний приклад незбалансованого роз-витку, де наявними залишаються гострі соціальні та економічні пробле-ми. Вони пов’язані, в основному з:*

високою часткою міського населення