відсутній аналізатор кислотно-лужної рівноваги крові, аналізатор білірубіну транскутанний, аналізатор білірубіну крові кількісним методом.
Отже, можна зробити висновок, що державне фінансування Івано-Франківського обласного перинатального центру є недостатнім. Недостатність фінансування відзначається не тільки на лікувальній роботі акушерського стаціонару та відділення інтенсивної терапії новонароджених, а й на господарській діяльності ОПЦ. Потрібні нові спеціально оснащені машини швидкої допомоги, заміна виробничого обладнання, збільшення кількості ліжок для жінок, потреба покращеного харчування.
Крім державного фінансування в Івано-Франківському обласному перинатальному центрі розроблений план власних надходжень до Центру.
Перелік власних надходжень.
Надходження грошових коштів від надання платних послуг згідно функціональних повноважень:
медичні огляди;
лабораторні, діагностичні, консультативні послуги;
медичні обстеження іноземних громадян (в т.ч. через страхові компанії;
медичні послуги за договорами з підприємствами;
медичні послуги із страховими компаніями;
плата за практичне навчання лікарів-інтернів.
Надходження від господарської та виробничої діяльності:
кошти від реалізації брухту;
побутові, транспортні та інші послуги.
Плата за оренду майна.
Надходження коштів до бюджетних закладів від реалізації майна.
Інші джерела надходжень:
кошти на виконання окремих доручень;
благодійні внески і пожертви;
гранти та дарунки;
гуманітарна допомога.
На початку кожного року складається план асигнувань (додаток В) на рік
на : виплату заробітної плати, медикаменти та перев’язувальний матеріал, продукти харчування, оплату комунальних послуг та енергоносіїв та інші.
Беручи до уваги бухгалтерський звіт за 9 місяців 2007 року можна
зробити висновок, що не завжди заплановані видатки відповідають фактичним.
І. Виконання плану.
План ліжкоднів на 9 місяців 2007 рік по ОПЦ складає 41436 ліжкоднів;
Фактичне виконання ліжкоднів 44436 . Бачимо перевищення плану по ліжкоднях на 107,2%.
ІІ. Виконання кошторису.
За звітний період поступило на розрахунковий рахунок від УОЗ – 5398700 грн;
касові видатки – 5391980,71 грн;
фактичні видатки – 5354184,12 грн.
При виконанні кошторису доходів і видатків за звітний період бачимо деякі відхилення:
«Заробітна плата». Код 1110.
Профінансовано 2806550 грн.,
касові видатки 2804662,12 грн.,
фактичні – 2806550,00 грн.
Фактичні відхилення видатків від касових склались за рахунок кредиторської заборгованості по аліментам, які були виплачені 1.10.07р.
«Придбання предметів постачання і матеріалів, оплата послуг та інші видатки». Код 1130.
Поступило – 746646 грн.,
касові видатки – 742331,76 грн.,
фактичні – 725238,63 грн., в тому числі:
По коду 1132 «Медикаменти та перев’язувальні матеріали»:
заплановано 340500 грн.,
касові видатки 339621,81 грн.,
фактичні 313667,83 грн.
Фактичні видатки склали меншу частину від запланованих видатків за рахунок залишку медикаментів, які склалися на 1.10.07 р.
Витрати на 1 ліжкодень склали 7 грн.06 коп.
По коду 1133 «Продукти харчування»:
по плану – 262846 грн.,
касові видатки – 262120,91 грн.,
фактичні – 272990,53 грн.
Відхилення фактичних видатків від запланованих пояснюється залишком продуктів харчування на 1.10.07р.
Витрати на один ліжкодень склали 6 грн. 15 коп.
Іншу частину видатків по коду 1130 складають: витрати на придбання матеріалів, інвентарю, миючих засобів в сумі 45773,48 грн.;
оплата транспортних послуг - 34990,60 грн.;
поточний ремонт – 24526,45 грн.;
придбання м’якого інвентаря – 13600 грн.
«Видатки на відрядження». Код 1140.
По плану – 8900 грн.,
касові видатки – 8382,83 грн.,
фактичні – 8382,83.
Бачимо залишок видатків на відрядження у сумі 517,17 грн.
Код 1160 «Оплата комунальних послуг та енергоносіїв».
Профінансовано – 730555 грн.,
касові видатки – 73055 грн.,
фактичні – 707963,60 грн..
З них: по коду 1161 «Оплата теплопостачання».
по плану – 562653 грн.,
касові видатки – 562653 грн.,
фактичні – 539863,65 грн.
Фактичні видатки склали меншу частину від запланованих за рахунок ремонту котельні, що дало економію по витратах пари та гарячої води.
По коду 1162 «Оплата водопостачання та водовідведення».
по плану – 67500 грн.,
касові – 67500 грн.,
фактичні – 67500 грн.
По коду 1163 «Оплата енергоносіїв».
по плану – 90002 грн.,
касові видатки – 90002 грн.,
фактичні – 90199,95 грн. Фактичні видатки перебільшили планові на 197 грн.95 коп.
По коду 2110 «Придбання обладнання і предметів довгострокового користування».
по плану – 99347 грн.,
касові видатки – 99347 грн.,
фактичні 99347 грн.
Фактичні видатки відповідають плановим.
В Івано-Франківському обласному пренатальному центрі ліжковий фонд становить 200 ліжок, з них:
фізіологічне відділення – 40 ліжок;
обсерваційне відділення – 30 ліжок;
відділ акушерської патології – 50 ліжок;
відділ екстрагенітальної патології – 40 ліжок;
гінекологічне відділення – 40 ліжок.
А також відділення інтенсивної терапії новонароджених розраховане на 6
дитячих ліжок, в майбутньому планується збільшення до 12. План виконання ліжко днів за останні 3 роки коливається в межах 103,0 – 107,7 – 107,3%.
В Обласному перинатальному центрі є тенденція до збільшення кількості
пологів за останні роки.
Також зростає народжуваність дітей.
Показник перинатальної смертності по ОПЦ
Даний показник свідчить про те, що в Обласному перинатальному центрі проводиться розродження вагітних з групи високого і вкрай високого ступенів перинатального ризику.
Івано-Франківський обласний перинатальний центр є лікувальною установою, де відбувається близько 20% пологів від всієї кількості пологів в області за рік.
2.2 Проблеми кадрової політики в ОПЦ, в залежності від політики держави.
Державна кадрова політика в області охорони здоров’я реалізується через підпорядковані безпосередньо Міністру охорони здоров'я України, Управління освітою і медичною наукою, Управління державної служби і медичних кадрів.
Система підготовки медичних кадрів включає чотири етапи:
перший – підготовка, перепідготовка і підвищення кваліфікації середнього медичного персоналу;
другий – підготовка, перепідготовка і підвищення кваліфікації лікарів;
третій – підготовка кадрів вищої кваліфікації;
четвертий – підготовка, перепідготовка і підвищення кваліфікації керівників.
Таким чином, можна зробити висновок про те, що система медичної освіти є в Україні ступінчастою і складається з двох основних етапів: додипломного (проходить в навчальному закладі), післядипломного (безперервність навчання на робочому місці).
Додипломна підготовка в сфері охорони здоров'я в Україні є достатньою як по змісту, так і по об’єму. Післядипломна підготовка, в загальному, відповідає сучасним потребам.
Якщо переглянути історичні етапи розвитку охорони здоров'я, то можна побачити, що цій науці близько півтори сотні років. Державний підхід до даної проблеми вперше склався в 1848 році, коли вперше у Великобританії було створено Міністерство