СТО,
СО | ПР | КР | ПЗ | Тсумма
Трактори:
К-700
Т-150
ДТ-75
Т-70
МТЗ-80
ЮМЗ-6М
Т-25
Всього:
Комбайни:
СК-5
РКС-6
КСК-100
Автомобілі:
ГАЗ-53
ЗІЛ-130
КАМАЗ
С/г машини:
Плуг
Лущильник
Сівалка
Культиватор
Обприскувач
Косарки.
Всього: |
1
10
12
3
16
17
62
14
4
5
23
29
18
13
9
7
83 |
32,5
220
364,5
52,9
504,9
812,5
58,8
2046,1
105,6
28
15
148,6
847,6
643,1
274,5
1765,2
-
- |
31,8
210
217,6
34,5
324,3
591,3
22,4
1431,9
35,2
0
47,2
721,5
468
290
1479,5
43,2
135
128,4
178,2
365,4
10,8
889
58,6
146
410,8
408
112
506,6
5,4
1280,2
490
156
222
868
124,8
80
34,8
239,6
126
195
180
162
81
70
814 |
780
900
680
1008
96
3464
2310
1110
4200
594
480
347
1421
450
700
216
132
2688 |
566
369
622
1088
2645
660
283
343
626
285,7
445,1
460,5
254,1
298,3
196,96
102,48
2044,18
38
440,6
365
843,6
357,3
278,7
636
6,3
2
20
6,6
59,7 |
452,84
2502,1
2850,8
410,3
2719,7
4568,76
295,88
13800,38
3638,8
1416,6
1712
6767,4
2928,2
2014,1
1225
6167,3
630
651,3
882
307,8
208,6
3561,7
Разом по МТП: | 197 | 3959,9 | 2958,6 | 889 | 3201,8 | 11773 | 3931 | 3583,48 | 30296,78
Думенко | Лист
Сафронов
Изм | Лист | № докумета | Подпись | Дата
Розподіл загального обсягу щодо обслуговування і ремонту МТП господарства оформляється в таблиці 1.4.
Таблиця 1.4.
Відомість розподілу робіт по ТО і ремонту МТП господарства між підрозділами ремонтної бази
Найменування, тип і марка машин. | Підрозділ ремонтної бази
Розподіл робіт за видами і трудомісткістю
ПТО бригадного відділення | ЦРМ господарства | Спец. ремонтні підприєм.
Обслуговування | Обслуговув. | Ремонти | Ремонти
Вид | Т | Вид | Т | Вид | Т | Вид | Т
1.Трактори:
3. Автомобілі:
4. С/г машини:
Культиват.
Обприскув
СТО
ПСТО
СО
ПТО |
40,8
ТО-1
ТО-2
ТО-3 |
107,5
565
710,5
115,4
1007,4
1769,2
92
4367
140,8
40
195,8
1569,1
1111,1
564,5
3244,7
ПР
КР
ПЗ |
272,74
1701,1
1643,5
241,1
1520,3
2178,96
188,48
7746,18
2858
1159,6
1402
5418,6
1173,3
782
594,7
2550
479
434,3
667
684
215,8
131,6
2611,7 | КР
90
86
114
407
150
61
73
285
41
31
133
25
22
35
36
11
136
Разом по ЦРМ: | - | 3201,8 | - | 7807,5 | - | 18326,4 | - | 961
2. Обслуговування параметрів проекту майстерні.
2.1. Структура розподілу робіт, визначення спеціалізації майстерні.
Початковими данними для визначення програми і обсягу робіт служить номенклатура виконаних робіт і їх трудомісткість.
Основні технологічні види робіт по ремонту і обслуговуванню МТП наведені в таблицях 1.3. і 1.4. Але треба врахувати, що крім наведених видів робіт в ЦРМ виконуються також:
Ці роботи істотно доповнюють програму підприємства, отже разраховуємо остаточну програму підприємства і оцінюємо загальну трудомісткість ремонтно-обслуговуючих робіт. Для попередніх, зазначених розрахунків вважаємо, що всі вище наведені роботи відповідно складають:
10%; 8%; 3%; 15%; 15% від величини сумарної трудомісткості робот по ремонту і обслуговуванню МТП.
Річна програма робіт майстерні, трудомісткість за видами роботи і сумарним обсягом робіт ЦРМ оформлюється в таблиці 2.1.
Ремонтуючи великомарочний парк машин необхідно визначити профіль спеціалізації майстерні, підраховуючи максимальну трудомісткість ремонтно-обслуговуючих діянь за типами і марками машин.
Загальну програму робіт майстерні необхідно виразити в наведених або умовних одиницях ремонту,тобто програма робіт наводиться до визначеного виду ремонту машин – представника, що характеризує профіль спеціалізації для цього парку.
Кількість умовних ремонтів визначається з формули :
Nум. = Тр Т(і) ; (2.1)
де Тр – сумарна річна трудомісткість робот майстерні, люд-год.
Т(і) – нормативна трудомісткість ремонту трактора в господарстві, який має найбільшу трудомісткість.
Nум. = 44297,0 272 = 162,85 163.
Профіль спеціалізації визначається маркою трактора, є підставою для розробки виробничої технології ремонту машин.
Таблиця 2.1.
Річна програма і трудомісткість роботи майстерні.
Німенування,тип і марка машин. | Види ТО | Загальна
трудомістк. Люд-год. | Види ремонтів | Загальна трудомісткість люд-год. | Сумарна трудомісткість робот,
люд-год.
2.Комбайни:
3.1.ГАЗ-53
3.2.ЗІЛ-130
3.3.КАМАЗ
4.1. Плуг
4.2.Лущильник
4.3.Сівалка
4.4.Культиват.
4.5.Обприскув
4.6.Косарки.
Всього по МТП:
5. Інші види:
5.1.Ремонт технол. обладнання ферм.
5.2.Ремонт обладн. перероб. галузей.
5.3.Ремонт власн. технол. обладнання
5.4.Вигот. нестанд. інструменту
5.5.Відновлення деталей, а також ін.
Всьго по ЦРМ: |
ТО-3
ПТО
ТО |
166,1
711
1121,3
156,2
1119,4
2275,8
97,4
630,8
196
237
1693,9
1191,1
599,3
11009,3
1100,93
880,744
330,279
1651,395
16624,043 | ПР
1173
18326,48
1832,648
1466,11
549,79
2748,97
27672,96 |
438,84
2412,1
2768,8
397,3
2639,4
4454,76
285,88
3488,8
1355,6
1639
2867,2
1973,1
1194
605
629,3
847
846
296,8
201,6
29335,78
2933,578
2346,854
880,069
4400,365
44297,003
2.2. Коротка характеристика машин, що ремонтуються, аналіз основних вузлів і агрегатів.
Коротко характеризуючи конструктивно-технологічні особливості машин в складі МТП, які визначатимуть профіль спеціалізації майстерні. Також треба врахувати трактори, що мають меншу загальну трудомісткість за рік, але вагому, до того ж вони мають великі габаритні розміри і складність конструкції, що є визначальним фактором.
Виходячи із значення умовних ремонтів на трактор ЮМЗ-6М, що склало 163 одиниці, можемо включити до спеціалізації і трактор МТЗ-80, який з трактором ЮМЗ має буже подібну технологію ремонту. Врахуємо також трактори ДТ-75 та Т-150 для більш об`єктивного вибору спеціалізації ЦРМ.
Характеристика тракторів приведена в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2.
Характеристика тракторів, що ремонтуються.
Німенування, вид і марка трактора. | Основні характеристики
Тип призначення | Клас тяги,кН. | Маса, кг | Габаритні розміри,мм | Площа,яку
займає трактор.
| Універсально просапний
Універсально просапний
Загального призначення
Загального призначення |
30
30 |
3950
3760
6550
6975 | 41651885
2586
39301970
2470
45751740
2304
47501850
2462 |
7,85
7,74
7,96
8,79
Аналіз відмов окремих деталей виконується якісно, грунтуючись на знаннях про умови роботи деталей (тертя, змащування температурний режим та інше).
В наслідок цього аналізу визначають вузли і деталі схильні до найбільшого зношування, а також оцінюється характер та розмір дефекту.
2.3. Технологічний процес ремонту машин.
Оскільки визначено було попередньо, що машинний двір де зберігаються машини і техніка знаходиться на базі ЦРМ, то мийка техніки та доставка її в майстерню не визначатиметься окремим питанням, хоча в схемі вона буде зазначена.
Складемо технологічну схему поточного ремонту машини в такій послідовності.
Прийом машини в ремонт.
Зовнішня очистка і мийка.
Передремонтне діагностування
Підрозбирання на агрегати
Транспортування на дільницю
Розбирання вузлів і деталей
Очистка вузлів і деталей
Контроль та дефектація деталей
Ремонт деталей або установка запсних
Комплектування деталей у вузли, вузли у агрегати
Підфарбування та здача агрегату
Збирання машини
Обкатка і регулювання
Здача відремонтованої машини
Рис.1. Технологічна схема поточного ремонту машини
2.4. Визначення складу виробничих дільниць, розподіл загальної трудоміскості ремонтних робіт.
Для ЦРМ застосовується безцехова структура. Основними підрозділами ЦРМ являються відділення, створені з двох або трьох дільниць. До складу ЦРМ входять відділення або дільниці відповідно до отримання розподілом по трудомісткості технологічних видів робіт.
Таблиця 2.3.
Розподіл трудомісткості робіт з ЦРМ за технологічними видами.
№ | Найменування технологічних робіт | Трактори
ТО і ремонти | %
6
8
18 | Зовнішня очистка і миття
Діагностування (передремонтне)
Розбирання і миття
Дефектація і комплектування
Моторемонт з перевіркою
Ремонт паливної апаратури
Електроремонт і акумулятори
Ремонт агрегатів та с/г машин
Ремонтно-монтажні роботи
Збірка
Заправка і обкатка
Вулканізація
Слюсарно-механічні роботи
Зварювальні роботи
Мідно-жестяні роботи
Ковально-термічні
Відновлення
Фарбування
Всього |
1018,83
930,2
2702,1
841,6
5492,8
1461,8
1240,3
2746,4
5625,7
6378,7
2525
442,9
5448,5
1550,3
2480,6
44297 | 2,3
2,1
6,1
1,9
12,4
3,3
2,8
6,2
12,7
14,4
5,7
12,3
3,5
5,6
2,3
100
2.5. Визначення режиму роботи і фонду часу підприємства.
Режим роботи підприємства визначається кількістю робочих днів на рік, кількістю робочих змін на добу, тривалістю робочих змін.
Визначаємо кількість робочих днів