грн. | Чисельність | Трудомісткість, нормо-годин | Річний фонд з/п, грн.
Базо-вий | Новий | базо-вий | новий
Слюсар КВПіА | 5 | 5,2 | 2 | 1 | 1600 | 16640 | 8320
Слюсар – ремонтник | 5 | 5,2 | 1 | 1 | 1600 | 8320 | 8320
Спеціаліст
електронник | 5 | 5,4 | 2 | 1 | 1600 | 17280 | 8640
Оператор | 4 | 5 | 2 | 1 | 1600 | 16000 | 8000
Всього | 7 | 4 | 58240 | 33280
Отже річний фонд заробітної плати складає:
- по базовому варіанту грн.
- по новому варіанту грн..
Різниця в видатках на річний фонд заробітної плати по новому варіанту складає 24960 гривень.
Амортизаційні відрахування по засобах автоматизації визначаємо за формулою
= К·На, (11)
де К капіталовкладення на створення і запровадження нової системи автоматизації, грн.;
На – середньорічна норма відрахувань із засобів автоматизації %; На=25%.
= 20307,5Ч0,25 = 5076,9 (грн.)
Отже, амортизаційні відрахування по засобах автоматизації становлять 5076,9 гривень.
Витрати на електроенергію, що використовується для живлення засобів системи управління розрахуємо за формулою:
, (12)
де Wnp – приєднана потужність засобів системи управління, кВт;
tp – кількість годин роботи засобів системи управління за рік, год;
квn – коефіцієнт, що враховує споживання електроенергії за потужністю,
квn = 0,2;
Це – ціна 1 кВт/год електроенергії, Це = 0,25 (грн.)
= 6Ч6000Ч0,2Ч0,25Ч10-2 = 360 (грн.)
Отже, витрати на електроенергію становлять 360 гривень.
Витрати на ремонти нової системи управління, пов’язані з плановими і позаплановими ремонтами, що виникають непередбачено.
Розрахунок загальних витрат на проведення планових ремонтів приладів здійснюємо за формулою:
, (13)
де к – коефіцієнт пропорційності, що враховує долю витрат на ремонт по відношенню до суми амортизаційних відрахувань;
Приймаємо к = 0,1.
= 0,1Ч5076,9 = 507,69 грн.
Отже загальна сума витрат на проведення планових ремонтів приладів становить 507,69 гривень
Витрати на позаплановий ремонт нової системи управління залежить від кількості непередбачених поломок функціонуючої системи, які пов’язані з надійністю засобів автоматизації.
У зв’язку з тим, що запропонована система автоматизації є достатньо надійною і непланових поломок функціональної системи не передбачається, то розрахунок витрат очікуваних на позаплановий ремонт не проводиться.
Результати розрахунків експлуатаційних витрат при впровадженні системи по різних варіантах зводимо в таблицю 7
Таблиця 7 – Результати розрахунку річних експлуатаційних витрат при запровадженні систем за різними варіантами
Показники | Варіанти системи | Абсолютна зміна, грн.
Базова | Нова
Витрати на заробітну плату обслуговуючого персоналу, грн. | 58240 | 33280– | 24960
Амортизаційні відрахування, грн. | 5950 | 5076,9– | 873,1
Витрати на електроенергію, грн.. | 140 | 360 | + 220
Витрати на ремонт, грн. | 1430 | 507,69– | 922,31
Примітка: “ – ” економія, “ + ” ріст.
Річний економічний ефект в умовах експлуатації в результаті збільшення продуктивності проектованої системи визначається за формулою :
Ее.р=Ез.р+Еа.р+Ер.р+Еен.р , (4)
де Ез.р — річний економічний ефект від зарплати;
Еа.р — річний економічний ефект за амортизацією;
Ер.р — річний економічний ефект за ремонтами;
Еен.р — річний економічний ефект за електроенергією;
Розрахунок за формулою 6.14 проводимо згідно абсолютної зміни показників за різними варіантами систем наведеними в таблиці 6.7:
Ее.р=24960+873,1+922,31–220=26535,41 (грн)
Отже, виходячи з результатів розрахунків можна зробити висновки, що нова система управління є економнішою в експлуатації, завдяки своєму спрощенню в користуванні, збільшенню показників надійності і довговічності.
5 Оцінка впливу запровадження вдосконаленої системи управління на виробничо – комерційну діяльність підприємства
Вдосконалення системи управління приводить до зміни вартості апаратури, роботи персоналу і технічного обладнання. Ці зміни обумовлюють вплив на економічні показники підприємства, економіку виготовлення продукту, виконання певних робіт, техніко-економічні показники.
Основним показником, за яким можна оцінити величину впливу, є прибуток. На зміну прибутку впливає ряд факторів, які обумовлені цілою низкою зовнішніх і внутрішніх причин: технічних, технологічних, організаційних, тощо. Вихідними факторами, що збільшують прибуток, є зменшення витрат на виробництво, що характеризується одиничною собівартістю заготовки, збільшенням ціни і ростом об’ємів продукції:
Пр = QЧ( Ц – Сод) (15)
де Пр – прибуток;
Сод – одинична собівартість;
Ц – ціна;
Q – обсяг продукції.
Зменшення собівартості може бути досягнуте за рахунок експлуатаційних витрат від зміни засобів автоматизації і удосконалення технологічного процесу (зменшення витрат на сировину, паливо та технологічні цілі, заробітну плату основних працівників, відсутність браку, тощо).
Джерелами економії є підвищення надійності та точності спроектованої системи, що приводить до покращення якості продукції, зменшення браку,
збільшення міжремонтних періодів, а значить, і до збільшення обсягу випуску продукції.
Визначимо вивільнення робочої сили за допомогою наступної формули:
(16)
де Qл – річний об?єм продукції, яка виготовлена за допомогою нових засобів автоматизації;
вб – виробіток на одного робітника, що працює в умовах базового варіанту;
Чп – чисельність робітників після впровадження нової системи.
Річний обсяг продукції обчислюємо за формулою:
Qл = QрЧCод, (17)
де Qр – річний обсяг виробництва.
Щоб визначити одиничну собівартість, обчислюємо нову собівартість. Для цього необхідно знайти виробничу собівартість і невиробничі витрати, які складають 30% від визначеної собівартості.
Так, як виробнича собівартість включає в себе заробітну плату для обслуговуючого персоналу та експлуатаційні витрати (амортизацію, витрати на ремонт, витрати на електроенергію).
Згідно даних таблиці 6 обчислюємо виробничу собівартість на базовому і новому варіантах:
Сбпоч = 58240 + 5950 + 120 + 1430 = 65740 (грн.)
Снпоч = 33280 + 5076,9 + 360 + 507,69 = 39224,59 (грн.)
Знайдемо невиробничі витрати по базовому і новому варіантах.
Сбзм = 0,3Ч65740 = 19722 (грн.)
Снзм = 0,3Ч39224,59 = 11767,38 (грн.)
Обчислимо повну собівартість по базовому і новому варіантах:
Сбпов = 19722 + 65740 = 85462 (грн.)
Снпов = 11767,38 + 39224,59