2003 | 3,668 | -0,13 | 1,477 | 96,58 | 167,41 | -3,42 | 67,41

2004 | 3,773 | 0,105 | 1,582 | 102,86 | 172,20 | 2,86 | 72,20

2005 | 3,762 | -0,011 | 1,571 | 99,71 | 171,70 | -0,29 | 71,70

Товарна продукція, тис, грн. | 2001 | 11035 | - | - | - | - | - | -

2002 | 12215 | 1180 | 1180 | 110,69 | 110,69 | 10,69 | 10,69

2003 | 12391 | 176 | 1356 | 101,44 | 112,29 | 1,44 | 12,29

2004 | 12450 | 59 | 1415 | 100,48 | 112,82 | 0,48 | 12,82

2005 | 12498 | 48 | 1463 | 100,39 | 113,26 | 0,39 | 13,26

Загальний прибуток, тис грн. | 2001 | 3462 | - | - | - | - | - | -

2002 | 5540 | 2078 | 2078 | 160,02 | 160,02 | 60,02 | 60,02

2003 | 5209 | -331 | 1747 | 94,03 | 150,46 | -5,97 | 50,46

2004 | 4523 | -686 | 1061 | 86,83 | 130,65 | -13,17 | 30,65

2005 | 5612 | 1089 | 2150 | 124,08 | 162,10 | 24,08 | 62,10

Рисунок 3.1 –Динаміка темпів росту ОТЕП ВАТ “ІФ ЛРЗ”

Аналіз на основі таблиці 3.2 слід розпочати з вивчення динаміки обсягів виробництва, так як вона є базою для аналізу усіх інших показників. Як видно з таблиці 3.2 обсяг виготовлення товарної продукції протягом 2001-2005 років постійно зростає. Так у 2002 році обсяги товарної продукції зросли на 1180 тис. грн., що на 10,69% більше рівня попереднього року, а у 2005 році обсяги товарної продукції склали 12498 тис.грн.(на 13,26% більше рівня 2001 року) Аналогічна ситуація склалась з продуктивністю праці, якщо її розглядати в порівнянні з базовим роком, то в 2002 році ріст становить 1,61 тис.грн/чол.. або на 73,35 % більше в порівнянні з минулим роком, а в 2005 році значення продуктивності праці склало 3,762 тис.грн/чол. (на 71,7 % більше в порівнянні з 2001 роком).

Протягом аналізованого періоду спостерігається ріст фонду оплати праці та середньооблікової чисельності працівників. Так, за п’ять років кількість працівників зросла на 110 чоловік або на 3,43%, а фонд оплати праці – на 1,03%. Причому, найвищими ФОП та кількість працюючих були у 2003 році і становили 102,73% 104,67% рівня базового 2001 року.

Протягом аналізованого періоду собівартість реалізованої продукції залишається приблизно на постійному рівні, проте спостерігається деяке її зменшення. Так у порівнянні з 2001 роком зменшення становить відповідно в 2002 та 2005 роках 0,58/%; 0,17%. Це можна пояснити використанням більш енергоощадливих технологій, яку використовує дане підприємство.

Загальний прибуток за 2001-2005 роки змінювався наступним чином. У 2002 році балансовий прибуток збільшився на 2078 тис.грн.( або на 60,02%) в порівнянні з базовим роком. Цей ріст відбувається за рахунок росту відпускних цін на продукцію. У 2005 році загальний прибуток збільшився на 2150 тис.грн.( або на 62,10%) в порівнянні з 2001 роком.

В цілому роботу підприємства можна вважати відміною, одним з найвагоміших факторів що для цього привели є сприятлива ситуація на ринку, тому такий економічний злет може бути тимчасовий. Щоб цьому запобігти необхідно шукати нові можливості для продовження роботи підприємства.

3.2. Аналіз обсягів та структури ремонтних робіт на ВАТ "Івано-Франківський локомотиворемонтний завод"

На підприємстві , враховуючи умови ВАТ "Івано-Франківський локомотиаоремонтний завод" виробництва, застосовується змішана форма ремонтного господарства, так частина ремонтів здійснюється ремонтним цехом, а інша ремонтними базами. Це пов'язано зі складністю виконання окремих видів ремонтів та в необхідності спеціального обладнання.

Виготовлення запчастин здійснюється самим підприємством, крім закупівлі специфічних деталей. Це дозволяє знизити витрати на запчастини на підприємстві, а отже і зменшити витрати на ремонт.

Таблиця 3.3 – Структура ремонтів

Показники | Рік

2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005

Абсолют.значення | Частка, % | Абсолют.значення | Частка, % | Абсолют.значення | Частка, % | Абсолют. значення | Частка, % | Абсолют. значення | Частка, %

Фактична кількість ремонтів | 1818 | 100 | 1826 | 100 | 1820 | 100 | 1898 | 100 | 1924 | 100

в тому числі

техогляди | 968 | 50 | 957 | 53 | 964 | 53 | 998 | 53 | 1012 | 53

поточні ремонти | 738 | 43 | 757 | 41 | 751 | 41 | 785 | 42 | 791 | 41

капітальні ремонти | 112 | 7 | 112 | 6 | 105 | 6 | 115 | 5 | 121 | 6

Рисунок 3.2 – Структура ремонтів 2001 -2005 роках

Протягом 2001-2005 років фактична кількість ремонтів відповідно складала 1818, 1826, 1820, 1898, 1924, а згідно плану мала б становити 1645, 1660, 1660,1800,1810. Це можна пояснити тим, що більшість обладнання морально та фізично застаріле і щоб підтримати виробництво в належній формі потрібно частіше втручатись з ремонтами. В цілому це є негативним явищем для підприємства, за рахунок ремонтів збільшується час простоювання обладнання, а отже зменшується обсяг виробництва.

Проаналізувавши структуру ремонтів на ВАТ "Івано-Франківський локомотиаоремонтний завод" можна сказати, що найбільшу питому вагу складають техогляди та поточні ремонти в сумі 94%, і тільки 6% складають капітальні ремонти. Можна зробити висновок, що міжремонтний цикл