лякає опитуваного. Але в той же час вона повинна бути об'єктивною і відбивати весь список цікавлячих нас питань. Тому обмежимо число питань до 12 і включимо в них по декілька варіантів відповідей.
Склавши анкету, проводимо опитування. Так само використовуємо для неї заповнені дані спеціалізованих журналів. Для того, щоб інформація була повною й об'єктивною опитуємо людей різних професій, років, що належать до різних соціальних груп. Використовуємо дані тільки за останній місяць. У підсумку одержуємо наступну картину – дивитися таблицю 4.2.
Таблиця 4. 2– Анкета і опитування , проведене на її основі
Питання | Варіанти відповідей
1. Ваш рівень доходів? | Низький
45% | Середній
35% | Високий
20%
2.Чи користуєтесь ви послугами АЗС ОККО? | Так
25% | Так
45% | Так
60%
3.Як ви оцінюєте якість пального на АЗС ОККО?
- висока;
- середня;
- низька. | 60%- висока;
30%- середня;
10%- низька |
70%- висока;
20%- середня;
10%- низька |
75%- висока;
15%- середня;
10%- низька
4.Чи задоволені ви якістю обслуговування? | 70%-так
30%-ні | 65%-так
35%-ні |
80%-так
20%-ні
5.Частота заправок? | Часто
65% | Часто
55% | Часто
80%
6. Середній рік випуску автомобіля? | 1988 | 1994 | 2004
7.Середній об’єм заправки, літрів? | 20 |
30 | 55
8. Чи користуєтесь ви додатковими послугами на АЗС ОККО? | 15%-так
85%-ні |
30%-так
70%-ні | 85%-так
15%-ні
9. Потреба у додаткових послугах і комфорі? | 10%-висока
90%-низька |
25%-висока
75%-низька |
90%-висока
10%-низька
10.Чи задоволені ви ціновою політикою? | 50%-так
50%-ні | 60%-так
40%-ні | 70%-так
30%-ні
11.Яким видом пального ви заправляєте ваш автомобіль? | А-80 – 40%
А-92 – 30%
А-95 - 5%
А-98 - 5%
ДП – 10% | А-80 – 15%
А-92 – 45%
А-95 - 15%
А-98 - 15%
ДП – 10% | А-80 – 5%
А-92 – 15%
А-95 - 35%
А-98 - 20%
ДП – 25%
12. Пальному яких АЗС ви також віддаєте перевагу? | WOG, ANP, Укртатнафта | Укрнафта, Укрпетроль, WOG | WOG, Укртатнафта
Таблиця 4.6 - Характеристика найбільш привабливих сегментів
Сегмент | % | Характеристика
А1В2 | 15% | Водії цього сегмента – це люди з середнім рівнем доходів , які мають обмеження в часі та мають потреби у додаткових послугах та комфорті. Найбільшою популярністю користуються бензин А-92, А-95. Основні конкуренти- Укрнафта, Укрпетроль, WOG.
А1В3 | 30% | Це водії з високим рівнем доходів, які цінують престиж , якість, у них є висока потреба у додаткових послугах, прагнення комфорту. Найбільшою популярністю користуються бензин А-95, А-98 та ДП. Основними конкурентами є WOG, Укртатнафта.
А2В2 | 25% | Для водіїв цього сегмента важливим є співвідношення ціна-якість, наявність додаткових послуг не є визначальним фактором. Водії купують нафтопродукти регулярно. Найбільшою популярністю користуються А-92 і ДП . Основні конкуренти- Укрпетроль, Авіас.
А2В3 | 10% | Це водії з високим рівнем доходів та низькою потребою у додаткових послугах. Для них визначальним фактором є якість нафтопродуктів. Найбільшою популярністю користуються бензин А-98, А- 95 та ДП. Основні конкуренти- WOG, ANP та Укрнафта.
На рисунку 4.3 покажемо обсяг закупівель в найбільш перспективних сегментах.
Рисунок 4.3- Обсяг закупівель в найбільш перспективних сегментах.
Отже, ми дослідили , що компанія Концерн Галнафтогаз має чотири перспективних сегментів, на які вона може орієнтуватися. Проте Галнафтогаз не буде вигідно здійснювати свою діяльність і вкладати кошти відразу в усі чотири сегментів. Тому продовжимо аналіз даних сегментів з метою виявлення цільового сегменту (або декількох цільових сегментів).
4.3 Дослідження і вибір цільового ринку
Концерн Галнафтогаз виділив для себе ключові фактори , які дозволять йому досягти успіху. Крім цього була вирахувана вага кожного фактору. Дані фактори і їх вага (в %) представлена в таблиці 4.7
Таблиця 4.7 Ключові фактори (КФ) мережі АЗС ОККО
№ п/п | Найменування КФ | Вага КФ, %
1 | Якість пального | 30
2 | Привабливість цінової політики | 20
3 | Наявність додаткових послуг | 20
4 | Репутація | 15
5 | Кількість АЗС | 15
Всього: | 100
Як бачимо, найбільшу вагу для досягнення успіху компанії має фактор “Якість пального ” -30%, найменшу вагу мають фактори “ Репутація” і “Кількість АЗС”.
Рисунок 4.4- Ключові фактори успіху АЗС ОККО
На всіх сегментах ринку нафтопродуктів мережа заправок ОККО має таких найсильніших конкурентів - WOG, Укртатнафта.
Тепер проведемо аналіз кожного з вибраних чотирьох сегментів по визначеним ключовим факторам успіху.
Таблиця 4.8- Сегмент А1В2
КФ | Вага КФУ | ОККО | WOG | Укртатнафта
КФ1 | 30% | 8 | 10 | 7
КФ2 | 20% | 7 | 8 | 8
КФ3 | 20% | 8 | 10 | 7
КФ4 | 15% | 9 | 9 | 8
КФ5 | 15% | 8 | 9 | 7
8 | 9,2 | 7,4
В сегменті А1В2 ОККО має гірші позиції, ніж її конкурент WOG. Тому цей сегмент не буде цільовим.
Позиція мережі заправок ОККО і її основних конкурентів на даному сегменті – WOG, Укртатнафта графічно зображена на рисунку 3.5.
Рисунок 4.5- Позиція ОККО та його конкурентів в сегменті А1В2
Таблиця 4.9- Сегмент А1В3
КФ сегмента | Вага КФ | ОККО | WOG | Укртатнафта
КФ 1 | 30% | 10 | 10 | 9
КФ 2 | 20% | 9 | 9 | 9
КФ 3 | 20% | 10 | 9 | 8
КФ 4 | 15% | 10 | 9 | 8
КФ 5 | 15% | 9 | 8 | 8
9,6 | 9 | 8,4
В сегменті А1В3 ОККО має кращі позиції, ніж її конкуренти WOG, Укртатнафта. В даному сегменті АЗС ОККО має відмінну якість пального, додаткових послуг, хорошу репутацію та високі інші фактори.Тому цей сегмент може бути цільовим для ОККО.
Позиція ОККО і її основних