До 10 % працівників мають або здобувають другу вищу освіту у ВНЗ України та за кордоном.

Компанія постійно працює над удосконаленням технічного обладнання АЗК «ОККО» та мінімізації впливу від своєї діяльності на довкілля. Усі новозбудовані АЗК «ОККО» оснащуються сучасними паливороздавальними колонками, які обладнані системою рекуперації випарів. Система зливу нафтопродуктів у резервуари також обладнана приладами рекуперації випарів. Розроблені та активно впроваджуються проекти озелення усіх АЗК «ОККО». Компанія прагне запровадити єдині стандарти і щодо вигляду та дизайну станції, і щодо впорядкування та зелених насаджень на її території. АЗК «ОККО» обладнані системою очистки стічних і дощових вод, які перед зливанням до загального колектора проходять спеціальне очищення. Підземні резервуари на АЗС – двостінні, проміжки між стінками заповнені інертним газом, що унеможливлює потрапляння нафтопродуктів у ґрунт. Витрати на екологічно чисті технології, обладнання, заходи щодо збереження довкілля та озеленення - обовязкова частина загальних коштів, виділених на будівництво АЗС і вони вказані у фінансовій частині цього Звіту.

Компанія надає можливість споживачам більше використовувати екологічні види пального, активно встановлюючи модулі для заправки зрідженим газом. На кінець 2008 року в мережі «ОККО» працювало 42 модулі. Наступним кроком є розвиток мережі автомобільних газонаповнювальних компресорних станцій (АГНКС), що пропонує споживачам природний газ-метан.

Щороку в наших сусідів – країнах Європейського Союзу підвищуються екологічні вимоги до пального. Із запровадженням стандартів Євро-3, Євро-4, Євро-5 в ЄС діють більш жорсткі вимоги до якості пального і кількості шкідливих викидів в атмосферу. Йдучи за цими тенденціями, мережа «ОККО» реалізує на своїх АЗС пальне стандарту Євро-3, Євро-4. Бензини і дизельне пальне з пониженим вмістом сірки, бензолу і ароматичних вуглеводнів мають більшу теплоту згорання і меншу токсичність вихлопних газів. В камерах згорання і на клапанах автомобілів, що працюють на такому пальному, зменшується нагароутворення.

Використання бензинів класу Євро (порівняно з «гостівськими») знижує загальні викиди продуктів згорання в довкілля:

- твердих частинок (г/кВт. год) і димність (м-1) відпрацьованих газів – у 1,5-2 рази

- оксидів азоту (г/кВт. год) – до 7 разів

- оксиду вуглецю (г/кВт. год) - до 8 разів

- вуглеводнів (г/кВт. год) - до 5 разів

Компанія вважає своїм завданням навчати та роз’яснювати клієнтам про різницю між різними видами пального, їх впливи на довкілля, тобто розвивати культуру споживання екологічно чистіших видів пального.

2008 року в «Концерні Галнафтогаз» створено окремий відділ якості паливо-мастильних матеріалів, завдання якого - координація роботи чотирьох стаціонарних і однієї мобільної лабораторії з контролю якості нафтопродуктів у мережі АЗК «ОККО». Усі лабораторії атестовані на право вимірювань у системі Держстандарту України. Контроль якості нафтопродуктів в усіх стаціонарних лабораторіях проводиться арбітражними методами.

З моменту створення ВАТ «Концерн Галнафтогаз» і акціонери, і менеджмент Компанії мають спільну візію щодо підприємства: «Концерн Галнафтогаз» — це прогресивна, сучасна, відкрита і прозора компанія, яка у своїй діяльності орієнтується на кращі європейські та світові стандарти.

Наближеність до кордонів об'єднаної Європи, а відповідповідно і до її стандартів також спонукає у своїй діяльності орієнтуватися на стандарти ЄС, які є на поки що вищими ніж вітчизняні.

ВАТ «Концерн Галнафтогаз» — є клієнтозорієнтованою компанією, а тому у своїй діяльності  багато уваги приділяє соціальним питанням, спонсорству та меценатству.

Компанія активно працює:

над відродженням меценатства, виступає спонсорами багатьох суспільно важливих проектів;

з благодійними програмами, надає адресну матеріальну допомогу;

над соціальним захистом працівників компанії;

над програмами захисту довкілля;

Ефективно працюючи на українському нафтопродуктовому ринку, ВАТ «Концерн Галнафтогаз» окрім бізнесових інтересів, водночас реалізовує низку важливих соціальних проектів та програм. Компанія підтримує статус престижного роботодавця на ринку праці країни. Ріст компанії — це постійне зростання кількості нових робочих місць у більшості регіонів Західної та Центральної України, в тому числі у віддалених сільських місцевостях. Концепція основного проекту  ВАТ «Концерн Галнафтогаз» — мережі автозаправних комплексів «ОККО» від самого початку також грунтується на пріоритеті високої якості обслуговування клієнтів та широкого спектру послуг. Компанія будує автозаправні комплекси, що за якістю обладнання, рівнем сервісу і своєю глобальною філософією прирівнюються до кращих аналогів Європейсього Союзу, а також несе клієнтам зручність і комфорт, турботу та безпеку і вважає це основним своїм завданням.

На основі динаміки основних техніко-економічних показників – можна зробити висновок про ефективність діяльності підприємства. Кожен з них несе інформацію про якість виробничих та господарських процесів в цілому на підприємстві.

Таблиця 2.2 – Динаміка основних ТЕП ВАТ «Концерн Галнафтогаз»

Показники | Роки | Абсолютне значення | Абсолютний

приріс | Темпи росту, % | Темпи приросту, %

б-ий | л-ий | б-ий | л-ий | б-ий | л-ий

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9

Реалізація нафтопродуктів, тис.тон | 2006 | 173.5 | 100,0 | 100,0

2007 | 202.9 | 29.4 | 29.4 | 116.9 | 116.9 | 16.9 | 16.9

2008 | 267.7 | 94.2 | 64.8 | 154.3 | 131.9 | 54.3 | 31.9

Рентабельність,% | 2006 | 15 | 100,0 | 100,0

2007 | 21 | 6 | 6 | 140 | 140 | 40 | 40

2008 | 26 | 11 | 5 | 173.3 | 123.8 | 73.3 | 23.8

Валовий прибуток, тис.грн. | 2006 | 80975 | 100,0 | 100,0

2007 | 113775 | 52800 | 52800 | 140.5 | 140.5 | 40.5 | 40.5

2008 | 158320 | 97345 | 44545 | 195.5 | 139.2 | 95.5 | 39.2

Чистий прибуток,

тис. грн. | 2006 | 15087 | 100,0 | 100,0

2007 | 22248 | 11161 | 11161 | 147.5 | 147.5 | 47.5 | 47.5

2008 | 40489 | 29402 | 18241 | 268.4 | 181.9 | 168.4 | 81.9

Чисельність персоналу,