ліцензій на право здійснення роздрібної торгівлі алкогольними напоями та тютюнови-ми виробами підприємствам споживчої кооперації та господарюю-чим суб'єктам, які надають послуги у сфері громадського харчуван-ня" від 25.06.96 № 351 "Про затвердження Правил скупки у населення скляної тари з-під харчових продуктів" від 04.07.96 № 363
"Про затвердження Правил роботи дрібнороздрібної торговельної мережі" від 08.07.96 № 369
"Про затвердження Правил роздрібної торгівлі тютюновими виро-бами" від 03.08.96 № 503
"Про внесення змін та доповнень до Тимчасової інструкції про ви-дачу ліцензій на право здійснення роздрібної торгівлі алкогольними напоями та тютюновими виробами, затвердженої наказом МЗЕЗтор-гу від 17.06.96 № 347" від 08.08.96 від 508
"Про затвердження і введення в дію Положення про організацію роботи з охорони праці на підприємствах, в установах Міністерства зовнішніх економічних зв'язків і торгівлі України" від 09.08.96 № 510
"Про додаткові заходи по виконанню постанови Кабінету Міністрів України від 30.07.96 № 854" від 12.08.96 № 519
"Про затвердження Положення про штрихове кодування товарів" від 27.08.96 № 530
"Про затвердження і введення в дію "Положення про кабінет охо-рони праці на підприємствах та організаціях Міністерства зовнішніх економічних зв'язків і торгівлі України" Від 23.09.96 № 613
"Положення про навчання, інструктаж і перевірку знань з питань охорони праці працівників управлінь, підприємств та організацій Міністерства зовнішніх економічних зв'язків і торгівлі України" затверджено Заступником міністра від 01.10.96 р
Міжвідомчі нормативні документи
Наказ Головної державної податкової інспекції України "Про затвердження Положення про порядок реєстрації та застосу-вання електронних контрольно-касових апаратів при розрахунках готівкою у сфері торгівлі, громадського харчування та послуг" від 25.07.94 № 67
"Положення про Державний реєстр електронних контрольно-касо-вих апаратів" затверджено рішенням Державної міжвідомчої комісії з електронних контрольно-касових апаратів" Протокол № 2 від 06.07,95
"Про затвердження Переліку окремих форм діяльності у сфері торгівлі, громадського харчування та послуг, специфіка яких дозво-ляє здійснювати розрахунки із споживачами без застосування елек-тронних контрольно-касових апаратів з використанням товарно-касових книг наказ Міністерства економіки України від 13.06.96 №73
"Про затвердження Положення про порядок уцінки і реалізації продукції, що залежалась, з групи товарів широкого вжитку і продукції виробничо-технічного призначення" наказ Міністерства економіки та Міністерства фінансів України від 10.09.96 № 120/190
Наказ Ліцензійної палати при Міністерстві економіки України та Міністерства зовнішніх економічних зв'язків і торгівлі України від 08.10.96
Висновки та пропозиції
Розвиток ринкових відносин в економіці України потребує нових підходів до управління підприємством. Тому й саме управління зазнає певних змін. Не дивно, що в сучасних умовах серед вітчизняних та закордонних учених існують різні точки зору на це поняття.
Торговельна діяльність підприємства важлива галузь економіки, яка заключає в собі багато аспектів та факторів, котрі впливають на його функціонування.
Дослідження діяльності підприємства дає можливість реально оцінити його шанси в сфері торгівлі.
Аналізуючи основні дані роботи торговельного підприємства “Все для немовлят” по окремих сферах діяльності можна зробити висновок, що вся діяльність підприємства спрямована на отримання прибутку та рентабельності.
Порівнюючи дані 2004-2006 року, реально видно, що підприємство зробило значний крок і вийшло на значну прибутковість. Від 2004році – 909.0 тис. грн. прибутків, до в 2006 році – 1322.4 тис. грн. прибутків.
Проаналізувавши причини такої зміни, випливають основні фактори, а саме:
-
нарощування темпів товарообігу;
-
зменшення витрат на 1 грн. реалізації продукції;
-
розширення асортиментної групи товарів;
-
покращення умов праці працівників підприємства;
та другорядні фактори а саме :
-
постачальники;
-
конкуренти;
-
рівень цін на товари;
-
розташування магазину.
Керівництво, знаючи, що людський фактор відіграє головну роль в роботі торговельного підприємства, прийшло до висновку, що покращення умов праці та матеріальний стимул, повинні бути на першому плані, а тоді буде і добра робота, і добра віддача і прибутки.
Оновлюючи виробничі фонди, полегшуючи умови праці, оновлюючи асортимент можна бачити плоди нормальної фінансово-економічної діяльності підприємства – підвищився попит на товари, а отже зросли обсяги товарообігу і в свою чергу прибуток.
На підприємстві велика увага приділяється внутрішнім факторам впливу на фінансово-господарську діяльність та зокрема на величину отримання прибутку. Аналізуючи та вивчаючи вплив кожного фактора, робляться відповідні висновки та приймаються радикальні міри по покращенню роботи.
На підприємстві використовуються передові методи торгівлі, постійно впроваджуються інновації, змінюється стиль роботи та керівництва. Всі питання виробничого та невиробничого характеру вирішуються колективно.
На підприємстві вже склалися певні принципи роботи. До уваги приймаються побажання клієнтів, а також рахуються з думкою колективу.
Велика увага приділяється вивченню ринку та конкурентів. Крім того аналізуються договори та розрахунки з постачальниками та вибираються найоптимальніші варіанти.
На підприємстві ще є маса питань, які потребують вирішення і над якими працює керівництво. Звичайно, що неможлива робота без непередбачених ризиків та наслідків, але керівництво старається гнучко реагувати на такі неполадки і покращувати дані питання.
ПП “Все для немовлят” працює на перспективу, правильно планує свою стратегію та тактику, намагається іти в ногу з прогресивними методами торгівлі – і це їм вдається.
Діяльність підприємства та плани на майбутнє є реальними. Але зупинятися на досягне них показниках не потрібно. Щоб добре працювати та отримувати бажаний результат треба завжди бути на передньому рубежі .
Керівництво підприємства планує для кращої роботи та покращення фінансового стану підприємства :
-
розширити торговельні площі за рахунок складських приміщень, створити спеціалізовані відділи для малозабезпечених, збільшити асортимент продукції, ввести передову форму обслуговування – самообслуговування, підтримувати ціни на рівні конкурентів , а на деякі види товарів знижувати, реклама товарів, стимулюючі заходи.
Значить підприємство вибрало правильну стратегію своєї діяльності, а це дасть можливість і надалі працювати такими ж темпами.
Список використаної літератури
1. Закон України "Про підприємництво в Україні" від 7 лютого 1991 р. № 698-ХІІ.
2. Закон України