5.2. | Рівень матеріальних витрат до обороту по закупівлі, % | 0,-9 | 0,-9 | 0,-9

5.3. | Середньомісячний рівень витрат на оплату праці (УФ), % | 5 | 5 | 5

5.4. | Витрати на оплату праці (ФОП), грн. | Цз К УФ дні / (30 100) | 4-20 | 7-00 | 4-90

6. | Сума обов’язкових платежів, що відносяться на витрати обертання (ОП), грн. | ПОП + ВБД + ВіФ | 2-50 | 4-02 | 2-87

6.1. | Платежі, що формуються по відношенню до суми витрат на оплату праці (ПОП), грн. | ФОП 47,5% / 100 | 2-00 | 3-30 | 2-30

6.2. | Відрахування на будівництво доріг (ВБД), грн. | Цр К 0,06% / 100 | 0-08 | 0-12 | 0-09

6.3. | Відрахування до інноваційного фонду (ВІФ), грн. | (Цр – Цз) К 1 / 100 | 0-42 | 0-60 | 0-48

7. | Податок на додану вартість (ПДВ), грн. | Цр (без ПДВ) К 20 / 100 – ПДВ (сплачений) К | 7 | 10-40 | 7-70

8. | Валові витрати (ВВ), грн. | ВЗ + ВР + ОП | 7-76 | 12-63 | 9-05

9. | Доход, який оподатковується (Д), грн. | ((Цр – ПДВ) – (Цз – ПДВ)) К – ВВ | 27-24 | 37-37 | 30-95

10. | Податок на прибуток (ПП), грн. | Д 30% / 100 | 8-20 | 11-20 | 9-30

11. | Номінальний розмір чистого прибутку (П), грн. | Д – ПП | 19-04 | 26-77 | 21-65

12. | Рентабельність витрат обігу (РВО), % | П 100% / ВВ | 245 | 207 | 239

13. | Рентабельність обороту по закупівлі (РОЗ), % | (П 100%) / (Цз К) | 22,6 | 18,7 | 22,2

14. | Рентабельність обороту по реалізації (РОР), % | (П 100%) / (Цр К) | 15,1 | 13,1 | 15

З наведених розрахунків у таблиці *** видно, що по комерційній угоді ТОВ “Київтрейд” з трьома постачальниками рентабельність витрат обігу збільшилась. А рентабельність обороту по закупівлі овочевих консервів найбільше склала по фірмі “Август-Київ” – 22,6%. Це свідчить, про те, що насамперед ТОВ “Київтрейд” повинно укласти комерційну угоду з “Август-Київ”.

Розрахунковий обсяг чистого прибутку за комерційною угодою та показниками ефективності її здійснення дозволять здійснити ефективний відбір найбільш ефективних угод з сукупності комерційних пропозицій. При проведенні даної роботи необхідно вирішити наступне оптимізацій не завдання – забезпечити отримання цільової суми чистого прибутку підприємства при умові максимізації прибутковості витрат (або обороту із закупівлі товарів) з отриманням наступних обмежень:

- попитових (асортиментних), що передбачає забезпечення відповідності асортиментної структури закупок плановій асортиментній структурі товарообороту;

- матеріально-технічних, пов’язаних з обмеженістю обсягу складських приміщень для зберігання товарів, що надаються;

- фінансових, які полягають у забезпеченні відповідності між розміром необхідних витрат на закупівлю і реалізацію товарів та наявним капіталом з врахуванням можливого обсягу залучення банківських кредитів.

Показники оцінки ефективності комерційної угоди можуть використовуватися не тільки для вибору найбільш ефективної угоди сукупності комерційних пропозицій щодо закупівлі товарів, а й для моделювання необхідного рівня ефективності.

Але насамперед оцінка ефективності комерційної угоди на ТОВ “Київтрейд” впливає на організацію закупівель овочевих консервів і дає змогу формувати досконалий асортимент, який забезпечує прибутковість підприємству.