йому вести Вас наміченим курсом. Визначитися в питанні власних бажань, вирішити для себе, чого Ви хочете досягти, ким бути - от перший крок до успіху. Давно відомо, що особистості, що досягають успіху, підкоряють свої дії поставленої мети. Деяким визначення мети дається з працею, може бути тому, що вони ніколи не задумувалися над цим. Разом з тим Ваші цілі можуть більше нагадувати бажання, що, як правило, позбавлені конкретики, недостатньо серйозні і піддані постійним змінам. Бути може це тому, що Ви не занадто амбіційні, а може це лише питання наших відмінних один від одного способів побудови думки. Ваша мета повинна бути дуже конкретної (якщо ціль конкретна, то конкретний і результат). Якщо ви ставите перед собою велику мету і вважаєте, що саме вона вам потрібна, - розбийте неї для початку на ланцюжок маленьких цілей, досягнення кожної з яких по черзі приведе Вас до цієї великої мети.
Ціль повинна бути конструктивною (формулюйте її в термінах "я хочу робити ЦЕ", а не "я не хочу робити ТЕ"). Той, хто ще не усвідомив цілком, що б він хотів мати у своєму досвіді той, не має основи для визначення кроків, що привели б до досягнення мети. Оскільки поки немає мети, до якої можна було б прагнути. Складіть список цілей і відкоригуйте них, використовуючи наступні питання: 1. Чи є Ваші цілі детальними? 2. Чи маєте Ви над ними безпосередній контроль? 3. Чи розташовуєте Ви визначеним запасом сил і знань, необхідних для їхньої реалізації? 4. Як Ви довідаєтеся, що ціль досягнута? 5. Чи позитивно виражені Ваші мети? 6. Чи характерна для них визначений ступінь труднощів? 7. На що і кого можуть вплинути Ваші цілі? Проводити час у пошуках того, чому виникла проблема, найчастіше дуже цікаво, але неплідно. Коли Ви приходите до позитивного формулювання мети, то усі ресурси і зусилля можуть тепер направитися до досягнення нової позитивної мети, роблячи її все більш реальною. Конкретно сформульована ціль припускає і терміни її досягнення. Однак не треба забувати, чи володієте Ви необхідними можливостями? Це запитання стосується тих потенціалів, що Ви маєте і можете використовувати в прагненні досягнення мети, а саме, уроджених здібностей, здоров'я, сили, часу, інтелігентності і фізичного стану.
3.2. Направленість особистості на здійснення кар’єрного зросту
Якщо відвернутися від емоційних сторін спілкування керівника зі своїми підлеглими, то не можна обійти стороною така важлива особистісна властивість, як спрямованість особистості. Воно дуже важливо як для самого керівника, так і для його працівників. Вивченням цієї якості особистості вчені займалися не один десяток років (6).
Психологам відома розроблена Б.Бассом методика, що дозволяє оцінити різні види спрямованості особистості. До них відносяться: а) спрямованість на себе, б) спрямованість на спілкування і в) спрямованість на справу.
Цінність цієї методики полягає в тім, що вона дозволяє з визначеним ступенем імовірності одержати характеристику спрямованості даної конкретної людини. Природно, абсолютизировать ці дані не можна, оскільки немає універсальних методик, що дозволяють оцінити особистість з різних позицій і з великим ступенем точності щодо оцінюваних якостей. Однак ця або інша методики, зв'язані з оцінкою особистісних якостей людини, узяті в сукупності, можуть дати визначене представлення того, якої є оцінюваний індивід.
Розглянемо, що представляє із себе кожний з видів спрямованості особистості.
Спрямованість на себе звичайно зв'язується з чеканням визначеної винагороди, що розуміється в розширювальному значенні Воно може і не носити матеріального характеру, а може бути і похвалою керівника або іншого, значимого для даної особистості, людини.
Людина з такою спрямованістю, як правило, намагається підвищити свою роль або статус і в поведінковому плані виявляє деяку агресивність щодо інших осіб, прагне до суперництва як до однієї з можливих стратегій поводження. Особистість з такою спрямованістю думає тільки про свої успіхи (зовсім необов'язково професійних) і не тривожиться за інші.
Спрямованість на спілкування характеризується прагненням мати доброзичливі, позитивно емоційно пофарбовані відносини з іншими особами. Якщо такі люди об'єднані в робочу групу, то вони прагнуть працювати злагоджено і націлені на доброзичливі відносини з людьми. Можна сказати, що для них дуже істотним є досягнення емоційних цілей, таких як соціальне схвалення, приємні контакти. І з цієї причини вони стають залежними від інших людей: своїх начальників, друзів, колег.
Спрямовані позитивно на інших людей, такі особистості не тільки не зможуть надати посильну допомогу іншим, але і самі потребують допомоги інших. Вони не будуть успішно виконувати професійні задачі, навіть якщо і є цілком компетентними у визначеному виді професійної діяльності.
Спрямованість на справу. Під цим видом спрямованості особистості мається на увазі прагнення досягти поставлені перед нею задачі. Люди з цією спрямованістю прагнуть працювати якнайкраще , вибирають найбільш оптимальну стратегію поводження -співробітництво з іншими людьми і враховують їхні інтереси. Їм властива велика довільна активність у досягненні цілей, поставлених не тільки перед окремою особистістю, але і перед усією малою групою [1].
У більшої кількості підприємств і організацій з пасивними не налаштованими на кар’єру людьми жахливі проблеми. На щастя, зараз таких стає все менше. Перше, що потрібно зробити, - це правильно вибудувати мотивацію. У Україні чисто матеріальна мотивація не працює. Потрібна комбінована, котра на 30% складається з ідеологічних речей [3]. Наприклад, потрібно людей переконувати, що ми працюємо на благо загальної справи. Потрібно, щоб люди повірили в когось особисто - у хазяїна, у директора, у менеджера. Дуже