|
Домовленість між партнерами, необмежена відпо-відаль-ність партне-рів
Обмежені особис-тим капіталом парт-нерів та їх кредито-спроможністю
Обмежена термі-ном дії домовленості між партнерами
Гнучкість обмежена домовленістю між партнерами; конфі-денціальність визна-чається відносинами між партнерами
Теж, що і при одно-особовому володі-нні |
Необхідне затверд-ження cтатуту кор-порації, обмежена відповідальність
Широкі, бо дозволя-ють залучати капіта-ли інвесторів
Необмежена, влас-ність передається продажем акцій
Гнучкість обмежена статутом; обов`яз-ко-вість публікації час-тини інформації
Корпоративний по-да-ток; особистий прибутковий пода-ток на дивіденти
Таблиця 1.2.
Загальна характеристика фірми “Пролісок”
№
п/п |
Показник |
Характеристика
1. | Юридичний статус | Товариство з обмеженою відповідальністю
2. | Форма власності | Приватна
3. | Спеціалізація | Будівельна індустрія
4. | Послуги населенню | Проектні, будівельні та ремонтні роботи
5. | Засновник | Фізичні особи
6. | Статутний капітал | 95,0 тис. грн
7. | Джерела додаткового фінансування | Кредити комерційних банків та фінансових установ
8. | Річний обсяг робіт,
в тому числі:
- проектних
- будівельних
- ремонтних
- інших | 5,2 млн. грн
0,32 млн. грн
3,35 млн. грн
1,25 млн. грн
0,28 млн. грн
9. | Джерела постачання ма-теріалів та обладнання | Рівненські цегельний і домобудівний комбі-нат, замовники
10. | Ринки збуту | Рівненська область
11. | Планова рентабельність | 45%
12. | Термін дії | На невизначений термін
13. | Юридична адреса | Україна, 266000 м. Рівне, вул. Соборна, 56
14. | Обслуговуючий банк | Комерційний банк “Княжий”, Україна, 266000 м.Рівне, вул. Кавказька, 9А
15. | Телефон | 26-66-69
16. | Факс | 26-46-34
Так, наприклад, для створення фірми “Пролісок”, як товариства з обме-женою відповідальністю, розробляються такі установчі документи:
-Установчий договір засновників (табл. 1.3.);
-Статут товариства з обмеженою відповідальністю, який засвідчується но-таріусом (табл 1.3.);
-реєстраційна картка встановленого зразку (розробити зразок);
-довідка про сплату реєстраційного збору (розробити зразок);
-дозвіл на виготовлення печатки та штампу на основі: рішення заснов-ни-ків про створення товариства, рішення про реєстрацію в державних органах,
Таблиця 1.3.
Структура Статуту і Установчого договору відповідно до
Закону України “Про підприємства”
№ п/п | Структура Статуту | № п/п | Структура Установчого дого-вору
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12. | Загальні положення
Предмет діяльності
Зовнішньоекономічна діяльність
Права фірми
Майно фірми
Фонди фірми
Виробничо-господарська діяль-ність
Управління фірмою і трудовим колективом
Організація і оплата праці
Розподіл прибутку і відшкоду-вання збитків
Облік, звітність, контроль
Ліквідація діяльності фірми | 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13. | Преамбула
Предмет договору
Загальні положення
Юридичний статут фірми
Види діяльності
Статутний фонд і вклади заснов-ників
Права і обов’язки засновників
Управління фірмою
Розподіл прибутку і відшкоду-вання збитків
Інші умови
Відповідальність за порушення договору
Умови розривання договору
Умови і терміни вступу договору в силу
Статут є обов’язковим для підпри-ємств з індивідуальною формою влас-ності: індивідуальні, приватні, малі ... | Установчий договір є обов’язковим для підприємств з колективною фор-мою власності: колективного, коман-дит-ного, повного ...
Наявність Статуту і Установчого договору є обов’язковим для акціонерних то-вариств, товариств з обмеженою відповідальністю, товариств з додатковою відповідальністю, компаній, об’єднань, комерційних банків, холдінгових ком-па-ній, фінансових груп, довірчих товариств ...
Статут і Установчий договір мають самостійне значення і однакову юридичну силу, не повинні дублювати один одного, хоча принципові положення форму-лю-ються ідентично (назва фірми, розташування, статутний фонд тощо). У ви-падку наявності протирічливих формулювань перевагу мають положення Уста-нов-чого договору, зареєстрованого нарівні зі Статутом.
копії статуту, перелік видів виробничої діяльності, ескізів печатки та штампу (2 примірники ).
1.3. Розробка структури бізнес-плану1.3. Розробка структури бізнес-плану
Загальні завдання бізнес-плану підприємства чи фірми:
1. Оцінка слабких і сильних сторін задуму
2. Визначення витрат на реалізацію задуму
3. Визначення фінансових потреб
4. Визначення стратегії фінансової діяльності
5. Визначення концепції розвитку фірми
6. Оцінка галузі в якій передбачається бізнес
7. Оцінка ринків і конкуренції
8. Встановлення ступеня ризику
9. Пошук партнерів для співпраці
10. Отримання кредитів
На основі цих завдань розробляється структурна схема та детальний зміст бізнес-плану фірми.
Структурна схема бізнес-плану фірми
Бізнес-план підприємства або фірми незалежно від форми власності і юридичного статусу в загальному вигляді має таку структуру і розділи:
1.Історія фірми. Наводиться назва фірми, форма власності, юридичний статус, мета діяльності, рік заснування, участь у виставках і ярмарках, організа-ційна структура, юридична адреса.
2.Продукція. Характеризується товар, або асортимент, особливості, пере-ваги, ринковий цикл життя, планова прибутковість, ціни, диверсифікація.
3.Ринки і клієнти. Характеризуються ринки збуту, окремі ринкові сег-менти, вікна і ніші, види попиту на товари фірми, очікувані види маркетингу, описуються можливі покупці та споживачі.
4.Керівництво і персонал. Описується схема управління фірмою, шляхи пошуку кваліфікованих працівників, політика матеріального стимулювання, ха-рактеризуються учасники збуту.
5.Виробничий процес. Характеризується процес виробництва продукту, обсяги виробництва, створення нових товарів, методи контролю якості товару.
6.Фінанси. Обгрунтовуються структура і розмір витрат на проект, ціна одиниці товару за всім асортиментом, обсяги продажу, розмір прибутку до і пі-сля оподаткування, розподіл прибутку, терміни реалізації проекту.
7.Ризик і небезпека. Відображаються всі можливі фактори ризику: зміна законодавства, оподаткування, розмірів акцизного збору, інфляція, поставка сировини, зміна кредитної політики, конкуренція тощо.
За цією структурою складається бізнес-план фірми чи підприємства.
Висновки за матеріалами розділу: для успішної підприємницької діяльності в галузі проектування та будівництва доцільно створити товариство з обмеже-ною відповідальністю з приватною формою власності, яке дозволить отримати плановий рівень рентабельності.
Розділ 2. Розробка стратегії і тактики маркетингу фірмиГлава 2. Розробка схеми і програми маркетингової діяльності фірми
2.1. Обгрунтування видів попиту та маркетингу2.1. Обгрунтування видів попиту та маркетингу
В умовах ринкової економіки існує вісім основних видів попиту, яким відповідає така ж кількість видів маркетингу (табл. 2.1).
Таблиця 2.1
Види попиту та маркетингу 2,3
№ п/п | Вид попиту | Вид маркетингу
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8. | Від’ємний
Відсутній
Прихований
Падаючий
Нерегулярний
Повноцінний
Надмірний
Нераціональний | Конверсійний
Стимулюючий
Розвиваючий
Ремаркетинг
Синхромаркетинг
Підтримуючий
Демаркетинг
Протидіючий
Відповідно до тих товарів чи послуг, які фірма передбачає реалізовувати в ринку, потрібно запрогнозувати очікуваний вид попиту і відповідний вид марке-тингу, пов‘язавши їх з пропозицією, термінами дії і часом (мал. 2.1).
2.2. Схема маркетингової діяльності фірми2.2. Схема маркетингової діяльності фірми
Маркетинг - це управління комерційною діяльністю підприємства, ор-га-ні-за-ції чи фірми, орієнтованої на ринок. Це поняття