Чтобы понять это, давайте обратимся к истории развития управленческой науки
Тема 1. Сутність міжнародного менеджменту
Сутність та еволюція міжнародного бізнесу
Співвідношення понять світовий менеджмент і міжнародний менеджмент.
Методологічні основи міжнародного менеджменту.
Сучасні тенденції розвитку міжнародного менеджменту.
1. Сутність та еволюція міжнародного бізнесу
Ведення міжнародного бізнесу має значні відмінності в порівнянні з веденням бізнесу в рамках країни. Велике значення для успішної діяльності фірми набувають речі, про які національним компаніям не доводиться навіть думати. У зв'язку з цим стає очевидним необхідність ретельного вивчення особливостей ведення і управління міжнародним бізнесом, чим саме і займається міжнародний менеджмент.
Міжнародний бізнес можна визначити як ділову взаємодію фірм різних форм власності або їхніх підрозділів, що знаходяться в різних країнах, що має головною метою одержання прибутку за рахунок отримання вигод із переваг ділових міжнародних операцій.
Міжнародний бізнес включає будь-які господарські операції, що здійснюються двома і більше країнами. Такі ділові взаємовідносини можуть виникати на рівні як приватних, так і державних організацій. У випадку участі приватних компаній у міжнародному бізнесі господарські операції, як правило, проводяться з метою одержання прибутку. Діяльність фірм, що мають державну форму власності, не завжди орієнтована на прибуток.
Основні причини здійснення міжнародного бізнесу:
Вихід до нових джерел корисних копалин і сировини;
Доступ до нових ринків робочої сили;
Прагнення до нових ринків збуту.
Характерні риси міжнародного бізнесу:
Отримання прибутку відбувається за рахунок використання переваг виходу за межі національних ринків.
Підприємства отримують додаткові економічні можливості, що витікають із ресурсних особливостей міжнародних ринків; місткості зарубіжних ринків; правових особливостей зарубіжних країн; специфіки міждержавних політичних та економічних взаємовідносин.
Внаслідок інтернаціоналізації кожному бізнесу стає максимально доступним глобальний бізнес-сервіс, незалежний від національної належності, орієнтований лише на економічну ефективність.
Визначна роль культурного фактора в діяльності міжнародних компаній.
Міжнародний бізнес – це система постійно оновлюваних і складно взаємодіючих професійних знань принципово вищого рівня, ніж наявна в будь-якому національному бізнесі.
Міжнародний бізнес вбирає в себе найкращі національні зразки, все найкраще у світовій практиці.
Принципова відмінність міжнародного бізнесу полягає в оберненій оцінці внутрішньої державної ситуації: негативні тенденції в економіці можуть відкрити додаткові можливості для розвитку міжнародних компаній.
На відміну від національної конкуренції, міжнародний бізнес може відчувати підтримку своєї держави у боротьбі з конкурентами в багатьох формах.
Інформація – головний стратегічний ресурс міжнародного бізнесу, адаптація – його головна стратегічна зброя.
Етапи розвитку міжнародного бізнесу:
Комерційна ера (1500-1850 рр.)
Особливості:
пошук особистих вигод, пов'язаних із торгівлею колоніальними товарами в Європі;
формування бізнесу-сервісу міжнародного бізнесу (інвестиційного, страхового, інфраструктури);
суверенність і незалежність бізнесу в його закордонних операціях;
жорстка залежність міжнародного бізнесу від взаємовідносин між країнами;
уперше висвітлені ключові питання міжнародного менеджменту
Основні питання управління міжнародним бізнесом:
оцінка доцільності і потенційних вигод (втрат) від перенесення підприємницької активності за національні межі;
виявлення чинників, від котрих реально залежить прийняття такого роду рішень;
ступінь залежності дій і рішень від державної політики;
виявлення й оцінка чинників, що впливають на ведення бізнесу за рубежем в інтересах забезпечення прибутковості і безпеки.
Ера експансії (1850 - 1914 рр.)
Особливості:
переорієнтація міжнародного бізнесу з вивозу екзотичних товарів на видобуток сировини і систематичне плантаційне господарство в колоніальних регіонах; ріст інвестицій у розвиток виробництва колоніальної продукції;
посилення взаємозв'язку бізнесу і державної влади;
виникнення міжнародного поділу праці;
Основні питання управління міжнародним бізнесом:
визначення мотивів існування і розвитку, як-от - використання більш ефективних ресурсів, розширення ринків збуту, нові сфери додаткових фінансових ресурсів, використання вигідних можливостей місцевого законодавства;
розробка методів реалізації виявлених мотивів;
врахування в діяльності міжнародних компаній місцевих культурних особливостей.
Ера концесій (1914 -1945 рр.)
Особливості:
Ріст національної самосвідомості колоніальних народів;
Загострення суперництва на світових ринках сировини, напівфабрикатів і готових виробів;
Інтернаціоналізація використання людських ресурсів;
Виявлення переваг і обмежень державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності.
Основні питання управління міжнародним бізнесом:
Розширення функцій і сфери впливу міжнародних компаній;
Розвиток організаційної структури міжнародного бізнесу;
Боротьба за придбання конкурентних переваг, загострення суперництва;
Формування прошарку менеджерів середньої ланки з представників місцевого населення.
Ера національних держав (1945 -1970 рр.)
Особливості:
Розширення сфери міжнародного бізнесу в зв'язку зі становленням і розвитком нових держав;
Ріст міжнародних ринків капіталу, сфери міжнародного аудиту і консалтингу;
Формування мультинаціонального бізнесу;
Створення і залучення мережі мультинаціонального обслуговування (банки, університети, установи охорони здоров'я і т.д.), що підготувало перехід до ери глобалізації.
Основні питання міжнародного менеджменту:
Усвідомлення того, що ретельне врахування взаємних вигод – найбільш ефективна стратегія міжнародних відносин;
Врахування культури і національних стереотипів поведінки іноземних партнерів дає економічний ефект і створює конкурентні переваги більш високого порядку;
Перехід міжнародного бізнесу на якісно новий рівень призводить до поступової заміни управління зовнішньоекономічною діяльністю на міжнародний менеджмент.
Ера глобалізації (починаючи з 70-х рр.). Міжнародні економічні зв'язки охопили практично всі країни, що істотно вплинуло на розвиток як національних економік, так і світової економіки в цілому.
Співвідношення понять «світовий менеджмент» та
«міжнародний менеджмент»
У кожній країні накопичений свій, національний досвід управлінської діяльності, що має свої специфічні риси і національні особливості.
Сукупність всіх управлінських систем розвитку суспільного виробництва, що функціонують у країнах світового співтовариства, весь досвід керування усередині кожної країни і між ними, являє собою систему світового менеджменту.
Світовий менеджмент пройшов певну еволюцію у своєму розвитку.
Еволюція розвитку світового менеджменту
№
п/п | Роки | Цілі | Характеристика | Завдання
1 | 1830-1900 | Випуск товарів першої необхідності | Немає | Формування свідомості ринку
2 | 1900-1930 | Задоволення споживачів | Незмінний менеджмент | Контроль за бюджетом підприємств
3 | 1930-1950 | Перехід до загального благоденства | Змінюється кожні 2-10 років | Маркетинг, довгострокове планування
4 | 1950-1980 | Масовий випуск предметів розкоші | Часто змінюється | Стратегічне планування
5 | від 1980 | Задоволення споживачів | Постійно змінюється |
