нам вдалося знизити собівартість на 4,38 грн. на одну тону баранок і, таким чином, отримати додатковий прибуток у розмірі 1533 грн. (з урахуванням податку на прибуток, що складає 30%). Іншими словами можна зробити висновки, що заходи по модернізації лінії виробництва баранок є ефективними.
В И С Н О В К И
При написанні роботи нами були виконані основні сформульовані завдання досліджуваної проблеми.
В результаті виівчення теоретичних аспектів було виявлено, що конкурентоспроможність підприємства в період становлення ринкових відносин є особливо важливим показником, тому що її підвищення забезпечує найбільш високу покупну спроможність виробів харчової промисловості.
Прямуя до гнучкого використання своїх внутрішніх можливостей підприємство повинно забезпечувати собі технічну та економічну ефективність. Іншими словами, воно повинно знайти спосіб оптимального сполучення технічної та економічної ефективності для забезпечення найкращих умов пропозиції.
В результаті ретельно проведеного аналізу виробничої та фінансової діяльності підприємства можно зробити висновок, що загальне та фінансове положення підприємства є стабільним і стійким, є можливість самофінансування.
Але при цьому був виявлений нереалізований потенціал підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства.
По-перше: не в повному обсязі використовуються потужності потокових ліній по виготовленню баранок. У зв`язку з цим було запропоновано замінити фізично застаріле обладнання на лінії виготовлення баранок, що допоможе підвищити ефективність роботи, усунути простої обладнання з технічних причин, вести технічний процес безперервно і максимально використовувати технічну потужність цеху.
По-друге: в процесі аналізу був виявлений незадоволений попит населення у дрібно-фасованій продукції. Вирішенням цього питання може стати встановлення пакувально-фасувального апарату.
Для ефективного використання виявлених резервів, реалізація яких призведе до підвищення рівня конкурентоспроможності БКК, нами були запропоновані такі заходи:
провести модернізацію лінії по виготовленню баранок;
встановити пакувально-фасувальний апарат для бараночних виробів.
В результаті реалізації запропонованих заходів зменшиться собівартість обсягу виготовляємої за рік продукції на 10850 гривень, буде отриманий додатковий прибуток у розмірі 1533 гривні (з урахуванням податку на прибуток, що складає 30%), також буде вирішено питання незадоволеного попиту населення у дрібно-фасованій продукції.
Впровадження запропонованих заходів в комплексі надасть можливість підвищити конкурентоспроможність продукції та підприємства в цілому, та зміцнити його становище серед конкурентів на ринку харчової промисловості.
Перелік використаної літератури:
Закон України «Про підприємство».
Закон України «Про конкуренцію».
Азарян О.М. Маркетинг кондитерських товарів в Україні. Донецьк.: 1997.
Азоєв Г.Л. Конкуренція: аналіз, стратегія і практика. М.: 1996.
Грузинов В.П. Экономика предприятия. М.: 1998.
Дикань В.Л. Обеспечение конкурентоспособности предприятия. Х.: Основа, 1995.
Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность продукции. Теоретико-методологический аспект. Кременчуг.: 1994.
Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность предприятия в условиях формирования рыночних отношений. Х.: 1997.
Івахненко В.М., Горбаток М.І., Льовочкін В.С. Економічний аналіз. К.:1999.
Курбатков К.Є. Маркетинг і організаційно-економічні умови розвитку збутової діяльності в ринкових умовах. Х.: 1996.
Маршалкин Г.А. Производство кондитерских изделий. М.: Колос. 1994.
Мочерний С.В. та ін. Основи економічної теорії. / За ред. С.В. Мочерного. К.: «Академія», 1997.
Поліщук В.М. Управління конкурентоздатністю виробництва в галузях АПК. К.: 1997.
Портер М. Стратегія конкуренції: методика аналізу галузей і діяльності конкурентів. / А. Олійник. К.: 1996.
Фитхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. «Бизнес-школа».: 1995.
Хрипач В.Я. Экономика предприятия. Минск.: 1997.
Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: 1996.
Юданов А.Ю. Фирма и ринок. М.: Знание, 1990.