Таким чином, очевидно, що «шодзинка» являє собою систему регулювання обсягів випуску продукції шляхом впорядкування і пе-рерозподілу робочої сили. Гнучка виробнича лінія організується відповідно до концепції «шодзинка». Умовою реалізації концепції «шодзинка» є наявність трьох факторів:*

правильне розміщення верстатного устаткування;*

наявність гарно підготовлених робітників-багатоверстатників, що володіють кількома спеціальностями (робітники-універсали);*

постійна оцінка і періодичний перегляд планової послідовності виконання технологічних операцій робітниками, відтворений у карті трудового процесу.

На підприємствах фірми «Тойота» для здійснення концепції «шодзинка» верстатне устаткування розташовується у вигляді комбінованих U-подібних ліній. При такому плануванні кількість операцій, виконуваних одним робітником, можна легко регулювати. Однак при цьому передбачається наявність робітників-багатовер-статників, що володіють декількома спеціальностями (робітників-універсалів). У фірмі «Тойота» робітники-багатоверстатники готу-ються за допомогою універсальної системи чергування робіт.

І нарешті, зміни в планову послідовність виконання операцій і карти трудового процесу можуть вноситися в результаті безупинного удосконалювання як ручних операцій, так і верстатного устаткуван-ня. Метою такого удосконалювання є скорочення необхідної чисель-ності робітників, навіть в умовах попиту, що скорочується.

Важливим аспектом стійкого і безпечного функціонування підприємства є попередження і відшкодування отриманого збитку. Тому що будь-яка діяльність підприємства пов'язана з ризиком, тобез нормальної страхової діяльності в сфері безпеки і зниження підприємницьких ризиків обійтися практично неможливо.

Страхування комерційних ризиків — це сфера, де і держава мо-же брати участь — як капіталами, так і нормативними механізмами.

Однак головним у безпеці підприємництва, а, виходить, і більш усталеної роботи фірми є економічні важелі з відшкодування збитку і запобігання негативним наслідкам для організації бізнесу. У цьому полягає основний зміст створення безпеки підприємництва.

З позиції системного підходу безпека повинна бути:*

безупинною — ця вимога виходить з того, що зловмисники завжди шукають можливість обійти захист для досягнення своїх проти-правних цілей;*

плановою — планування здійснюється шляхом розробки планів дій із забезпечення захищеності організації і всіх компонентів її структури;*

централізованою — у рамках визначеної підприємницької струк-тури повинна гарантуватися організаційно-функціональна са-мостійність процесу забезпечення безпеки;*

конкретною (адресною) — захисту підлягають конкретні об'єкти;*

активною — захисні заходи втілюються в життя з достатнім сту-пенем наполегливості;*

надійною — надійність методів, засобів і форм захисту з одноча-сним дублюванням засобів і заходів безпеки;*

універсальною — заходи безпеки у різноманітті структурних еле-ментів, загроз і каналів несанкціонованого доступу, тобто повинні застосовуватися усі види і форми захисту в повному обсязі.

Безпека підприємництва досягається проведенням єдиної по-літики, системою заходів правового, організаційного і технічного ха-рактеру, адекватними загрозам життєво важливим інтересам кожної комерційної організації.

При всій важливості правових засобів і державного регулюван-ня не можна забувати про те, що закон не може бути вище моралі. Тільки шляхом створення коректного підприємництва, очищеного від криміналітету, можна побудувати на моральних принципах ту си-стему, що легко буде підтримуватися і охоронятися правом.