за роки залишилось постійним.
В таблиці 2.18 розрахуємо середньомісячний виробіток на одного робітника.
Таблиця 2.18
Розрахунок середньомісячного виробітку на одного робітника
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004
Середньорічний виробіток на одного робітника | 52,944 | 60,667 | 66,481
Середньомісячний виробіток на одного робітника | 4,4 | 5,1 | 5,5 | 0,644 | 0,484 | 1,146 | 1,096
Середньомісячний виробіток на одного робітника росте за період дослідження.
В таблиці 2.19 розрахуємо середньомісячний виробіток на одного працівника.
Таблиця 2.19
Розрахунок середньомісячного виробітку на одного працівника
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004
Середньорічний виробіток на одного працівника | 73,308 | 26,000 | 26,000
Середньомісячний виробіток на одного працівника | 6,1 | 84,0 | 92,1 | 77,891 | 8,050 | 13,750 | 1,096
Середньомісячний виробіток на одного працівника значно виріс за період дослідження.
В таблиці 2.20 розрахуємо середнє місячну заробітну плату
Таблиця 2.20
Розрахунок середнє місячної заробітної плати
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004
Місячний фонд оплати праці, тис.грн. | 23,8 | 27,3 | 29,9
Кількість працівників, чол. | 36,0 | 36,0 | 36,0
Середньомісячна заробітна плата | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,097 | 0,072 | 1,147 | 1,095
Середня заробітна плата в 2003 році порівняно з 2002 виросла, а в 2004 порівняно з 2003 – майже не змінилася.
Розрахуємо співвідношення темпу приросту виробітку та темпу приросту заробітної плати. Для цього в таблиці 2.21 розрахуємо темп приросту виробітку за рік.
Таблиця 2.21
Розрахунок темпу приросту виробітку
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004
Темп зростання виробітку (за рік) | 1,16 | 1,15 | 1,09
Темп приросту виробітку | 0,16 | 0,15 | 0,09 | -0,010 | -0,060 | 0,938 | 0,600
В таблиці 2.22 розрахуємо темп приросту заробітної плати за рік.
Таблиця 2.22
Розрахунок темпу приросту заробітної плати
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004
Темп зростання заробітної плати | 1,16 | 1,15 | 1,10
Темп приросту заробітної плати | 0,16 | 0,15 | 0,10 | -0,010 | -0,050 | 0,938 | 0,667
В таблиці 2.23 розрахуємо співвідношення темпу приросту виробітку та темпу приросту заробітної плати.
Таблиця 2.23
Розрахунок співвідношення темпу приросту виробітку та темпу приросту заробітної плати
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004
Темп приросту виробітку | 0,16 | 0,15 | 0,09
Темп приросту заробітної плати | 0,16 | 0,15 | 0,10
Співвідношення тепмів приросту виробітку та заробітної плати | 1,00 | 1,00 | 0,90 | 0,000 | -0,100 | 1,000 | 0,900
Співвідношення темпу приросту виробітку та темпу приросту заробітної плати дорівнює одиниці, це свідчить про рівноважне зростання виробітку та заробітної плати.
В таблиці 2.24 розрахуємо коефіцієнт співвідношення основних та допоміжних працівників.
Таблиця 2.24
Розрахунок коефіцієнта співвідношення основних та допоміжних працівників
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004
Кількість основних працівників | 31,0 | 31,0 | 31,0
Кількість допоміжних працівників | 5,0 | 5,0 | 5,0
Коефіціент співвідношення основних та допоміжних працівників | 6,200 | 6,200 | 6,200 | 0,000 | 0,000 | 1,000 | 1,000
Коефіцієнт співвідношення основних та допоміжних працівників МСП „ГЕКО” дорівнює 6,2 і не змінювався на протязі періода дослідження.
В таблиці 2.25 розрахуємо коефіцієнт співвідношення торгово-оперативного та управлінського персоналу.
Таблиця 2.25
Розрахунок коефіцієнта співвідношення торгово-оперативного та управлінського персоналу
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004
Чисельність торгово-оперативного персоналу | 32,0 | 32,0 | 32,0
Чисельність працівників апарату управління | 4,0 | 4,0 | 4,0
Коефіціент співвідношення торгово-оперативного та управлінського персоналу | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 0,000 | 0,000 | 1,000 | 1,000
Коефіцієнт співвідношення торгово-оперативного та управлінського персоналу дорівнює 8,0 і не змінювався на протязі періода дослідження.
В таблиці 2.26 розрахуємо коефіцієнт кваліфікованості персоналу.
Таблиця 2.26
Розрахунок коефіцієнта кваліфікованості персоналу
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004
Чисельність високо- та кваліфікованих працівників | 22,0 | 25,0 | 27,0
Загальна кількість працівників | 36,0 | 36,0 | 36,0
Коефіціент кваліфікованості персоналу | 0,611 | 0,694 | 0,750 | 0,083 | 0,056 | 1,136 | 1,080
Коефіцієнт кваліфікованості персоналу МСП „ГЕКО” за період дослідження поступово зростає, це свідчить про те, що керівництво прагне до підвищення рівня кваліфікації персоналу підприємства.
В таблиці 2.27 розрахуємо коефіцієнт стабільності забезпечення персоналом.
Таблиця 2.27
Розрахунок коефіцієнта стабільності забезпечення персоналом
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004
Кількість постійних працівників | 36,0 | 36,0 | 36,0
Загальна середньоспискова чісельність працівників | 36,0 | 36,0 | 36,0
Коефіціент стабільності забезпечення персоналом | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 0,000 | 0,000 | 1,000 | 1,000
Коефіцієнт стабільності забезпечення підприємства персоналом на протязі періода дослідження дорівнює 1,0, що свідчить про укомплектованість персонала підприємства.
В таблиці 2.28 розрахуємо коефіцієнт участі у капіталі підприємства.
Таблиця 2.28
Розрахунок коефіцієнта