У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент


за роки залишилось постійним.

В таблиці 2.18 розрахуємо середньомісячний виробіток на одного робітника.

Таблиця 2.18

Розрахунок середньомісячного виробітку на одного робітника

Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення

2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004

Середньорічний виробіток на одного робітника | 52,944 | 60,667 | 66,481    

Середньомісячний виробіток на одного робітника | 4,4 | 5,1 | 5,5 | 0,644 | 0,484 | 1,146 | 1,096

Середньомісячний виробіток на одного робітника росте за період дослідження.

В таблиці 2.19 розрахуємо середньомісячний виробіток на одного працівника.

Таблиця 2.19

Розрахунок середньомісячного виробітку на одного працівника

Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення

2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004

Середньорічний виробіток на одного працівника | 73,308 | 26,000 | 26,000    

Середньомісячний виробіток на одного працівника | 6,1 | 84,0 | 92,1 | 77,891 | 8,050 | 13,750 | 1,096

Середньомісячний виробіток на одного працівника значно виріс за період дослідження.

В таблиці 2.20 розрахуємо середнє місячну заробітну плату

Таблиця 2.20

Розрахунок середнє місячної заробітної плати

Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення

2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004

Місячний фонд оплати праці, тис.грн. | 23,8 | 27,3 | 29,9    

Кількість працівників, чол. | 36,0 | 36,0 | 36,0    

Середньомісячна заробітна плата | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,097 | 0,072 | 1,147 | 1,095

Середня заробітна плата в 2003 році порівняно з 2002 виросла, а в 2004 порівняно з 2003 – майже не змінилася.

Розрахуємо співвідношення темпу приросту виробітку та темпу приросту заробітної плати. Для цього в таблиці 2.21 розрахуємо темп приросту виробітку за рік.

Таблиця 2.21

Розрахунок темпу приросту виробітку

Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення

2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004

Темп зростання виробітку (за рік) | 1,16 | 1,15 | 1,09    

Темп приросту виробітку | 0,16 | 0,15 | 0,09 | -0,010 | -0,060 | 0,938 | 0,600

В таблиці 2.22 розрахуємо темп приросту заробітної плати за рік.

Таблиця 2.22

Розрахунок темпу приросту заробітної плати

Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення

2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004

Темп зростання заробітної плати | 1,16 | 1,15 | 1,10    

Темп приросту заробітної плати | 0,16 | 0,15 | 0,10 | -0,010 | -0,050 | 0,938 | 0,667

В таблиці 2.23 розрахуємо співвідношення темпу приросту виробітку та темпу приросту заробітної плати.

Таблиця 2.23

Розрахунок співвідношення темпу приросту виробітку та темпу приросту заробітної плати

Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення

2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004

Темп приросту виробітку | 0,16 | 0,15 | 0,09    

Темп приросту заробітної плати | 0,16 | 0,15 | 0,10    

Співвідношення тепмів приросту виробітку та заробітної плати | 1,00 | 1,00 | 0,90 | 0,000 | -0,100 | 1,000 | 0,900

Співвідношення темпу приросту виробітку та темпу приросту заробітної плати дорівнює одиниці, це свідчить про рівноважне зростання виробітку та заробітної плати.

В таблиці 2.24 розрахуємо коефіцієнт співвідношення основних та допоміжних працівників.

Таблиця 2.24

Розрахунок коефіцієнта співвідношення основних та допоміжних працівників

Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення

2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004

Кількість основних працівників | 31,0 | 31,0 | 31,0    

Кількість допоміжних працівників | 5,0 | 5,0 | 5,0    

Коефіціент співвідношення основних та допоміжних працівників | 6,200 | 6,200 | 6,200 | 0,000 | 0,000 | 1,000 | 1,000

Коефіцієнт співвідношення основних та допоміжних працівників МСП „ГЕКО” дорівнює 6,2 і не змінювався на протязі періода дослідження.

В таблиці 2.25 розрахуємо коефіцієнт співвідношення торгово-оперативного та управлінського персоналу.

Таблиця 2.25

Розрахунок коефіцієнта співвідношення торгово-оперативного та управлінського персоналу

Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення

2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004

Чисельність торгово-оперативного персоналу | 32,0 | 32,0 | 32,0    

Чисельність працівників апарату управління | 4,0 | 4,0 | 4,0    

Коефіціент співвідношення торгово-оперативного та управлінського персоналу | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 0,000 | 0,000 | 1,000 | 1,000

Коефіцієнт співвідношення торгово-оперативного та управлінського персоналу дорівнює 8,0 і не змінювався на протязі періода дослідження.

В таблиці 2.26 розрахуємо коефіцієнт кваліфікованості персоналу.

Таблиця 2.26

Розрахунок коефіцієнта кваліфікованості персоналу

Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення

2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004

Чисельність високо- та кваліфікованих працівників | 22,0 | 25,0 | 27,0    

Загальна кількість працівників | 36,0 | 36,0 | 36,0    

Коефіціент кваліфікованості персоналу | 0,611 | 0,694 | 0,750 | 0,083 | 0,056 | 1,136 | 1,080

Коефіцієнт кваліфікованості персоналу МСП „ГЕКО” за період дослідження поступово зростає, це свідчить про те, що керівництво прагне до підвищення рівня кваліфікації персоналу підприємства.

В таблиці 2.27 розрахуємо коефіцієнт стабільності забезпечення персоналом.

Таблиця 2.27

Розрахунок коефіцієнта стабільності забезпечення персоналом

Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення

2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004

Кількість постійних працівників | 36,0 | 36,0 | 36,0    

Загальна середньоспискова чісельність працівників | 36,0 | 36,0 | 36,0    

Коефіціент стабільності забезпечення персоналом | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 0,000 | 0,000 | 1,000 | 1,000

Коефіцієнт стабільності забезпечення підприємства персоналом на протязі періода дослідження дорівнює 1,0, що свідчить про укомплектованість персонала підприємства.

В таблиці 2.28 розрахуємо коефіцієнт участі у капіталі підприємства.

Таблиця 2.28

Розрахунок коефіцієнта


Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20