Форми, методи, прийоми праці приводиться їх опис, описується зміст праці, обов’язки працівника, його функції.

Організація обслуговання робочого місця. Указуються функції обслуговання, норми та регламент обслуговання по кожній функції.

Умови праці на робочому місці приводяться дані про проектування умов праці, рівень санітарно – гігієнічних факторів, психологічні умови (тяжкість праці, темп, ритм праці), вимоги до безпеки та охорони праці.

Норма праці, тут показується проектні норми часу та виробки

Список праці: указується рекомендовані форми та системи сплати праці, діючі тарифні ставки певної професії та кваліфікації.

Основні вимоги до працівника. Професійні вимоги професія та розряд, стаж праці, рівень освіти, форми та об’єми спеціальної підготовки.

Документація на робочому місці: приводиться перелік довідкових, розрахункових матеріалів, посланих матеріалів, на обладнання, форми облікової документації, додається карта організації праці.

Також повинна бути зарахована економічна ефективність приказу. Крім того, в додатках приведеться необхідні семи, креслення, розрахунки, інструкції про практичне використання, сферу застосування та порядок використання такого проекту.

Для використання такого проекту організації праці необхідна розробка плану мероприємств, які забеспчують ефективне застосування проекту.

Для реалізації мотиваційного моніторингу як системи мотивації трудової діяльності в динаміці, взаємозумовленості і взаємозв’язку необхідно розв’язати набір ключових характеристик (показників) до яких належать:

1) характеристика трудової діяльності і якості трудового потенціалу – професійно - кваліфікаційний стан працівників, якість професійної підготовки та перепідготовки робочої сили, стан зайнятості, оцінка конкурентоспроможності працівників, форми і методи матеріального стимулювання, форми і методи нематеріальної мотивації та їх ефективність, умови й організація праці, роль і місце праці в ціннісних орієнтаціях працівників, рівень задоволення працею та результатами трудової діяльності, основні мотиви трудової діяльності і зміни в їх структурі тощо.

2) показники рівня життя – номінальна і реальна заробітна плата, структура доходів, диференціація доходів, структура витрат, бюджет працівників та їх сімей, рівень забезпечення житлом, послугами медицини, освіти, культури, особиста безпека тощо.

В) Характеристики стану суспільної думки щодо ефективності соціально – економічної політики держави, соціальної спрямованості ринкових перетворень.

Мотиваційний моніторинг має сприяти визначенню найбільш дійових в ранній період важелів і стимулів впливу на поведінку конкретних працівників з метою досягнення х цілей і цілей організації.

Запровадження мотиваційного моніторингу є актуальними для більшості підприємств, адже на сьогодні вивчення потреб, інтересів, мотиваційної спрямованості персоналу здійснюється в Україні не епізодично і вкрай поверхнево. За таких умов чинні на підприємствах системи матеріальної і нематеріальної мотивації й причинені на низьку ефективність.

Розділ 2

2.1. Характеристика та економічний аналіз торгівельного підприємства „Геко”

МСП „Геко” – мале спільне підприємство, яке засновано 1.04.1993 р. Форма власності колективна. Підприємство займається продажем та сервісним обслуговуванням торгівельного обладнання (касових апаратів та електронних терезів) та програмним забезпеченням шкіл та магазинів. 45 відсотків діяльності підприємства складає торгівля, останні 52 – обслуговування.

Діяльність МСП „Геко” сильно залежить від законодавства. Основний закон, що регулює їх діяльність, це закон України „Про застосування регістраторів розрахункових операцій у сфері торгівлі, суспільного харчування та послуг”.

Кількість співробітників складає 36 чоловік, клієнтів більш ніж 2600.

Підприємство має 39 основних постачальників (МПО „Юнісистем”, ГНПП „Електронмаш”, ООО „Експотрейд”, СП „Лінк” та ін.). Конкурентів близько 28 (ООО „+6”, Електросервіс „Лоцес” та ін.). МСП „Геко” працює у Старобільському, Красно доні, Алчевську, Рубіжному, Красному Лучі.

Структура підприємства відображена на схемі 1.1.

Схема 1.1. Структура МСП „Геко”

Розрахуємо в динаміці групу показників по основним фондам підприємства. Спочатку я розрахувала основні показники фінансової діяльності МСП „ГЕКО”, а потім проаналізувала показники. Розрахунки я провела у програмі Microsoft Excel і відповідні таблиці вставила у текст дипломної роботи.

Важливим показником є обсяг товарообігу, який складає:

2002р. – 1906,0 т.грн.

2003р. – 2184,0 т.грн.

2004р. – 2393,3 т.грн.

Рівень комерційного доходу складає:

2002р. – 762,4 т.грн.

2003р. – 873,6 т.грн.

2004р. – 957,3 т.грн.

Рівень комерційного доходу без ПДВ складає:

2002р. – 635,3 т.грн.

2003р. – 728,0 т.грн.

2004р. – 797,7 т.грн.

Витрати підприємства показано в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1

Витрати МСП „ГЕКО”

Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення

2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004

Матеріальні витрати, тис.грн. | 958,4 | 1536,1 | 1741,4 | 577,7 | 205,3 | 1,6 | 1,1

Витрати на оплату праці, тис.грн. | 285,9 | 327,6 | 359 | 41,700 | 31,400 | 1,146 | 1,096

Відрахування на соц.заходи, тис.грн. | 112,4 | 126,3 | 138,2 | 13,900 | 11,900 | 1,124 | 1,094

Амортизація, тис.грн. | 5,9 | 7,1 | 6,4 | 1,200 | -0,700 | 1,203 | 0,901

Інші операційні витрати, тис.грн. | 92,7 | 133,8 | 135,7 | 41,100 | 1,900 | 1,443 | 1,014

Податок на прибуток, тис.грн. | 62,8 | 52,0 | 48,3 | -10,800 | -3,700 | 0,828 | 0,929

Разом витрати | 1518,1 | 2182,9 | 2429,0 | 664,800 | 246,100 | 1,438 | 1,113

Витрати підприємства у 2003р. порівняно з 2002 суттєво збільшилися, крім податка на прибуток. А в 2004р. порівняно з 2003 збільшилися, але менш ніж за попередній період.

У таблиці 2.2 наведено розрахунок коефіціента придатності основних фондів.

Таблиця 2.2

Розрахунок коефіціента придатності основних фондів

Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення

2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004

Залишкова вартість, тис.грн. | 46,7 | 48,5 | 32,3    

Первісна вартість, тис.грн. | 67,2 | 63,1 | 62,6    

Коефіціент придатності основних фондів | 0,695 | 0,769 | 0,516 | 0,074 | -0,253