можливо декілька разів. Фірма піклується про здоров'я своїх співробітників і тому періодично орендується спортивний зал для співробітників. На наш погляд вплив внутрішньої культури, спілкування всередині нашої фірми веде до поліпшення, а головне до прискорення виконання роботи. Завдяки неформальному відношенню до роботи і підтримки такого відношення, у співробітників повинно сформуватися уявлення про роботу над спільною справою, взаємодопомогу, взаємовиручку і злагодженість в роботі. Задоволення від роботи в колективі для кожного працівника принесе очевидні плоди і послужить позитивною стороною в розвитку і поточній роботі.
9. Щоб визначити стратегію нашої фірми треба визначити слабі і сильні її сторони.
Сильні сторони:
повний комплекс що надаються клієнту
високий творчий потенціал
професіоналізм
здатність швидкого реагування на появу нових технологій в сфері рекламного ринку і уміння творче використати новинки що з'являються в результаті Н.Т.П. на благо клієнтів.
Слабі сторони:
На початковому етапі існує проблема замін фахівців людьми фірми, це відбувається завдяки малій кількості колективу і пов'язане з економічними труднощами на етапі становлення організації. Отже доводиться наймати людей з поза.
Перспективні напрями:
вихід на регіони
розробка know-how
розширення переліку послуг
Можливі загрози у зовнішній середі:
зміна політичної ситуації в країні, і, як наслідок, порушення економічного балансу системи.
глобальний екологічний катаклізм
невиконання зобов'язань з боку клієнтів
несумлінна конкуренція
Декілька ефективних заходів щодо досягнення поставлених цілей.
бездоганне виконання своїх обов'язків працівниками фірми
створення позитивного образу фірми в очах громадськості
участь в суспільних акціях пов'язаних з шоу і рекламним бізнесом
