Реферат - Про менеджмент
5

управління конкретні функції менеджменту поділяються на управління основним виробництвом, допоміжним виробництвом, технічною підготовкою, матеріально-технічним забезпеченням, патентно-ліцензійною діяльністю, капітальним будівництвом, зовнішньоекономічною діяльністю тощо.
За ознакою об'єкта — це управління підприємством, цехом, службою, відділом, дільницею, бригадою, проектною групою тощо. За ознакою елементів виробничо-господарської діяльності — управління працею, предметами та знаряддями праці, інформацією. Характеристика взаємозв'язку конкретних та загальних функцій менеджменту наведена у табл. 6.
Безперервне виконання функцій менеджменту є його технологію. Вона формує важливий етап процесу управління, при цьому кожна функція є складовим елементом цього процесу. Взаємозв'язок загальних та конкретних функцій менеджменту та їх місце у процесі управління працівниками показано на рис. 7.
Надалі розглянемо загальні функції як базу реалізації будь-якого процесу управління. Що стосується конкретних функцій, то їх застосування буде здійснюватись на засадах постулатів, які забезпечують механізм реалізації загальних функцій.
Рис. 7. Функції менеджменту: взаємозв'язок та місце у процесі управління
"

"

---

Сторінки: 1 2