параметрами, серед яких:
· індивідуальні здібності, схильності й обдарованість - схильність до реалізації будь-якої діяльності, орієнтація на її виконання;
· специфіка мотивації - специфіка потреб людини, представлення про цілі професійної діяльності;
· індивідуальні цінності - загальні переконання, віра, світогляд, представлення про світ;
· демографічні – статеві і вікові особливості;
· національні і культурні особливості - засвоєні в досвіді способи, правила і норми поводження, що детермінують конкретні реакції людини в конкретних ситуаціях.
Особливості групового поводження пов'язані з багатьма параметрами, серед яких основні:
· особливості корпоративної культури - цінності, правила поведінки, характерні для конкретного трудового колективу;
· феномени групової динаміки - етап розвитку колективу, особливості лідерства, способу поводження в ситуації конфлікту.
Особливості поводження керівників є однією із самих комплексних проблем, оскільки самих керівників можна розглядати і як:
· суб'єктів, що мають індивідуальні особливості;
· членів деякої групи, що володіють корпоративною культурою;
· функціонерів визначеної управлінської технології (типу управління), що володіє своїми правилами поведінки .