псування і забезпечити майбутньому товару високу якість.
Що стосується устаткування, то його доведеться купувати.
Таблиця необхідного устаткування:
Робочий день починатиметься в 800 і закінчуватиметься в 2000. Що стосується санітарних норм, то ми надаватимемо особливе значення, щоб виключити різні неприємності, пов'язані з умовами виробництва товару. І по-друге - це одна із запорук успіху і процвітання нашої справи.
Які або шкідливі викиди в оточуючу середовище виключені.
Витрати на виробництво наших виробів швидко окупатимуться, оскільки ці продукти знаходяться в постійному попиті, незалежно від часу.
VI. Юридичний план
Підприємство носитиме статус Товариства з Обмеженою Відповідальністю. Саме такий вид правової форми буде найоптимальнішим для нашої організації, оскільки він має наступний ряд переваг:
може бути заснований при малому капіталі;
ризик кожного з компаньйонів обмежений основним внеском;
компаньйони мають широкі права по управлінню. Це виключить різні помилки, оскільки всі рішення з основних питань, пов'язані з управлінням виробництва, ухвалюватиметься загальними зборами компаньйонів;
гарантує безперервність управлінням підприємства;
витрати на установу і управління нижче, ніж в інших суспільствах.
VII. Організаційний план
У організації даної справи беруть участь 2 люди:
Президент – Шпак Олег Геннадьевіч
Комерційний директор – Рутковській Андрій Олександрович
Президент має досвід роботи в продовольчій сфері 10 років. Комерційний директор має вищу освіту, пройшов зарубіжне стажування і досвід виробничої діяльності 5 років.
Вимоги до наших співробітників і працівників будуть достатньо високі. Кожний з них повинен мати відповідну освіту і досвід роботи в даному діловодстві. На підприємстві працюватимуть 12 чоловік. У тому числі:
Застосовуватиметься почасова форма оплати праці. Передбачено преміювання за якісне виконання роботи у вигляді премій, надбавок, різних заохочень.
VIII. Оцінка ризику і страхування
Основні види ризиків:
Псування продукції;
Невиконання контрактів;
Втрата майна (пожежа, біда і т.д.);
Довгі;
Крадіжка;
Рекет.
Для страхування ризиків передбачається створення страхової фундації у розмірі 1% від собівартості продукції (для боргів), укладення договору страхування майна і страхування контрактів.
IX. Фінансовий план
Прогноз об'єму виробництва і отримання прибутку від реалізації продукції.
Роки |
Квартал або місяць | Наїменова-ніє | Об'єм продажів (шт.) | Виручка від реали-зации (усл. ед.) | Витрати на произ-водство (усл. ед.) | Прі-биль (усл. ед.) | Податки з прибутку (усл. ед.) | % по кре-диту (усл. ед.) | Чистий прибуток (усл. ед.)
1999 | 1 | Батон колосок | 60000 | 3500 | 2787,5 | 712,5 | 270,75 | 958 | 202,25
Батон любитель-ский | 60000 | 3250 | 2682,5 | 567,5 | 215,65 | 112,35
Булочка з корицею | 75000 | 2812,5 | 1722,5 | 1090 | 414,2 | 436,3
Булочка з маком | 75000 | 3125 | 1805,5 | 1319,5 | 501,41 | 578,59
2 | ----//---//---- | 270000 | 12687,5 | 8998 | 3689,5 | 1402,01 | 1329,49
3 | ---//---//----- | 270000 | 12687,5 | 8998 | 3689,5 | 1402,01 | 958 | 1329,49
4 | ---//---//----- | 270000 | 12687,5 | 8998 | 3689,5 | 1402,01 | 958 | 1329,49
5 | ---//---//----- | 270000 | 12687,5 | 8998 | 3689,5 | 1402,01 | 958 | 1329,49
6 | ---//---//----- | 270000 | 12687,5 | 8998 | 3689,5 | 1402,01 | 958 | 1329,49
7 | ---//---//----- | 270000 | 12687,5 | 8998 | 3689,5 | 1402,01 | 958 | 1329,49
8 | ---//---//----- | 270000 | 12687,5 | 8998 | 3689,5 | 1402,01 | 958 | 1329,49
9 | Батон колосок | 75000 | 4843,75 | 3218,75 | 1625 | 617,5 | 958 | 768
Батон любитель-ский | 75000 | 4531,25 | 3093,75 | 1437,5 | 546,25 | 651,75
Булочка з корицею | 84000 | 3850 | 1855 | 1995 | 758,1 | 997,4
Булочка з маком | 84000 | 4200 | 2100 | 2100 | 798 | 1062,5
10 | ---//---//----- | 318000 | 17425 | 10267,5 | 7157,5 | 2719,85 | 958 | 3479,65
11 | ---//---//----- | 318000 | 17425 | 10267,5 | 7157,5 | 2719,85 | 958 | 3479,65
12 | ---//---//----- | 318000 | 17425 | 10267,5 | 7157,5 | 2719,85 | 962 | 3479,65
Разом: | 3432000 | 171200 | 113054 | 58146 | 22095,48 | 11500 | 24554,52
2000 | I | ---//---//----- | 954000 | 52275 | 30802,5 | 21472,5 | 8159,55 |
13312,95
II | ---//---//----- | 954000 | 52275 | 30802,5 | 21472,5 | 8159,55 | 13312,95
III | ---//---//----- | 954000 | 52275 | 30802,5 | 21472,5 | 8159,55 | 13312,95
IV | ---//---//----- | 954000 | 52275 | 30802,5 | 21472,5 | 8159,55 | 13312,95
Разом: | 3816000 | 209100 | 123210 | 85890 | 32638,2 | 53251,8
2001 | 12 | ---//---//----- | 3816000 | 209100 | 123210 | 85890 | 32638,2 | 53251,8
Графік досягнення беззбитковості:
X. Стратегія фінансування
Для здійснення проекту потрібен 15000 $, з яких 10000 $ передбачається узяти в банку під 15% річних і 5000 $ власних засобів по 2500 $ від кожного компаньйона.