№

пп | Код

КП | Код

ОКПДТр | Найменування посад | К-сть

одиниць

1 | 2 | 3 | 4 | 5

1 | 1210.1 | 24380 | Голова правління-директор заводу | 1

2 | 1237.1 | 20735 | Головний інженер-начальник технічного відділу | 1

3 | Заст.директора по загальним питанням-начальник відділу збуту та МТП |

1

4 | 4115 | 24676 | Секретар-друкарка | 1

5 | 1239 | 23907 | Начальник сторожової охорони | 1

6 | 3152 | 22366 | Інженер по ТБ та охороні праці ІІ кат. | 1

Відділ кадрів

7 | 3423 | 22601 | Інспектор по кадрам | 1

Бухгалтерія

8 | 1231 | 20656 | Головний бухгалтер | 1

9 | 3433 | 20281 | Бухгалтер І кат. | 1

10 | 3433 | 20281 | Бухгалтер ІІ кат. | 1

11 | 3433 | 20281 | Бухгалтер ІІ кат. | 1

12 | 3433 | 20281 | Бухгалтер | 1

13 | 2441.2 | 25377 | Економіст з фінансової роботи ІІ кат. | 1

14 | 2441.2 | 25368 | Економіст з планування І кат. | 1

15 | 2412.2 | 25374 | Економіст з праці | 1

16 | 4211 | 22921 | Ст.касир | 1

Відділ збуту та МТП

17 | 2419.2

2441.2 | 25371

25362 | Провідний економіст із збуту та МТП | 1

18 | 2419.2

2441.2 | 25371

25362 | Економіст із збуту та МТП , І кат. | 1

19 | 2419.2

2441.2 | 25371

25362 | Економіст із збуту та МТП , ІІ кат. | 1

20 | 2432.2 | 22336 | Інженер з маркетингу | 1

21 | 4131 | 20031 | Агент з постачання | 1

22 | 4131 | 20031 | Агент з постачання | 1

Технічний відділ

23 | 2149.2 | 22214 | Провідний інженер-конструктор | 1

24 | 2149.2 | 22214 | Інженер-конструктор І кат. | 1

25 | 2149.2 | 22214 | Інженер-конструктор ІІ кат. | 1

26 | 2145.2 | 22493 | Інженер-технолог І кат. | 1

27 | 2145.2 | 22493 | Інженер-технолог І кат. | 1

28 | 2145.2 | 22493 | Інженер-технолог ІІ кат. | 1

29 | 2145.2 | 22493 | Інженер-технолог ІІІ кат. | 1

30 | 2149.2 | 22214 | Інженер-контролер з якості | 1

31 | 2412.2 | 22351 | Інженер з організації та нрмуванняпраці І кат. | 1

32 | 2149.2 | 22427 | Інженер із стандартизації | 1

33 | 2149.2 | 22314 | Інженер з метрології | 1

34 | 2149.2 | 22364 | Інженер з охорони навколишнього середовища | 1

Енерго-механічний відділ

35 | 1229.1 | 23898 | Начальник відділу | 1

Виробничий відділ

36 | 1222.2 | 23969 | Начальник відділу –начальник виробництва | 1

37 | 2149.2 | 22381 | Інженер з підготовки виробництва . | 1

Всього по заводу: | 36

Як бачимо з вищеприведеної таблиці у склад служби управління персоналом входить лише одна посадова особа – інспектор по кадрам, що підтверджує думку, висловлену в п. 2.1 цього розділу щодо ролі служби управління персоналом в організаційний структурі управління ВАТ “Сумсільмаш”.

Але планування потреби в персоналі все ж таки є. Його здійснює економіст з праці (табл. 2.2).

Таблиця 2.2

План персоналу на 01.01.2002 року. |

Чисельність по плану

Заводоуправління | 41

Дільниця №1 | 25

Штампувальна | 17

Складальна | 19

Інструментальна | 17,5

Ремонтно-будівельна | 8

Енерго-механічна | 6,5

Ремонтно-механічна | 11

Котельна | 17,5

Сторожа | 8

Траснпортна | 11,5

Непромгруппа: | 12,5

В т.ч. Керівники-2

Робітн.-почас.-10,5

194,5

Основні показники, що характеризують рух персоналу

Одними із головних показників, що характеризують рух персоналу у ВАТ “Сумсільмаш”, є оборот кадрів.

Оборот кадрів можна визначається як по прийому, так і по звільненню.

Оборот кадрів по прийому - це величина, що визначається як відношення кількості усіх прийнятих робітників на підприємство (відділ) за певний проміжок часу до середньосписочної кількості працівників підприємства (відділу) за той же проміжок часу [8].

Формула для визначення обороту кадрів по прийому має наступний вигляд:

, (2.1)

де: Оп - оборот кадрів по прийому;

Чп - чисельність прийнятих робітників на підприємство (відділ) за певний проміжок часу;

С - середньосписочна кількість працівників підприємства (відділу) за той же проміжок часу.

Якщо середньосписочна кількість працівників підприємства за 2000 рік складала 188 осіб, а чисельність прийнятих робітників на підприємство за 2000 рік склала 36 осіб, то оборот кадрів по прийому складе:

Оп1 = = 0,19;

Оборот кадрів по прийому показує, що у 2000 році на підприємство в цілому було прийнято 19% персоналу від його середньосписочної чисельності.

Оборот кадрів по звільненню - це величина, що визначається як відношення кількості усіх звільнених робітників на підприємстві (відділі) за певний проміжок часу до середньосписочної кількості працівників підприємства (відділу) за той же проміжок часу [8].

Формула для визначення обороту кадрів по звільненню має наступний вигляд:

, (2.2)

де: Оз - оборот кадрів по звільненню;

Чз - чисельність звільнених робітників на підприємстві (відділі) за певний проміжок часу;

С - середньосписочна кількість працівників підприємства (відділу) за той же проміжок часу.

Якщо чисельність звільнених з підприємства працівників у 2000 році склала 4951 осіб (з Департамента зовнішньоекономічної діяльності - 4 особи), то оборот кадрів по звільненню складе:

Оз1 = = 0,25;

Оборот кадрів по звільненню показує, що у 2000році з підприємства в цілому було звільнено 25% персоналу від його середньосписочної чисельності.

Був проведений також аналіз якісного складу персоналу, в результаті якого було визначено: