Коло основних постачальників нашого фото підприємства є досить стабільною, особливо за умов масового виробництва, коли існує постійна потреба в одних і тих же матеріалах у великій кількості. Але періодично виникають нові завдання, які потребують нових матеріально-технічних ресурсів і нових постачальників(освоєння нової продукції, заміна і удосконалення устаткування) Може настати потреба замінити окремих постачальників чи розширити їх коло.

5. Організаційний план.

5.1 Форма організацій бізнесу.

Моє фото підприємство є індивідуальним комерційне приватним підприємством, під словом приватне розуміється те шо його власником є окремий громадянин і належить на правах приватної власності, його власником є я Турченюк О.М. Під словом комерційне мається на увазі те що основна мета підприємства полягає в здобутку прибутку.

5.2 Потреба в персоналі.

Чисельність працівників розраховується на базі трудомісткості робіт та корисного фонду робочого часу, який вказаний в балансі робочого часу одного середньо облікованого робітника на плануємий рік. До складу основних робітників включаються – 2 оператора, 2 фотографа, а допоміжних робітників і службовців – 1 директор, 1 приймальник і 1 механік електронник на пів ставки.

Директор буде виконувати функції бухгалтера.

Відбір робітників проводитиметься на конкурсній основі після опублікування пропозиції в сфері масової інформації.

Так як проектоване підприємство відноситься до сфери обслуговування, то планується режим роботи у зимовий період з 9.00 до 20.00 та у літній період з 9.00 до 21.00 Таким чином, відповідно до вимог „ Кодексу про працю” режим роботи робітників встановлюється в літній період один день через два, у зимовий – день через день без перерв. Вихідні дні встановлюються 1 січня, і один раз у пів року два вихідні дні для профілактики устаткування. Режим роботи фотографа та оператора – з 10.00 до 20.00 чотири дні в тиждень, режим роботи управлінського персоналу з 9 до 18 годин з перервою на обід, п’ять днів на тиждень.

Розраховуємо прямий фонд заробітної плати основних робітників. Для них встановлена відрядно-преміальна система праці. Використання цієї форми оплати праці потребує встановлення обґрунтованих норм виробітку, чіткого обліку їхнього виконання, що особливо важливо, воно не повинно призводити до погіршення якості послуг, порушень технологічних режимів, техніки безпеки, а також до перевитрачання сировини, матеріалів, енергії.

Розрахунок прямого фонду заробітної плати основних виробників здійснюємо у вигляді таблиці (Див. Таблицю 1)

Таблиця 1. Розрахунок прямого фонду заробітної плати основних виробників.

Найменування посади | Кількість робітників | Робочий обсяг реалізації послуг без ПДВ, грн | Норматив оплати праці,
% | Прямий фонд заробітної плати (одного робітника), грн.. | Прямий фонд заробітної плати, грн..

Фотограф | 2 | 1554000 | 1 | 15540 | 31080

Оператор | 2 | 1554000 | 1 | 15540 | 31080

Всього | 4 | 62160

Розраховуємо річний фонд заробітної плати основних робітників.

Таблиця 2. Розрахунок річного фонду заробітної плати основних робітників.

Елементи фонду заробітної плати | Вихідні данні або спосіб розрахунку | Сума, грн

1. Прямий фонд заробітної плати основних робітників | Таблиця 3 | 62160

2. Премія | (ЗП пф * N п)/100 | 21134,4

3. Додаткова заробітна плата | ЗП осн * Н/100 | 8323,2

Річний фонд заробітної плати основних працівників | ЗП пФ + ЗП осн + ЗП дод | 91617,6

Умовні позначення :

ЗП пФ – прямий фонд заробітної плати, грн..

N п – норматив преміювання, %

N п = 34%

ЗП осн – основна заробітна плата, грн.

Д – доплати до основної заробітної плати, грн.

ЗП дод – додаткова заробітна плата, грн.

Н – питома вага невідпрацьованого часу, який сплачується з фонду заробітної плати, %.

Н = Н1 – Н2 + Н3, де

Н1 – загальна питома вага невідпрацьованого часу (розраховується в балансі робочого часу одного середньо облікового робітника, табл. 2.), %

Н2 – питома вага невідпрацьованого часу, який сплачується з фонду соціального страхування ( відсутність у зв’язку із хворобою, відпустка у зв’язку з пологами тощо). %

Н3 – витрати робочого часу у зв’язку із скороченням робочого дня (пільгові години підлітків), %

Н = 13,39%

Річний фонд заробітної плати службовців і допоміжних робітників розраховується на базі схем посадових окладів і штатних розкладів (Дивись Таблицю 3.)

Таблиця 3. Розрахунок річного фонду заробітної плати службовців та допоміжних робітників.

Найменування посади | Кількість штатних одиниць | Місячний оклад, грн. | Премія | Місячний оклад з премією, грн. | РФЗП др., грн.

% | СУМА, грн.

Завідуючий | 1 | 1200 | 35 | 420 | 1620 | 19440

Приймальник | 1 | 840 | 20 | 168 | 1008 | 12096

Механік-електронщик | 0,5 | 250 | 20 | 50 | 300 | 3600

Всього: | 2,5 | 1730 | 35136

Методика розрахунку:

1. Премія :

П = (МО * Н п) /100 (2),

Де МО – місячний оклад, грн.

Н п – норматив преміювання, %.

2. Річний фонд заробітної плати:

РФЗП др. = (МО + П ) * 12 * N (3),

Де N – кількість штатних одиниць, осіб.

Розраховуємо зведений план по заробітній платі (див Таб. 4)

Таблиця 4. Зведений план по заробітній платі |

Найменування показників | Одиниці виміру | Вихідні данні або спосіб розрахунку | Планові показники

1. | Річний обсяг реалізації послуг з ПДВ | грн. | Таблиця 1. | 1864800

2. | Річний обсяг реалізації без ПДВ | грн. | Таблиця 1. | 1554000

3. | Чисельність персоналу

А.