- яскраво оформлена вивіска;

- цінники, які вміщуватимуть усі необхідні покупцеві відомості про продукти (виготовлю самостійно);

- оголошення в газетах про відкриття та функціонування мого кіоску з розміщенням плану його місцерозташування.

Стимулювання збуту продовольчих товарів полягатиме в безкоштовному пакуванні придбаних товарів, а також в наданні послуги по замовленні товарів в кількості та асортименті.

5.Організаційно-юридичний план.

Організаційно-правовий статус мого бізнесу - одноосібне володіння без створення юридичної особи, засноване на приватній формі власності, що має свої переваги:

- незначні витрати на засновницько-реєстраційні операції;

- простота заснування;

- повна самостійність , свобода та оперативність дій;

- максимально можливі спонукальні мотиви;

- забезпечення конфіденційності, збереження комерційної таємниці.

Керівництво моїм бізнесом , навіть при періодичному залучені до нього членів моєї сім'ї, здійснюватиметься мною.

Проте, у мене обмежені можливості щодо залучення великих капіталів для подальшого розширення бізнесу, повна юридична та майнова відповідальність, невизначеність термінів функціонування.

Також для того щоб розпочати свою діяльність необхідно докласти немало зусиль, тобто обладнати кіоск стелажами, придбати товар, налагодити контакт з клієнтами, тощо.

6.Оцінка ризику.

Мій проект підприємницької діяльності має невеликий ступінь ризику. Окремі найсуттєвіші види ризику:

З метою зменшення тиску різноманітних ризиків я створюю для себе страховий фонд в розмірі 10% від суми доходу.

Таблиця 3

Характеристика можливих ризиків

Стадії проекту | Опис ризиків | Можливі наслідки в результаті реалізації ризику | Вірогідність реалізації ри-зику (мізер-ний, низький, вірогідний, швидше за все реалізується)

1.Підготовчий період |

1.1. Нереальна ідея

проекту. | мізерний

1.2. Недостовірні або недостатні вхідні дані | Помилки в бізнес-плані | низький

1.3. Не вирішення організаційних питань | Недостатньо початкового капіталу для здійснення діяльності | вірогідний

2. Розробка бізнес-плану | 2.1. Невірна оцінка ринку | Не досягнення заплано-ваних обсягів продажу | низький

2.2. Не враховані усі витрати | Зменшення розміру прибутку | низький

2.3. Помилки в бізнес-плані | Реалізувалися ризики проекту | низький

3. Відкриття кіоску

і | 3.1. Невідповідність сані-тарно-гігієнічних норм | Акт санепідемстанції | низький

3.2. Відсутність об-ладнання та устатку-вання | Недостатньо початкового капіталу для здійснення діяльності | мізерний

4. Інші підготовчі роботи | 4.1. Задачі в сфері маркетингу не вирішені | Втрачений прибуток | мізерний

4.2. Низька організація діяльності | Не вирішені задачі маркетингу | мізерний

5. Продаж

| 5.1. Невихід на запланований обсяг

продаж | Зменшення прибутку, що залишається у власному розпорядженні | низький

5.2. Непередбачені дії конкурентів | Поява нових магазинів та кіосків | вірогідний

5.3. Невиконання обо-в'язків постачальниками | Несвоєчасне завезення, зниження якості, збільшення закупівельної ціни | низький

5.4. Відсутність збуту | Зменшення прибутку, що залишається у власному розпорядженні | низький

5.5.Втратат приміщення | Стихійне лихо, підвищення плати за землю | низький

5.6. Збільшення податків | Зменшення прибутку, що залишається у власному розпорядженні | вірогідний

7.Фінансовий план та стратегія фінансування

Для початку своєї справи мені потрібні кошти на закупку товарів, транспортних витрат, комунальних та юридичних послуг. На початковій стадії розвитку бізнесу я скористаюся власними заощадженнями. Розвиток бізнесу планую за рахунок отримання доходів.

Таблиця 4 Розрахунок розміру витрат

№ п/п | Показники | Од.вим. | К-ть. | Ціна,грн. | Сума на місяць, грн. | Сума на рік, грн.

1 | Свідоцтво про державну реєстрацію | грн. | 1 | 34,00 | 34,00

2 | Фіксований податок | грн. | 50,00 | 50,00 | 600,00

3 | Ринковий збір | грн. | 80,00 | 80,00 | 960,00

4 | Виготовлення вивіски | грн. | 1 | 30,00 | 30,00

5 | Бензин | Грн./л | 50 | 4,00 | 140,00 | 1680,00

ВСЬОГО | 270,00 | 3304,00

Таблиця №5 розрахована згідно закупівельних цін і потреби товарів на 1 торговий день, місяць, рік вказаних в таблиці №1 плюс торгівельна надбавка в розмірі 15%.

Таблиця 5

Розрахунок розміру доходу

Назва продукції | За закупочними цінами | За цінами продажу | Дохід

на добу | на місяць | на рік | на добу | на місяць | на рік | на добу | на місяць | на рік

Борошно | 68,85 | 826,2 | 9914,4 | 81,0 | 972,0 | 11664,0 | 12,15 | 145,8 | 1749,6

Макарони | 34,00 | 408,0 | 4896,0 | 40,0 | 480,0 | 5760,0 | 6,00 | 72,0 | 864,0

Крупа гречана | 42,40 | 508,8 | 6105,6 | 50,0 | 600,0 | 7200,0 | 7,60 | 91,2 | 1094,4

Крупа ячмінна | 19,60 | 235,2 | 2822,4 | 23,0 | 276,0 | 3312,0 | 3,40 | 40,8 | 489,6

Горох | 12,80 | 153,6 | 1843,2 | 15,0 | 180,0 | 2160,0 | 2,20 | 26,4 | 316,8

Крупа манна | 10,60 | 127,2 | 1526,4 | 12,5 | 150,0 | 1800,0 | 1,90 | 22,8 | 273,6

Олія | 127,50 | 1530,0 | 18360,0 | 150,0 | 1800,0 | 21600,0 | 22,50 | 270,0 | 3240,0

Цукор | 127,50 | 1530,0 | 18360,0 | 150,0 | 1800,0 | 21600,0 | 22,50 | 270,0 | 3240,0

Мед | 59,50 | 714,0 | 8568,0 | 70,0 | 840,0 | 10080,0 | 10,5 | 126,0 | 1512,0

РАЗОМ | 502,75 | 6033,0