з попередніми роками. Зокрема, за І півріччя поточного року імпорт білого цементу зріс проти відповідного періоду минулого року у 20 разів. Значними були обсяги надходжень з-за меж країни клінкерів цементних (94,2% від загально обласного обсягу імпорту цементу), імпорт яких у попередні роки не здійснювався.
Випуск високоякісної продукції залежить значною мірою від складу, стану та використання основних виробничих фондів. На 1 січня 2006 року вартість основних фондів ВАТ " Кроно Осмолода " становила майже половину (47%) від вартості фондів підприємства з виробництва неметалевих мінеральних виробів.
Технічна оснащеність підприємства характеризується питомою вагою активної частини основних фондів, оскільки саме ця частка в більшості відображає виробничу потужність підприємства. На ВАТ " Кроно Осмолода " активна частина основних фондів у 2006 році становила 41%.
Для ефективної роботи виробництва необхідно постійно оновлювати основні фонди. На ВАТ " Кроно Осмолода " коефіцієнт оновлення склав 10% проти 4,5% у 2004оці. В результаті ступінь зношення основних фондів зменшився порівняно з попереднім роком на 2,8% і у 2004році становив 43,5%.
ВАТ " Кроно Осмолода " забезпечено трудовими ресурсами в повному обсязі, незважаючи на те, що в період 2003 20042005роках ця частка зменшувалася у 2004році в порівнянні з 2003роком - на 21 чоловіка; у 2005році до 2004року на 42 чоловіка а в 2005році до 2003року - на 63 чоловіка. У 2003 рі на підприємстві працювало 2202 чоловіка; у 2003 році - 2181 чоловіка ; в 2004 році - 2139 чоловіка Зменшення чисельності відбулося за рахунок того, що деякі працівники не добросовісно виконували свою роботу, за прогули та через встановлення чіткого порядку в режимі трудового дня працівників.
ВАТ " Кроно Осмолода " постачання сировини проводить від підприємств Росії (сукно технічне), Молдови (гіпсовий камінь), Уралу (азбест .хризотиловий).
Сировину яку отримує підприємство для виготовлення продукції наведено в таблиці 1.2
Таблиця 1.2 —Характеристика сировини, що постачається
Сировина | Одиниці виміру | Роки
2004 | 2005 | 2006
Азбест | т | 40319,28 | 36407,15 | 33360,78
Сітка | м | 13267,4 | 8487,85 | 13172,06
Сукно | кг | 30286,4 | 9844,5 | 22448,2
Огарки | т | 16872,27 | 1530,62 | 7443,83
Камінь гіпсовий | т | 50185 | 31203 | 40088
Менгель | т | 422610 | 367900 | 322715
Вапняк | т | 354983 | 351337,7 | 401746
Гіпс кам'яний | т | 27440 | 25785
Пісок | т | 9331 | 8891 | 10185
Щебінь фракція (20/40) | т | 22181 | 26207 | 29459
Щебінь фракція | т | 4072 | 3055 | 5190
Граншпак | т | 79549,61 | 1021515,69 | 76254,86
Вугілля цементне | т | 27335 | 101827,39
До складу ВАТ „ Кроно Осмолода " входить кар'єр, в якому видобувається вапняк і мергель, які є основними складовими випалу клінкеру. Площа кар'єру 111,9 га. Площа виробничих приміщень підприємства складає 113 тис. м2. мережа автодоріг складає 14 км; мережа під'їзних залізничних колій - 8,08 км.
До складу товариства входять 5 основних виробничих цехів та 6 допоміжних цехів та дільниць.
1.2 Внутрішня структура цементного цеху
ВАТ „ Кроно Осмолода " є одним з найбільших виробників азбестоцементних труб (42,8%) та шиферу (48,9%), також займає досить значне місце у виробництві цемент (7%) на Україні. Однією із складових частин підприємства є цементний цех, який виробляє різні види цементу на З технологічних лініях, які використовують для виробництва азбестоцементних виробів, бетонів збірних і монолітних конструкцій, виробів, будівель і споруд різного призначення. Проведено переоснащення цементного виробництва на альтернативний вид палива (вугілля), що дає можливість зменшити собівартість. Площа цеху складає 1,5 га. Виробничі потужності по випалу клінкеру - 434,0 тис. тн в рік. Помел цементу забезпечують 4 помельні млини потужністю 500-600 тис. тн на рік в залежності від асортименту продукції, що випускається і замовляється.
Підприємство випускає приблизно 500 тис. тонн цементу в рік. Цемент із багатьох видів продукції підприємства є найбільш енерговитратним близько 60% займають енергоносії. Рентабельність цементу за 9 місяців 2005року склала 13,3%, за аналогічний період 2004року 1,7%.
Внутрішня структура цеху створена, щоб забезпечувати поставлені перед цехом завдання і виконання наступних функцій
техніко - економічне планування;
технологічна підготовка виробництва;
оперативне управління виробництвом;
забезпечення необхідним обладнанням;
ремонтно - енергетичне обслуговування;
організація праці і заробітної плати;
господарське господарство;
робота з персоналом;
охорона праці і техніки безпеки;
ведення необхідної документації цеху.
Структуру цеху і схему управління ВАТ „ Кроно Осмолода " розроблює виробничий відділ під методичним наглядом відділу організації праці і затверджується керівником підприємства тобто головою правління, який є довіреною особою. Має право розпоряджатися майном підприємства, укладати необхідні договори, представляти підприємство на різних заходах, які пов'язані з діяльністю та розвитком підприємства, приймати рішення про прийом та звільнення працівників. У своїй діяльності повинен керуватися Статутом товариства та законодавчою базою України.
Права та обов'язки заступників і начальників відділів визначаються радою директорів згідно діючого законодавства.
Відділ технічного контролю (ВТК) проводить контроль якості виробленої продукції та напівфабрикатів, що надходять.
Планово - економічний відділ розробляє заходи і різні плани, контролює виконання поставлених перед цехами планів.
Відділ праці і заробітної плати займається нормуванням праці, розробкою систем оплати праці, планує чисельність працюючих, фонд оплати праці і продуктивність праці.
Бухгалтерія веде облік господарських операцій і фінансових результатів діяльності підприємства, здійснює контроль за використанням матеріальних ресурсів і грошових засобів.
Відділ постачання організовує одержання матеріальних ресурсів, їхнє збереження, видачу цехам і дільницями.
Відділ збуту готової продукції забезпечує своєчасне відвантаження готової продукції, виконує