Станом на 31.12.2003 року в управлінні працював один кандидат економічних наук, на 31.12.2004 року - два кандидати наук. У 2003 році пройшли перепідготовку 238 робітників, а підвищили кваліфікацію 106 керівників, 129 спеціалістів та 339 робітників. У 2004 році пройшли перепідготовку 489 робітників, а підвищили кваліфікацію 65 керівників, 120 спеціалістів та 277 робітників

Якість навчання і відповідність програм реальній роботі необхідно постійно вдосконалювати, а коштів на навчання , як показує дійсність, не вистачає.

Всі структурні підрозділи управління мають навчений робітничий потенціал, а по мірі необхідності зразу проводиться перепідготовка чи підвищення кваліфікації кадрів. Управління практикує підготовку спеціалістів на замовлення за рахунок державного бюджету та шляхом надання позик працівникам.

Все вищесказане свідчить про високу кваліфікацію персоналу, проте не вистачає коштів на його навчання.

УМГ “Прикарпаттрансгаз” характеризується високою та адекватною оплатою та стимулюванням праці працівників. Для УМГ “Прикарпаттрансгаз” мотиваційними та стимулюючими засобами для працівників є: оплата праці (Середньомісячна заробітна плата у 2002 році становила 1069,2 грн., у 2003 році – 1297 грн., у 2004 році – 1514 грн., що є однією з найбільших у галузі); премії ( Кожен працівник УМГ “Прикарпаттрансгаз” щомісяця отримує премію у розмірі 25% місячного окладу. Крім того, премії виплачуються з нагоди професійних та інших свят); знижки для працівників підприємства на базах відпочинку УМГ “Прикарпаттрансгаз”.

Таблиця 2.2 – Аналіз внутрішнього середовища УМГ “Прикарпаттрансгаз”

Чинник | Сильна сторона | Слабка сторна

1 | 2 | 3

Загальні характеристики підприємства

Форма власності (філія ДК “Укр-трансгаз”) | Звільнення від сплати ПДВ (централізована сплата ПДВ юридичною особою – ДК “Укррансгаз”) | Немає права юридичної особи.

Рівень самостій-ності | Можливість самостійно від-кривати рахунки в установах банків | Рішення стосовно управління діяльністю, необхідного фінан-сування підприємства прийма-ються ДК “Укртрансгаз”.

Контроль за діяльністю під-приємства здійснюється ДК “Укртрансгаз”

Імідж | Довіра ділових партнерів та інвесторів

Виробництво

Організація нада-ння послуг | Ефективна система контролю якості (13 акредитованих ор-ганами Держстандарту Украї-ни хіміко-аналітичних лабора-торій).

Розвинена ремонтна база | Високий ступінь небезпеки ви-робництва (коефіцієнт частоти травматизму у 2003 р. стано-вив 0,27, у 2004 р. – 0,53, у 2005 р. – 0,36).

Витрати на надан-ня послуг | Темпи зростання витрат випе-реджують темпи зростання обсягу наданих послуг.

Можливість економії на масштабах виробництва | Значне зростання адміністра-тивних (2003р. – 18638 тис. грн., 2004р. – 23613,2 тис.грн., 2005р. – 19978,1 тис.грн.) і матеріальних (2003р. – 25830,1 тис.грн., 2004р. – 49846,5 тис.грн., 2005р. – 60585 тис.грн.) витрат

Автоматизація, механізація виробництва | Оновлення обладнання.

Сучасні засоби автоматизації та телемеханіки (система аг-регатної автоматики “Спід-тронік”, ін.).Новітня комп’ю-терна техніка (газові хромато-графи “Кристал-2000”, пото-ковий гігрометр “Торос 3-1”, мікропроцесорні комплекси “Флоутек”, густиномір “Sola-rtron”, регулятори тиску “Fis-her”, ін.). |

Частка фізично та морально застарілого обладнання (2003р.- 57,5%, 2004р. – 52,0%. 2005р. – 46,3%).

Частка високозатратних тех.-нологій (2003р. – 52,7%, 2004р. – 50,9%, 2005р. – 48,6%).

Продовження таблиці 2.2

1 | 2 | 3

Стан обладнання та устаткування | Висока завантаженість устат-кування (2003р. – 85%, 2004р. – 87,6%, 2005р. – 88,7%). | -

Доступність дже-рел сировини | Розташування більшьшості джерел сировини в Івано-Франківській області | -

Виробничі потуж-ності | Великі виробничі потужності: біля 5000 км магістральних газопроводів діаметром від 150 до 1420 мм, 18 компре-сорних станцій з встановле-ною потужністю більше 1000 мегават, три установки підго-товки газу потужністю понад 100 млрд.м3 у рік.

Високопродуктивна газопере-качувальна техніка.

Зростання виробничих потуж-ностей (газопроводи діамет-ром 500 мм – 1868,085 км у 2003р., 1893,00 км – у 2004р.). | Складна система газопроводів, що характеризується проходженням значної кіль-кості протяжних дюкерних переходів через великі водні перешкоди (водосховища, ли-мани, рр. Дунай, Дністер); ге-ологічно та геоморфологічно складний рельєф передгірних та гірських районів Карпат).

Екологічна безпе-ка виробничих процесів надання послуг | Встановлення газоперекачу-вальних агрегатів, які в де-кілька разів зменшать рівень шкідливих викидів в атмос-феру | Надання послуг (транспорту-вання газу) екологічно небез-печне.

Зростання викидів забруднюю-чих речовин в атмосферне по-вітря (загальні викиди в атмос-ферне повітря забруднюючих речовин по об”єктах УМГ ”Прикарпаттрансгаз” у 2004 році склали 29031,044 т, у 2005 році - 27610 т).

Промислові транспортні засо-би забруднюють повітря

Фінанси

Рівень фінансової стійкості | Задовільний рівень (коефіці-єнт фінансової стабільності у 2003р. – 3,6, у 2004р. – 5,7, у 2005 р. – 6,6 (нормативне зна-чення: > 1).

Залучення довгострокових кредитів, що свідчить про ра-ціональну фінансову політику | Нестача власного капіталу (частка власного капіталу в за-гальному обсязі капіталу у 2003р. становила 87%, у 2004р. – 85,4%, у 2005р. – 83,8%).

Продовження таблиці 2.2

1 | 2 | 3

Оборотність обо-ротних активів | Висока швидкість обороту оборотних активів | Сповільнення обороту оборот-них активів (2003р. – 4,65 об., 2004р. – 4,3 об., 2005 р. – 3,87 об.).

Обсяг інвестицій у виробництво | Значні вкладення коштів у виробництво (2003р. – 75434 тис.грн., 2004р. – 83887,0 тис. грн., 2005р. – 96721,9 тис.грн) | _

Платоспроможність підприємства | Високий рівень ліквідності (загальний коефіцієнт ліквід-ності у 2003р. – 1,09, у 2004р. – 1,75, у 2005р. – 2,65 (норма-тивне значення: >1 ). | Надто висока ліквідність може бути наслідком нераціонально-го використання оборотних активів

Фінансові результати | _ | Невисокий рівень рентабель-ності (2003р. – 26,6%, 2004р. – 31,3%, 2005р. – 30,7%).

Тенденція до зменшення чис-того прибутку (2003р. – 62147,7 тис.грн., 2004р. – 61659,3 тис.грн., 2005р. – 61363,4 тис.грн.).

Кадри (персонал)

Управлінський персонал | Високий рівень кваліфікації та