Матеріальні витрати по розділу "Соціальні права і гарантії" здійснюються відповідно до затвердженого кошторису на поточний рік. Сторони зобов'язуються:

1.Забезпечувати соціальні гарантії у відповідності до діючих в Україні законодавчих актів усім працівникам.

2.Стаж роботи при наданні пільг, компенсацій, виплат, нагород, присвоєння почесних звань по всіх розділах колективного договору визначається з врахуванням стажу роботи.

3.Закуповувати путівки на санаторно-курортне лікування та на бази відпочинку для оздоровлення працівників і членів їхніх сімей.

4. Вирішувати питання проїзду працівників на роботу і з роботи.

5. При звільненні з роботи в зв'язку з виходом на пенсію усім працівникам заводу, у тому числі і тим, що звільняються по скороченню штатів за не більше 1,5 року до досягнення пенсійного віку надавати одноразову грошову виплату в розмірі середньої заробітної плати конкретного працівника.

Працівникам, пенсійний вік яких настав до укладення Колективного договору, ця допомога виплачується, якщо звільнення їх з роботи в зв'язку з виходом на пенсію відбулося не пізніше 2-х місяців з дня прийняття Колективного договору.

При звільненні з роботи при скороченні чисельності або штату працівників здійснювати виплату допомоги в розмірі одномісячної середньої заробітної плати конкретного працівника додатково до розміру вихідної допомоги, встановленої чинним законодавством.

Надавати матеріальну допомогу на поховання:

- працівника підприємства особі, яка проводила поховання, у розмірі 4-х мінімальних заробітних плат, встановлених в Україні на дату смерті;

- близьких родичів працівника (чоловіка, дружини, дитини, батьків (чоловіка, дружини) і одиноких братів і сестер) одному з працівників заводу в розмірі 3-х мінімальних заробітних плат, встановлених в Україні на дату смерті.

Кошти виплачувати особам згідно із заявою, копією свідоцтва про смерть і довідки, що підтверджує факт, що вони проводили поховання.

6.Оздоровлювати дітей працівників у літніх оздоровчих таборах та на базах відпочинку, як правило, не частіше 1 раз в рік.

7.Надавати матеріальну допомогу ветеранам II світової війни й учасника трудового фронту за спільним рішенням профкому та адміністрації.

8.Щорічно надавати одноразову матеріальну допомогу одному з батьків працюючих на підприємстві, які мають дітей-інвалідів у віці до 16 років, у розмірі 3-х мінімальних заробітних плат, встановлених в Україні на 1 січня поточного року, на одну дитину.

9.Надавати одному з батьків, працюючих на підприємстві, матеріальну допомогу при народженні дитини в розмірі однієї мінімальної заробітної плати, встановленої в Україні на дату народження дитини.

10.Надавати працівникам підприємства право на короткотермінову відпустку зі збереженням заробітної плати:

- у зв'язку зі смертю родичів (батьків, чоловіка, дружини, дітей, рідних братів і сестер) - 3 дні;

- одному з батьків, що мають дітей-школярів (1клас) - 1 день у перший день навчального року;

- жінкам, що виховують 3-х і більше неповнолітніх дітей - 2 робочі дні;

- у зв'язку з народженням дитини - 1 день;

Без збереження заробітної плати в зв'язку:

- з народженням дитини - до 2-х днів;

- з особистим одруженням - до 3-х днів;

- з одруженням дітей - 1 день;

- в екстремальних випадках.

6.Основні групи факторів пріоритетного впливу на фовмування стратегічних цілей ВАТ „Городенківський сирзавод”

Для оцінки макросередовища, в якому перебуває підприємство, потрібно визначити вплив різних факторів цього середовища.Вплив економічних факторів зовнішнього середовища на діяльність підприємства зображено в таблиці 6.1.

Таблиця 6.1 - Аналіз макрооточення ВАТ„Городенківський сирзавод”

Фактор, що впливає на підприємство | Стан фактора (ступінь впливу) | Характер впливу на підприємство: (+) -позитивний, (-) –негативний | Можлива реакція підприємства

1 | 2 | 3 | 4

Технологічна

Темпи технологічних змін | Швидкий розвиток покращених способів виробництва молочної продукції

(значний) | Потреба швидкого вдосконалення техніки відповідно до вимог часу (+) | Вчасне реагування підприємства з метою покращення якості продукції, зниження собівартості, підвищення продуктивності праці

Інноваційний потенціал галузі | Середній

(помірний) | Посилення модернізації (+) | Збільшення використання інноваційного потенціалу у своїй діяльності

Демографічна

Чисельність населення Івано-Франківської обл. | Близько 1360 тис. чол., тенденція до зменшення

(незначний) | Велика потреба в продуктах харчування | Збільшення обсягів виробництва

Економічна

Рівень інфляції | Близько 2% за місяць

(значний) | Знецінення грошових ресурсів (-)

Знецінення довгострокових кредитів і виплат по них (+) | Індексація платежів у договорах в разі їх продовження

Фінансово - кредитна політика | Високі відсотки за кредити, обмежений доступ до них

(значний) | Збільшення оборотних коштів (+)

Нестача власних коштів (-) | Автономність – повна незалежність від кредиторів

Система оподаткування | Високі ставки податку на землю, комунального податку, податку з власників транспортних засобів(помірний) | Зменшення власних коштів на розширення діяльності підприємства (-) | Адаптація до існуючого стану

Продовження таблиці 6.1

Політико-правова

Стан законодавства | Задовільний

(значний) | Діє протягом досить тривалого часу (-) | Адаптація до існуючого законодавства

Державна економічна політика | Незначні струк-турні зрушення в економіці країни

(значний) | Стримує розвиток підприємства (-) | Адаптація до існуючого стану, необхідність удосконалення

Природна

Географічне розміщення | Розташування в сільськогосподарсь-кому районі дає можливість повного забезпечення виробництва сировиною | Сусідство з країнами Східної Європи, розгалужена сітка автомобільних і залізничних доріг, наявність міжнародних аеропортів (+)

Близьке розташування сировинної бази (+) | Збільшення договорів

Міжнародна

Можливість здійснення зовнішньоекономічної діяльності | Висока

(значний) | Підписання нових міжнародних договорів та контрактів (+) | Збільшення виробництва продукції на експорт

З результатів проведеного аналізу випливає, що демографічна, економічна, технологічна, політико-правова, природна, міжнародна ситуація в Україні в деякій мірі сприяє розвитку ВАТ „Городенківський сирзавод”, проте існує більшість факторів, що негативно впливають на діяльність підприємства.

Як видно з проведеного аналізу діяльність ВАТ „Городенківський сирзавод” піддається значним загрозам з