У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент


боку зовнішнього середовища, а саме макрооточення. Більшість загроз з високою та середньою ймовірністю можуть призвести до тяжкого стану підприємства або незначного ушкодження (стан законодавства, система оподаткування). Виникнення таких загроз, як нестабільна державна економічна політика з великою ймовірністю можуть призвести до критичного стану заводу.

Визначальними можливостями ВАТ „Городенківський сирзавод” є економічне зростання країни, не відставання та випереджуючий ріст за темпами технологічних змін у галузі, здійснення зовнішньоекономічної діяльності, ефективне використання джерел сировини та ресурсів (середня ймовірність).

Таблиця 6.2 – Оцінка факторів зовнішнього середивища сирзаводу

Фактор середовища | Важливість для галузі, А | Вплив на організацію, В | Направле-ність впливу, С | Ступінь важли-вості, D=А*В*С

1 | 2 | 3 | 4 | 5

Макрооточення

Зменшення чисельності населення | 3 | 3 | +1 | +9

Нерівномірність розміщення населення | 2 | 1 | -1 | -2

Незначний рівень інфляції | 3 | 3 | +1 | +9

Незбалансована фінансово-кредитна політика | 3 | 3 | -1 | -9

Недоліки системи оподаткування | 2 | 2 | -1 | -4

Високі темпи технологічних змін у галузі | 3 | 3 | +1 | +9

Незначне розширення інноваційного потенціалу в галузі | 3 | 2 | +1 | +6

Нестабільний стан законодавства | 2 | 2 | -1 | -4

Змінюваність орієнтирів державної економічної політики | 2 | 2 | -1 |

-4

Достатня кількість нерозвіданих джерел сировини та енергоресурсів | 3 | 2 | +1 | +6

Географічне розміщення | 2 | 2 | +1 | +4

Висока можливість здійснення зовнішньоекономічної діяльності | 3 | 3 | +1 | +9

Мезооточення

Розширення надання послуг в Україні та за кордоном | 3 | 3 | +1 | +9

Гарантія якості продукції | 2 | 2 | +1 | +4

Оцінка економічних факторів макросередовища, що безпосередньо впливають на господарську діяльність підприємства, а також врахування компонентів внутрішнього середовища дозволяє рекомендувати такі управлінські дії стратегічного характеру:

1. Розробити та впровадити інвестиційну політику, спрямовану на оновлення основних виробничих фондів, чому сприятиме поліпшення інвестиційного клімату, наявність кредитних ресурсів, дія інфляційних факторів.

2. Продовжити випуск якісної продукції.

3. Проводити дії щодо суворого добору та розстановки управлінських та промислових кадрів, оскільки на ринку робочої сили спостерігається значний дисбаланс між пропозицією та попитом.

Висновок

За період проходження переддипломної практики (з 26 лютого до 23 березня 2007 року) на ВАТ „Городенківський сирзавод”, я перевірила теоретичні знання, одержані мною при вивченні спеціальних дисциплін, а також набула практичних навичок і знань в галузі економіки та управління виробництвом у галузі молочної промисловості. Освоїла методику планування соціального розвитку виробничого колективу, змісту та порядку складання річного звіту, ознайомилась з роботою та завданнями відділу “Охорона праці та охорона навколишнього середовища”, з заходами з охорони праці та навколишнього середовища.

Вивчивши економіку, освоївши методику і техніку проведення деяких економічних розрахунків, зокрема показників фінансово-господарської діяльності ВАТ „Городенківський сирзавод”, я ознайомилась з організацією статистичного обліку і звітності на підприємстві, з основами управління промисловим підприємством, організацією технічного нормування праці.

У результаті проведення практики, я одержала певні практичні навички для самостійної роботи інженера-економіста.

З проведених екскурсій, я ознайомилась з особливостями та специфікою планово-економічної роботи в різних підрозділах підприємства, набула певного досвіду у проведенні різних суспільних заходів, набула знань, вмінь і перших навичок організатора.

Під час практики зібрала і систематизувала матеріали, на основі яких буде виконуватися дипломна робота, а також звіт з переддипломної практики.

Список використаної літератури

1.Боднар Н.М. Економіка підприємства: Навч. Посіб. – 2-ге вид., доп. – К.: А.С.К., 2005. – 400 с.6 іл. – (Унів. б-ка).

2.Гриньова В.М. Фінанси підприємств: Навч. посіб. – К.:Знання-Прес,2004.

3.Дем’яненко С.П. „Виробництво продуктів харчування” // Аграрна політика стосовно молочної галузі – Київ 1999р. ст.18-20.

4.Іваник В.С. „Молочна промисловість сьогодні” // Економіка України – Київ 2001р. №2 ст.52.

5.Крихавський Є. Аналіз використання виробничих ресурсів та витрат: Навч. Посібник. – Львів: Держ. Унів-т “львівська політехніка”, 1997. – 220 с.

6. Статистика: Підручник (під редакцією Головача А.В. та ін. – К.: Вища школа, 1993. – 623 с.

Зміст

Вступ

1.Характеристика ВАТ „Городенківський сирзавод”

1.1.Загальна характеристика підприємства

1.2.Загальне ознайомлення із статусом підприємства

1.3.Управління діяльністю ВАТ „Городенківський сирзавод”

1.4.Основні цілі та загальна стратегія підприємства

2.Методика розробки бізнес-плану ВАТ „Городенківський сирзавод”

3.Розрахунок показників фінансово-господарської діяльності

ВАТ „Городенківський сирзавод”

4.Формування та розподіл прибутку ВАТ „Городенківський сирзавод”

5.Види гарантій працівникам підприємства

6.Основні групи факторів пріоритетного впливу на формування

стратегічних цілей ВАТ „Городенківський сирзавод”


Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10