Конкуренція - об'єктивний економічний закон розвинутого товарного виробництва, дія якого для товаровиробників є зовнішньою примусовою силою забезпечення дальшого розвитку: підвищення продуктивності праці на своїх підприємствах, розширення масштабів виробництва, прискорення НТП, впровадження нових форм організації виробництва, заробітної плати та інших систем інноваційної діяльності.

Основна мета фірми, підприємницької діяльності - одержання сталого прибутку. Це - визначальний критерій. За допомогою цього критерію визначається ефективність підприємницької діяльності. Отже, маркетинг, як підсистема всієї підприємницької діяльності, сприяє досягненню цієї мети. Адже за допомогою маркетингового дослідження підприємство може встановити, яка продукція на сучасному етапі має найбільший попит, яка ціна на цю продукцію і який шанс при цьому і забезпечити конкурентоспроможність свого товару.

Таким чином, в основі маркетингу, а звідси і всієї підприємницької діяльності, є покупець з його потребами й задоволення цих потреб.

Виходячи з цього підприємець повинен поставляти на ринок продукцію, яка користується попитом споживача, а не нав'язувати йому таку продукцію, яку підприємцеві найвигідніше виготовляти. Отже, підприємництво повинно бути гнучким і своєчасно адаптуватися до змін ринку.

Цьому може сприяти своєчасне і якісне маркетингове дослідження, проведення якого повинно організовуватися постійно в умовах підприємства. Маркетингове дослідження - це вивчення ринку шляхом систематичного і об'єктивного збору даних про попит, пропозицію, ціни, стан конкуренції, їх аналіз і на основі цього отримання інформації, необхідної для вирішення специфічних маркетингових проблем, для нормального функціонування підприємства.

Для початку виробництва стола столового (на 4 чол.) перш за все потрібно створити підприємство, яке буде зареєстроване у встановленому законом порядку та з поданням документів зазначених вище. Отже, створюється приватне підприємство «Gal Art Deko» (зареєстрований товарний знак), яке знаходиться за адресою: м. Івано-Франківськ, вул. Промислова 45а. (Додаток А)

Щодо організаційної структури, то приватне підприємство «Gal Art Deko» буде керуватися за лінійною системою: на чолі підприємства директор-засновник; начальники цехів. Також буде створено відділи по реалізації продукції; маркетинговий відділ та відділ відповідальний за постачання сировини.

Починаючи з січня 2006 року приватне підприємство «Gal Art Deko» починає виробництво столів столових (на 2 чол.) .Вся конструкція даного виробу розбірна, (Додаток В) Для продовження терміну експлуатації стіл фарбується нітроемалевою фарбою. Габаритні розміри стола 0,95м х 0,60 м, висота – 0,75м.

Розділ 2. Виробнича потужність і розробка виробничої програми у вартісних і кількісних показниках. Оцінка використання потужності

Виробнича програма (план виробництва і реалізації продукції) - це система адресних завдань з виробництва і доставки продукції споживачам у розгорнутій номенклатурі, асортименті, відповідної якості і у встановлені терміни згідно договорів поставок.

Виробнича потужність - це максимально можливий випуск продукції підприємством за певний час (зміну, добу, місяць, рік) у встановленій номенклатурі і асортименті при повному завантаженні обладнання і виробничих площ.

Таблиця 2.1.

Розрахунок виробничої програми і показників використання виробничої потужності

Найменування

показників  |

Позначення  |

Од.

вим.  |

Числове

значення  |

Алгоритм

розрахунку 

1.Чисельність ПВП | Чсс | чол | 160 | задано

2.Виробітка на 1 прац. | В | грн | 22300 | задано

3.Коефіцієнт використ.вироб потуж. | Кп | коеф. | 0,95 | задано

4.Ціна 1 виробн. потуж на поч року | Цпроп | грн | 0,28 | задано

5.Ціна 1 виробн.потуж.нововведених | Цноп | грн | 0,295 | задано

6.Ціна 1 продукції з ПДВ | Цо(пдв) | грн. | 142,00 | задано

7.Ціна 1 продукції без ПДВ | Цо | грн | 118,33 | Цо=Цо(пдв) -23,67

8.Виробнича програма | Qв  |

шт | 30153 | Qв=Qв*Цо 

Тис.грн | 3568,00 | Qв=В*Чсс/1000

9.Середньорічна потужність | Qсрп  |

шт | 31740 | Qсрп=Qсрп/Цо 

Тис.грн | 3755,8 | Qсрп =Qв/Кп

10.Вироб.потуж. на поч.року | Qпрп  |

шт | 29991  |

12*Qсрп/12,7 

тис.грн | 3548,78

11.Нововведенні потужн. з 1 березня | Qнп  |

шт | 4499 | Qнп =Qпрп *15/100  

Тис.грн | 532,32

12.Виведені потужн. з 1 травня | Qвивп  |

шт | 2999 | Qвивп=Qпрп*10/100  

Тис.грн | 354,88

13.Вироб.потуж. на кінець року | Qкрп  |

шт | 31490 | Qкрп=Qпрп+ Qнп- Qвивп  

Тис.грн | 5048,30

14.Коеф. оновлення виробн.потуж. | Конп | коеф. | 0,14 | Конп=Qнп / Qсрп

15.Коеф.вибуття виробн.потужн. | Квп | коеф. | 0,09 | Квп=Qвивп/Qсрп

Таблиця 2.2

Виробнича програма по щомісячно, тис.грн.

Місяці    |

Потужність

на початок

року  |

Надійшло    |

Вибуло    |

Потужність

на кінець

року  |

Середньо-

річна потуж-

ність  |

К-сть

робоч.

днів  |

Кп    |

План

завдання

випуску

продукції

1 | 3548,8 | 0 | 0,0 | 3548,8 | 3548,8 | 22 | 0,95 | 295

2 | 3548,8 | 505,70 | 0,0 | 4054,5 | 4054,5 | 20 | 0,95 | 309

3 | 4081,1 | 0,0 | 0,0 | 4081,1 | 4081,1 | 22 | 0,95 | 340

1 КВАРТАЛ | 3548,8 | 532,3 | 0,0 | 4081,1 | 3726,2 | 64 | 0,95 | 903

4 | 4080,3 | 0,0 | 0,0 | 4080,3 | 4080,3 | 20 | 0,95 | 309

5 | 4080,3 | 0,0 | 354,9 | 3725,4 | 3725,4 | 20 | 0,95 | 282

6 | 3725,4 | 0,0 | 0,0 | 3725,4 | 3725,4 | 21 | 0,95 | 296

2 КВАРТАЛ | 4080,3 | 0,0 | 354,9 | 3725,4 | 3843,7 | 61 | 0,95 | 887

1ПІВРІЧЧЯ | 3548,8 | 532,3 | 354,9 | 3726,2 | 3785,4 | 125 | 0,95 | 1791

7 | 3725,5 | 0,0 | 0,0 | 3725,5 | 3725,5 | 20 | 0,95 | 282

8 | 3725,5 | 0,0 | 0,0 | 3725,5