Для того щоб нам визначити потребу на річну програму потрібно на одиницю виробу помножити на обсяг виробництва в натуральному вираженні. А вартість ми знаходимо добутком потреби на річну програму і ціну за одиницю.

Ефективність використання матеріальних ресурсів характеризується системою показників, основним з них є матеріаломісткість.

Розрізняють абсолютну, питому (відносну) та загальну матеріаломісткість.

Абсолютна матеріаломісткість показує витрати основних видів сировини і матеріалів за абсолютними значеннями на фізичну одиницю виготовленої продукції.

Питома матеріаломісткість - це витрати основних видів сировини і матеріалів на одиницю експлуатаційної характеристики продукції.

Загална матеріаломісткість (Мм) відображає вартість всіх матеріальних затрат на одиницю виробу або на одну гривню виготовленої продукції. Її можна обчислити:

Мм = Мз/Qв (4.1)

Оберненим показником до матеріаломісткості є матеріаловіддача (Мв):

Мв = Qв/Мз (4.2)

Матеріалорентабельність визначають за формулою:

Мр = Пр/Мз (4.3)

Таблиця 4.1

Розрахунок потреби матеріальних ресурсів на виготовлення 1-го виробу

Найменування елементів виробу | Кількість на 1 виріб | Розміри, мм | Площа, м2 | Об’єм , м3

Довжина | Ширина | Товщина | На 1-цю | На виріб | На 1-цю | На виріб

Поперечний

брусок  |

2  |

730  |

100  |

20  |

0,073  |

0,146  |

0,00146  |

0,00292 

Повздовжний

брусок   |

2   |

410   |

100   |

20   |

0,041   |

0,082   |

0,00082   |

0,00164 

Вертикальний

брусок   |

4   |

750   |

50   |

50   |

0,0375   |

0,15   |

0,00188   |

0,0075 

Плита   |

1   |

600   |

950   |

20   |

0,57   |

0,57   |

0,01140   |

0,0114  

Всього  |

9        |

0,7215  |

0,948  |

0,0156  |

0,02346

Таблиця 4.2

Розрахунок потреби матеріальних ресурсів на річний обсяг виробництва.

Річна програма -30153 шт

Найменування

матеріальних

затрат

1 | Один.

вимеру 

2 | На 1-цю

виробу 

3 | На річну

програму 

4 | Ціна за

1 од., грн 

5 | Вартість

витрат,

грн.

6

Дерев"яні ел. | м3 | 0,01206 | 363,6 | 240,00 | 87274,73

Плита | м3 | 0,0114 | 343,7 | 320,00 | 109998,14

Металічні вироби | кг | 0,1 | 3015,3 | 9,00 | 27137,70

Шурупи,цвяхи | шт | 30 | 904590,0 | 0,18 | 162826,20

Лаки-фарби | кг | 0,5 | 15076,5 | 30,00 | 452295,00

Разом     | 839531,78 

Витрати на

сировину на

1 виріб                  |

27,84  

Таблиця 4.3

Розрахунок поставки матеріальних ресурсів з помісячною розбивкою

Найменування

матеріалів 

1 | залишок

на початок

року

2 | Потреба

на річну

програму

3 | Залишок

на кінець

року

4 | Річна

потреба 

5 | Середьо-

місячна

потреба

6

Дерев.елементи | 14,5 | 363,6 | 29,0 | 378,1 | 32

Плита, м3 | 6,8 | 343,7 | 24,6 | 361,5 | 30

Метал.вироби | 180,2 | 3015,3 | 300,3 | 3135,4 | 261

Шурупи,цвяхи | 72064,5 | 904590,0 | 79271,0 | 911796,5 | 75983

Лаки-фарби | 1801,6 | 15076,5 | 1441,3 | 14716,2 | 1226

Примітка.

Залишки становлять на початок року :    |

на кінець року(по нормативу)

Деревяні елементи   |

10 |

днів |

20 |

днів

Плита   |

5 | днів |

18 | днів

Металічні вироби | 15 | днів | 25 | днів

Шурупи, цвяхи  | 20 | днів  | 22 | днів

Лаки,фарби | 30 | днів  | 24 | днів

Таблиця 4.4

Показники використання матеріальних ресурсів

Показники  |

Позначення | Од.

виміру | Числове

значення | Алгоритм

розрахунків

1 | 2 | 3 | 4 | 5

1.Обсяг виробництва  |

Qв  |

шт | 30153 | Табл. 2.1, р.7

тис.грн. | 3568,0 | Табл. 2.1, р.8

2.Матеріальні

витрати | МЗ  |

тис.грн.  |

839,53  |

Табл. 4.2 

3.Матеріаловіддача  |

Мв  |

грн.ТП

грн.МЗ | 4,25  |

Qв/МЗ 

4.Матеріаломісткість  |

Мм  |

грн.МЗ

грн.ТП | 0,24  |

МЗ/Qв 

5.Сума прибутку | Пр | тис.грн. | 606,56 | Таб.3.1,р.24

6.Матеріалорентабельність  |

Мр  |

грн.Пр

грн.МЗ | 0,17  |

Пр/Qв 

Розділ 5.Персонал підприємства, продуктивність праці, організація і оплата праці

Персонал підприємства – це сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності.

Окрім постійних працівників, у діяльності підприємства можуть брати участь інші працездатні особи на підставі тимчасового трудового договору (контракту).

З огляду на те, що багато підприємств поза основною діяльністю виконують функції, які не відповідають головному їхньому призначенню, усіх працівників підрозділяють на дві групи: персонал основної діяльності та персонал неосновної діяльності. Зокрема у промисловості до першої групи – промислово-виробничого персоналу – відносять працівників основних, допоміжних та обслуговуючих виробництв, науково-дослідних підрозділів та лабораторій, заводоуправління, складів, охорони – тобто всіх зайнятих у виробництві або його безпосередньому обслуговуванні. До групи непромислового персоналу входять працівники структур, які хоч і перебувають на балансі підприємства, але не зв’язані безпосередньо з процесами промислового виробництва: житлово-комунальне господарство, дитячі садки та ясла, амбулаторії, навчальні заклади тощо.

Згідно з характером функцій, що виконуються, персонал підприємства поділяється здебільшого на чотири категорії: керівники, службовці, спеціалісти, робітники.

Керівники – це працівники, що займають посади керівників підприємств та їхніх структурних підрозділів. До них належать директори (генеральні директори), начальники, завідувачі, керуючі, виконроби, майстри на підприємствах, у структурних одиницях та підрозділах; головні спеціалісти (головний бухгалтер, головний інженер, головний механік тощо), а також заступники перелічених керівників.

Спеціалістами - вважаються працівники, що виконують спеціальні інженерно-технічні, економічні та інші роботи: інженери, економісти, бухгалтери, нормувальники, адміністратори, юрисконсульти, соціологи тощо.

До службовців належать працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік та контроль, господарське обслуговування (тобто виконують суто технічну роботу), зокрема – діловоди, обліковці, архіваріуси, агенти, креслярі, секретарі-друкарки, стенографісти тощо.

Робітники – це персонал, безпосередньо зайнятий у процесі створення матеріальних цінностей, а також зайнятий ремонтом, переміщенням вантажів, перевезенням пасажирів, наданням матеріальних послуг та ін. Окрім того, до складу робітників включають двірників, прибиральниць, охоронців, кур'єрів, гардеробників.

В аналітичних цілях усіх робітників можна поділити на основних - тих, що безпосередньо беруть участь у процесі створення продукції, та допоміжних - тих, які виконують функції обслуговування основного виробництва. Поступово, з розвитком виробництва, його механізації та автоматизації чіткі межі між основними та допоміжними робітниками зникають, а роль останніх (зокрема наладчиків, механіків) зростає.

Розрахунок чисельності на