У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент


підприємство поступово розширюватиме збутову мережу і канали розподілу, шляхом приєднання фірми, яка займається збутовою діяльністю.

Можна запропонувати фірмі проводити позиціювання товару за такими позиціями:

позиціювання за ціною. Ціна не повинна бути надто високою, невисока ціна забезпечує збільшення попиту; позиціювання за технологією. Сучасна технологія виробництва, що зменшує собівартість продукції і підвищує її якість; позиціювання за якістю. Продукція повинна бути високої якості.

Потрібно враховувати, що основна мотивація споживачів при купівлі даного товару – це висока якість товару за низькою ціною.

І на це фірма повинна акцентувати свою увагу.

2. Розробка гіпотези маркетингової стратегії підприємства

2.1. Аналіз макросередовища

Політичне середовище

а) політична стабільність: відзначається невизначеністю, функціонування груп споживачів та громадських організацій (економічних, політичних) з метою захисту власних інтересів. Усі ці фактори впливають на невизначеність нормативної бази, ризик прорахунків при плануванні та необхідність враховувати інтереси громадських груп та організацій.

Економічне середовище

а) очікувана динаміка цін: вирізняється нестабільністю, на даному етапі – тенденції до збільшення;

б) можливість конвертації валюти: валюта вільно конвертована;

в) рівень добробуту народу: невисокий;

г) рівень інфляції: 7%;

д) тарифи законодавства: обмеження на ввіз або вивіз (акциз);

е) розмір податків: 20-25 %.

Правове середовище

а) законодавство країни по відношенню до продукту:

часті зміни законодавства, яке регулює підприємницьку діяльність; невизначеність державного бюджету, податкового законодавства.

б) необхідність адаптації до країни: системи вимірів, розміри, наявність токсичних елементів, використання різноманітних матеріалів

Токсичні елементи в продукті відсутні, екологічно чистий продукт.

Соціально-демографічна ситуація в країні

а) соціальна ситуація: відзначається складністю:

б) демографічна ситуація:

зниженням чисельності населення України. Зменшення населення є опосередкованим фактором зменшення ємності загальнонаціонального ринку збуту, а також зменшується ресурс робочої сили; збільшенням частки людей з вищою освітою, що підвищує освітній рівень населення, збільшує пропорцію кваліфікованих робітників на ринку робочої сили.

Культурне середовище

а) особливості культурного середовища при адаптації продуктів під запити конкурентних ринків: культурне середовище великого впливу немає.

Науково-технічне середовище

Науково-технічне середовище – це насамперед науково-технічний прогрес, який проявляється у нових технологіях і обладнанні. Це негативно впливає на продукт, оскільки призводить до морального зносу обладнання і змушує підприємство купувати нове устаткування, яке є дорогим, що, в свою чергу, збільшує витрати фірми і ціну продукту.

Екологічне середовище

а) охорона навколишнього середовища: продукт є екологічно чистим, при виробництві не використовуються неутилізовувані шкідливі речовини.

2.2. Аналіз мікросередовища

Мікросередовище включає в себе:

1. Постачальників. Вони постачають для підприємства сировину, тому підприємство залежить від них оскільки відсутність сировини породить простої.

Постачальниками нашого підприємства є українські та зарубіжні металообробні підприємства та виробники запчастин.

Щоб забезпечити постійну доставку сировини і уникнути цінового тиску з боку постачальника, підприємство уклало з усіма постачальниками довгострокові угоди терміном на п'ять років. Головною умовою договору є те, що постачальник не має права підіймати ціну без вагомих на те причин. Вагомою причиною вважається високий рівень інфляції.

2. Покупці. Покупцями є:

підприємства водо- та газопостачання; підприємства та організації, що є споживачами води та газу і потребують його обліку; фізичні особи – споживачі газу та води.

3. Основними конкурентами ВАТ "ЕТМ" є:

Завод "Комунар" м, Харків реалізує водолічильники на Dy = l5 мм по ціні 45,5 грн., з ПДВ (партія 1000 шт. з монтажним комплектом). Ціна лічильника на партію 5000 шт. – 44 грн. Вартість лічильника виробництва підприємства "Новатор" м. Хмельницький при партії 10 шт. становить 50 грн., а при партії 500 шт. – 47 грн. (при остаточній домовленості можлива знижка ще на 2 грн.). Завод "Новатор" практикує відпуск продукції під реалізацію, а також доставку водолічильників споживачам. В той же час, на ринках Харкова (по інформації споживачів) реалізуються водолічильники типу KB-1,5 виробництва "Комунар" м. Харків по 41-43 грн. та виробництва "Новатор" м. Хмельницький по 41-42 грн.

Для оцінки порівняльних переваг фірм-конкурентів можна використовувати метод сегментації ринків по основних конкурентах. Цю інформацію зручно представити у вигляді таблиці:

Таблиця 2.

Оцінка конкурентоспроможності ВАТ "Електротермометрія"

Фактори конкурентоспроможності | ВАТ ЕТМ | Головні конкуренти

"Комунар" м. Харків | "Новатор" м. Хмель-ницький | ПКФ "Бетар" м. Чистополь

1. Товари

1.1. Якість | 4 | 4 | 2 | 3

1.2. Асортимент | 5 | 4 | 2 | 2

1.3. Рівень післяпродажного обслуговування | 5 | 4 | 3 | 3

1.4. Гарантійний термін | 5 | 4 | 4 | 4

2. Послуги

2.1. Якість | 5 | 5 | 3 | 4

2.2. Час виконання замовлень | 5 | 5 | 4 | 4

2.3. Асортимент | 5 | 4 | 3 | 3

2.4. Рівень обслуговування | 5 | 4 | 2 | 3

3. Ціна

3.1. Продажна | 5 | 3 | 3 | 3

3.2. Процент знижки з ціни | 5 | 2 | 2 | 2

4. Просування товару на ринку

4.1 Реклама | 5 | 4 | 0 | 3

4.2. Індивідуальний продаж:

4.2.1. стимулювання споживачів | 5 | 3 | 2 | 1

4.2.2. Особистий продаж | 5 | 3 | 2 | 2

4.2.3. Показ зразків товару | 5 | 5 | 4 | 2

4.2.4. Підготовка персоналу збутових служб | 4 | 4 | 3 | 2

Загальна кількість балів | 73 | 58 | 39 | 41

Таблиця, що наведена вище, була отримана шляхом узагальнення думок трьох експертів, у якості яких виступали економіст – маркетолог створюваного підприємства; генеральний Директор аудиторської фірми; головний фахівець інвестиційного відділу комерційного банку. Кожен фактор у таблиці одержав оцінку від 0 (найбільш слабкі позиції) до 5 (домінуючі позиції). Оцінки проставлялися в кожному зі стовпців таблиці, а потім підсумовувалися. З наведеної таблиці видно, що найбільш сильним конкурентом буде виступати фірма "Комунар" м, Харків, хоча


Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14